和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)探析

郭曉利

(大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，山西 大同 037003)

和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)探析

郭曉利*

(大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，山西 大同 037003)

企業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟體，而且具有一定的建設(shè)和發(fā)展能力，這就是和諧企業(yè)。和諧企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部和外部不同利益群體的關(guān)系科學協(xié)調(diào)和處理，對人為的短期經(jīng)濟和社會行為及時的避免，對可持續(xù)發(fā)展的道路積極的探索，將員工的積極性和主動性充分調(diào)動起來，這樣可以高度融合企業(yè)不同的群體，從而使企業(yè)與社會之間具有平衡的狀態(tài)。因此本文主要是對和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)進行了具體的研究與分析。

和諧企業(yè)；黨建；企業(yè)工會建設(shè)

為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供重要保障的環(huán)節(jié)主要就是企業(yè)黨建和工會建設(shè)，只有將企業(yè)黨建、工會建設(shè)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系處理好，才能夠?qū)⑴c經(jīng)營管理和改革要求相符和的大環(huán)境營造出來，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供有利的保障。所以具體研究和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)具有重要的意義。

一、和諧企業(yè)黨建工作的構(gòu)建措施

(一)將思政建設(shè)工作不斷完善

鄧小平理論和三個代表重要思想是企業(yè)始終高舉的旗幟，其指導思想要以科學發(fā)展觀為主，將自身的思政理論體系不斷完善。而且企業(yè)的工作中心始終是經(jīng)濟建設(shè)，要在企業(yè)經(jīng)營管理中按照企業(yè)的發(fā)展目標充分融合黨建工作，將企業(yè)的思想政治體制不斷完善，將工作機制不斷創(chuàng)新，要同步規(guī)劃和開展思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理工作[1]。另外企業(yè)要實時的關(guān)注員工，對他們要理解和關(guān)心，而且要重視員工的實際利益，讓企業(yè)員工對企業(yè)組織的溫暖充分的感受到，將員工的潛能最大限度的發(fā)揮處理，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新提供保障。

(二)將黨組織領(lǐng)導隊伍的建設(shè)力度加強

相關(guān)領(lǐng)導人員的建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以需要對領(lǐng)導群體不斷的改善，使其內(nèi)部和諧的目標得以實現(xiàn)，只有這樣才能夠?qū)⒄麄€企業(yè)的和諧帶動起來。另外企業(yè)只有營造和諧的氛圍，才能夠?qū)T工的斗志和創(chuàng)造力充分激發(fā)出來，這樣一種良好的工作氛圍得以在企業(yè)內(nèi)部形成，保證企業(yè)的經(jīng)營管理順利進行。

二、企業(yè)工會建設(shè)的措施

(一)將企業(yè)職工代表大會的建設(shè)不斷加強

要將民主管理的目標利用企業(yè)職工代表大會的形式來實現(xiàn)，職工代表大會要對其具備的權(quán)利科學主動的行使，對于企業(yè)的管理和制定政策等工作要積極的參與，對企業(yè)職工對企業(yè)改革的發(fā)展的建議要定期的組織，要利用職代會審核企業(yè)關(guān)于進步和發(fā)展的策略，同時要審核企業(yè)的規(guī)章制度和與企業(yè)員工利益直接有關(guān)系的相關(guān)制度。評議制度是選擇職代會內(nèi)部管理機構(gòu)和領(lǐng)導主要使用的方式，其要以企業(yè)中層管理者的工作和思想作為為基礎(chǔ)，將自己的工作職責及時做好，而且要公平公正的評價職工的工作業(yè)績和工作態(tài)度，其內(nèi)部領(lǐng)導的選舉要對群眾的建議積極聽取，其所有的選舉活動都要對公正公開的透明制度嚴格遵守。

(二)將員工的素質(zhì)不斷提升

企業(yè)的發(fā)展和壯大受到企業(yè)員工思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)的直接影響，所以企業(yè)工會對員工文化知識和技能方面的培訓要定期組織，對企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)教育的力度不斷加大。企業(yè)工會應(yīng)該對企業(yè)的生產(chǎn)和管理方面更加重視，對企業(yè)員工勞動競賽等活動定期組織，對員工的積極創(chuàng)造行為要大力的支持和鼓勵，對新產(chǎn)品的研發(fā)要大力支持，將觀念及時的轉(zhuǎn)變，要獎勵具有創(chuàng)新精神的員工，這個獎勵可以是物質(zhì)方面的，也可以是精神方面的。另外要對民主和諧學習思想政治的氛圍積極的營造，將員工的學習積極性和主動性充分調(diào)動起來，而且對員工之間的關(guān)系要處理好，將其團結(jié)合作的意識不斷提升，使團結(jié)和互助的企業(yè)文化氛圍得以形成，從而可以將企業(yè)的競爭力和凝聚力不斷提升。

三、結(jié)論

由此可見，和諧企業(yè)的黨建和工作建設(shè)與我國的基本國情相符合，而且其具有較強的可操作性。企業(yè)可以通過將思政建設(shè)工作不斷完善、將黨組織領(lǐng)導隊伍的建設(shè)力度加強、將企業(yè)職工代表大會的建設(shè)不斷加強和將員工的素質(zhì)不斷提升等措施將黨建和工會建設(shè)的力度不斷加強，使企業(yè)內(nèi)部形成和諧的氛圍。所以只有將黨建和工會間以及員工利益之間的關(guān)系處理好，才能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

[1]劉紅艷.試論如何構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會建設(shè)[J].東方企業(yè)文化，2015，23(04)：164.

[2]莫正暉.和諧企業(yè)黨建與企業(yè)工會建設(shè)探析[J].企業(yè)家天地，2013.

郭曉利(1980-)，男，山西忻州人，大同煤礦集團大同地方煤炭有限責任公司物資分公司，助理政工師，研究方向：基層黨建與工會工作。

D267.1；D412.6

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1006-0049-(2018)01-0175-01