新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)自我提高方法探析

陳建軍

(中煤集團(tuán)山西華昱能源有限公司，山西 朔州 036900)

隨著我國社會(huì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。作為一名從事多年行政工作的政工人員而言，在新時(shí)期如何加快自身素質(zhì)提升，增強(qiáng)工作駕馭能力，適應(yīng)新形勢(shì)下工作要求，是目前亟待解決的問題，在新時(shí)期，企業(yè)廣大政工隊(duì)伍必須深刻認(rèn)識(shí)提高自身素質(zhì)的責(zé)任感和使命感，把公司關(guān)于企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作部署與要求自覺落實(shí)到行動(dòng)中。

一、在先學(xué)一步中提升素質(zhì)

新時(shí)期作為一名優(yōu)秀的企業(yè)政工干部，要堅(jiān)持先學(xué)一步，及時(shí)掌握上級(jí)黨建工作新要求，特別是要學(xué)深學(xué)透黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)，及公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)講話精神，將工作實(shí)際，與安全高效、經(jīng)營管控、和諧穩(wěn)定工作結(jié)合起來；將年度發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架結(jié)合起來；將企業(yè)質(zhì)量效益和職工幸福指數(shù)同步提升結(jié)合起來，做到融會(huì)貫通，指導(dǎo)工作實(shí)踐。以干部大講堂、中心組學(xué)習(xí)為陣地，通過耐心學(xué)習(xí)，細(xì)心講解，在提升自身素質(zhì)的同時(shí)，帶動(dòng)廣大政工干部隊(duì)伍開展學(xué)習(xí)，達(dá)到以上率下，整體提升的效果。

二、在問題導(dǎo)向中提升素質(zhì)

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以學(xué)促工作落實(shí)，以工作落實(shí)提升自身素質(zhì)，以自身素質(zhì)提升工作實(shí)效?？山M織政工戰(zhàn)線對(duì)全礦各戰(zhàn)線進(jìn)行調(diào)研座談，征集安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)和和諧穩(wěn)定等方面的意見和建議，找準(zhǔn)了阻礙礦井生產(chǎn)發(fā)展、和諧穩(wěn)定的癥結(jié)。作為一名企業(yè)政工人員如何解決這些問題，是抓好政工工作的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。我們帶著這個(gè)問題，開展深入研究，提出了以創(chuàng)建服務(wù)型政工組織建設(shè)為總抓手，圍繞“推進(jìn)安全高效、強(qiáng)化經(jīng)營管控、維護(hù)和諧建設(shè)”三條主線，有力提高了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、在把方向、管大局、保落實(shí)中提升素質(zhì)

對(duì)于把方向，就是要結(jié)合實(shí)際，學(xué)深學(xué)透中央、省和集團(tuán)一系列會(huì)議、文件新精神、新要求，做到掌握精髓，融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐，使黨建工作的引領(lǐng)力和推動(dòng)力在企業(yè)發(fā)展中充分彰顯；管大局，就是要認(rèn)真謀劃企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事要事，緊密結(jié)合實(shí)際，完善黨委會(huì)工作制度，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)決策，堅(jiān)定不移走改革發(fā)展道路；保落實(shí)，就是要圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)舉措落到實(shí)處作為開展企業(yè)政工建設(shè)工作的著力點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，用各項(xiàng)工作舉措落實(shí)和改革發(fā)展成果檢驗(yàn)企業(yè)政工隊(duì)伍的工作能力和戰(zhàn)斗力。落實(shí)層級(jí)化管理要求，使安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定任務(wù)目標(biāo)層層分解、工作壓力層層傳遞，形成人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，處處有人抓、事事有人管的工作格局，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

四、在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理中提升素質(zhì)

