研究新形勢下煤礦國有企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路

趙交榮

(山西省大同市礦區(qū)同煤集團(tuán)馬脊梁礦，山西 大同 037003)

研究新形勢下煤礦國有企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路

趙交榮

(山西省大同市礦區(qū)同煤集團(tuán)馬脊梁礦，山西 大同 037003)

新時期，我國社會經(jīng)濟(jì)都得到了很大程度的發(fā)展。但就國有煤礦企業(yè)的黨支部來說，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為了能更好地應(yīng)對社會發(fā)展需求，黨支部建設(shè)工作需要創(chuàng)新思路，構(gòu)建出黨組織新格局，促進(jìn)國有企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，本篇文章主要研究的就是煤礦國有企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路。

新形勢；煤炭國有企業(yè)；黨支部；建設(shè)；新思路

從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了很快的發(fā)展，但是，很多問題也隨之產(chǎn)生，國有煤礦企業(yè)在管理中，遇到了很多的挑戰(zhàn)，人們也對煤礦企業(yè)有了新要求，黨支部是企業(yè)的戰(zhàn)斗基礎(chǔ)，主要執(zhí)行著國家的方針，以及相關(guān)政策，在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，具有領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)的黨支部的建設(shè)關(guān)系著國有企業(yè)的未來，因此，在新形勢下，要加快創(chuàng)新煤礦企業(yè)的的黨支部建設(shè)，構(gòu)建黨組織的新格局，發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)的良好發(fā)展。

一、新形勢下國有煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)黨支部的地位比較低

目前，在國有企業(yè)中，黨支部政治地位較低，所以，黨支部的建設(shè)是首當(dāng)其沖的問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化成為了很多企業(yè)的目標(biāo)。在客觀上，影響了黨支部的地位。在一定程度上，使其工作價值被弱化，甚至成為了擺設(shè)，無法發(fā)揮黨支部的核心價值。同時，在實(shí)際的工作中，黨支部未能真正的參與到企業(yè)的發(fā)展中去，特別是在決策、選拔人才以及政策監(jiān)督監(jiān)管等方面，都未能重視黨支部的地位。

(二)黨支部工作的定位不清晰

改革開放以后，政企逐漸分開，對于黨支部的建設(shè)，存在很大程度的忽視，創(chuàng)新工作更沒有得到落實(shí)。身為國有企業(yè)的政治組織，一方面要執(zhí)行國家的政策，培養(yǎng)更多的黨支部的成員，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的力量；另一方面，在國有煤炭企業(yè)中，黨支部應(yīng)該是一個基本的單位，但是，由于市場化經(jīng)濟(jì)的影響，不僅減少了企業(yè)的層次，還對黨支部的成員進(jìn)行了削減，所以，嚴(yán)重弱化了黨支部的力量。

(三)價值觀的沖突

如今，在企業(yè)中，黨支部與領(lǐng)導(dǎo)、各部門的之間關(guān)系不明確，早已不是之前的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而且，在部分煤礦企業(yè)中，有的黨支部領(lǐng)導(dǎo)身兼數(shù)職，除了負(fù)責(zé)黨組織工作，還擔(dān)任其他職能的工作。這在很大程度上，使企業(yè)的人物關(guān)系變得復(fù)雜，影響了黨支部建設(shè)的創(chuàng)新。對于企業(yè)來說，員工的價值觀應(yīng)該以集體主義作為重點(diǎn)，國家和人民的利益要高于其他。但是，在利益的驅(qū)使下，企業(yè)注重利益最大化，這樣的價值觀念，與黨支部的價值觀是沖突的，因此，嚴(yán)重阻礙了黨支部建設(shè)的創(chuàng)新。

(四)黨組織活動的開展比較困難

在國有企業(yè)中，員工的思想非?；钴S，很多人以自我為中心，我行我素，并且，價值觀多元化，所以，開展黨組織的活動存在一定的難度。在部分企業(yè)中，黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有重視黨組織的相關(guān)活動，也沒有投入相應(yīng)的人力、物力、經(jīng)費(fèi)等，對于集中性的、大型的黨團(tuán)活動，很難開展起來。同時，黨組織的活動沒有創(chuàng)新性，不能引起廣大員工的興趣，從而使活動失去了吸引力，以及感召力。面對這樣的局面，企業(yè)的黨支部未能克服重重困難，反而是態(tài)度消極，因此，降低了黨支部建設(shè)的創(chuàng)新。

二、新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路

(一)加強(qiáng)黨支部的人才建設(shè)

對黨支部建設(shè)工作進(jìn)行創(chuàng)新時，要培養(yǎng)黨員干部的服務(wù)精神，并且，在工作中能夠長期堅(jiān)持，為企業(yè)的廣大員工樹立榜樣，帶動其他人共同進(jìn)步、成長。同時，作為黨支部的領(lǐng)導(dǎo)者，在政治上、行動上，也要成為楷模，這是創(chuàng)新黨支部工作的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)人才的建設(shè)，可以為黨支部樹立一面旗幟，不僅促進(jìn)了廣大員工群眾的團(tuán)結(jié)性，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還可以增強(qiáng)了黨支部的吸引力。讓更多的優(yōu)秀員工加入黨組織。作為黨員，思想上要與時俱進(jìn)，看待問題時，除了與時俱進(jìn)，工作方式要創(chuàng)新，不能局限于“三會一課”。此外，企業(yè)應(yīng)該不斷開展創(chuàng)新性的活動，并對優(yōu)秀的黨員進(jìn)行獎勵，推薦他們?nèi)ジ叩膶W(xué)府學(xué)習(xí)，進(jìn)而在黨組織建設(shè)工作中，發(fā)揮創(chuàng)新作用。

(二)完善黨支部的制度

想要做好黨支部建設(shè)的創(chuàng)新工作，必須要完善相關(guān)的制度，用制度來約束黨員的行為，且調(diào)動他們的積極性，以及主動性，發(fā)揮創(chuàng)造能力。首先，整理原來的黨支部制度，不適應(yīng)當(dāng)前形勢的要修改，從而制訂出符合當(dāng)下形式的新制度。整合新、老制度，從而構(gòu)建一套完善的黨支部制度。其次，對黨支部制度進(jìn)行落實(shí)，黨支部書記是第一責(zé)任人，要對支部書記重點(diǎn)培訓(xùn)，使黨支部的書記全面掌握相關(guān)制度，理解透徹。此外，還要具有完善的考核制度，以及獎懲制度，確保黨支部制度得到充分地落實(shí)。

(三)提高黨支部成員的素質(zhì)

在企業(yè)的黨支部中，很多黨員干部的素質(zhì)不高，缺少奉獻(xiàn)精神，其工作的方法也比較死板，很難適應(yīng)新形勢下的“多專多能”。在新形勢下，黨支部的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的工作模式，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)廣大黨員的創(chuàng)新能力。首先，黨員干部要具備優(yōu)良的政治素質(zhì)，立場堅(jiān)定，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而時刻準(zhǔn)備著，提高政治理論水平。其次，能夠熟練掌握相關(guān)的管理知識，在業(yè)務(wù)上做出成績，進(jìn)而在廣大職工中，樹立威望，成為典范，為黨支部建設(shè)的創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，要具有創(chuàng)新精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以人為本，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，了解企業(yè)員工的思想動態(tài)，以及心理特點(diǎn)等，以此實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新性。

[1]魏東.探索新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路[J].東方企業(yè)文化，2014(08)：180-181.

[2]陸瑞麗.基于新形勢下煤礦企業(yè)黨支部建設(shè)的創(chuàng)新思路分析[J].現(xiàn)代國企研究，2017(04)：217.

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