“欲木之長(zhǎng)，必先牢其根本；欲流之遠(yuǎn)，必先浚其源泉”。制度建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)管理其實(shí)就是制度的建立與執(zhí)行的過程，制度建設(shè)可以使企業(yè)內(nèi)部管理工作行程制度化、規(guī)范化和程序化，使企業(yè)管理從無序走向有序，從經(jīng)驗(yàn)管理走向規(guī)范，從粗放管理走向精細(xì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。作為勞動(dòng)密集型的煤礦企業(yè)，管理者和職工共同肩負(fù)著安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控的不同責(zé)任，必須把基礎(chǔ)制度建設(shè)作為強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作來抓，通過制度建立提升全員素質(zhì)和經(jīng)營效果，為企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展提供制度保證。要強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。強(qiáng)化“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部職工樹立正確的成長(zhǎng)成才導(dǎo)向，鼓勵(lì)更多優(yōu)秀干部和青年大中專畢業(yè)生扎根基層、鍛煉成才，營造風(fēng)清氣正的干部選拔氛圍。強(qiáng)化對(duì)基層隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、選拔、任用，把講政治規(guī)矩、對(duì)黨忠誠作為首要條件；把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力突出、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管、作風(fēng)過硬、年富力強(qiáng)的干部選拔到重要崗位，對(duì)“不愿為、不善為、不敢為”的干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。牢固樹立人才是第一資源的理念，落實(shí)黨管人才原則，突出管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，把黨管人才原則貫穿深化人才體制機(jī)制改革的全環(huán)節(jié)、全過程，拓寬成長(zhǎng)成才渠道。建立健全職工崗位技能促學(xué)機(jī)制，提升專業(yè)技術(shù)拔尖人才待遇，提供成長(zhǎng)發(fā)展良好環(huán)境，積極營造“有知識(shí)吃香、有技術(shù)得實(shí)惠，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)技術(shù)型人才”的學(xué)習(xí)氛圍，大力培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才保證。

五、在解決基層政工建設(shè)難題中提升素質(zhì)

企業(yè)基層支部是黨委全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層黨支部狀況如何，直接決定著黨委工作能力強(qiáng)弱，決定著黨建工作的成效。企業(yè)必須持續(xù)提升抓好基層支部工作的素質(zhì)和能力，通過制度建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織把方向、管大局的作用。首先，建立核心作用發(fā)揮制度。從決策制度入手，突出黨組織把方向、管大局的組織原則，把黨委議事原則延伸到基層支部，遇到重要事項(xiàng)，必須先經(jīng)支委會(huì)集體研究決定，然后再提交班子審議，這等于在重大問題決策程序上，為基層黨支部配備了一把“尚方寶劍”，有效避免了決策失誤和內(nèi)部矛盾。同時(shí)黨委應(yīng)持之以恒，強(qiáng)基固本，從最基礎(chǔ)的“三會(huì)一課”抓起，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并建立政工人員包隊(duì)制和參會(huì)制，逐項(xiàng)規(guī)范支部工作、約束黨員行為，支部凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)。其次，嚴(yán)格政工干部的選拔培養(yǎng)制度。在干部的選拔任用上，礦黨委堅(jiān)持條件不減、“門檻”不降，嚴(yán)格選拔關(guān)口，扭轉(zhuǎn)了礦井支部書記長(zhǎng)期“從屬、配角”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和工作被動(dòng)局面。今年，我們正研究進(jìn)一步提高基層支部書記準(zhǔn)入的條件，沒有當(dāng)過隊(duì)長(zhǎng)不允許當(dāng)書記，不具備2年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)的干部不允許提拔到支部書記崗位，著力突出“重品行、重一線、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，鼓勵(lì)優(yōu)秀干部在基層一線培養(yǎng)鍛煉，在基層成長(zhǎng)成才，向一線流動(dòng)。在政工干部的培養(yǎng)上，實(shí)施“精準(zhǔn)培訓(xùn)”計(jì)劃，下大功夫建立政工干部培訓(xùn)管理制度，通過考試、測(cè)評(píng)進(jìn)行數(shù)字化分析，根據(jù)支部書記業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況，開展定向性、訂單式培訓(xùn)，缺什么培訓(xùn)什么，每年開辦“干部大講堂”24期，解決了政工干部培訓(xùn)走過場(chǎng)、完任務(wù)，針對(duì)性不強(qiáng)、效果不佳的問題，達(dá)到了“以學(xué)促工、工學(xué)結(jié)合，兩結(jié)合、兩促進(jìn)”的培訓(xùn)效果。

六、結(jié)束語

總之，新的形勢(shì)下，國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)迎來了大有可為的歷史時(shí)期，作為一名現(xiàn)代化的合格的企業(yè)政工隊(duì)伍成員，必須不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的能力，才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)政工工作的新要求，才能更好的推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康可持續(xù)發(fā)展。

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