傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路：以深度融合超越影響力重塑焦慮

戴元初

任何轉(zhuǎn)型和融合的初心和終極目的都是為了提升主流價(jià)值的傳播效率和傳播效果。

這些天，從不同渠道獲得的信息表明，不同區(qū)域的媒體機(jī)構(gòu)之間相互走訪明顯多起來(lái)。這種走訪，并非是年底前的聯(lián)絡(luò)感情，也不是相互間的合縱連橫，彼此相遇后甚至連基本的寒暄都省略了，直奔主題：現(xiàn)在的媒介生態(tài)和政策背景下，我們的媒體深度融合之路究竟應(yīng)該怎么走？

大體上，今年下半年，隨著全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議和中宣部媒體深度融合現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，各地傳統(tǒng)主流媒體整體轉(zhuǎn)型與深度融合的緊迫感大大增強(qiáng)：主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，媒體人積極行動(dòng)。然而，加快主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)的“主力軍”進(jìn)軍公眾信息接收的“主陣地”，也就是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的步伐，將最核心的生產(chǎn)力放到最活躍的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)線上，這一清晰目標(biāo)背后是龐大而繁雜的工作，因此，對(duì)于媒體經(jīng)營(yíng)管理者而言，目前關(guān)鍵的問(wèn)題是，前往這一目標(biāo)的路究竟在哪里？是否存在一條全國(guó)各地媒體機(jī)構(gòu)普適的轉(zhuǎn)型融合之路？

走得多了，見(jiàn)得多了，比較得多了，似乎共識(shí)自然凸顯：就如同以前傳統(tǒng)媒體沒(méi)有統(tǒng)一發(fā)展模式一樣，媒體轉(zhuǎn)型和深度融合也沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的方式：上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的上觀以及東早轉(zhuǎn)型而來(lái)的澎湃、華西都市報(bào)的封面、湖南電視臺(tái)的芒果TV、北京廣電的北京時(shí)間、湖北廣電的長(zhǎng)江云……各有一番制度設(shè)計(jì)、資源整合、傳播產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)方式，相應(yīng)的，他們有各自不同的目標(biāo)設(shè)定和運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)，但是，有一點(diǎn)必須明確，任何轉(zhuǎn)型和融合的初心和終極目的都是為了提升主流價(jià)值的傳播效率和傳播效果。

從2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出“著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系”，到今年已經(jīng)過(guò)去4年，一批探索者已經(jīng)走過(guò)蹣跚學(xué)步的童年，開(kāi)始有翩翩少年的精氣神了，雖然從產(chǎn)業(yè)鏈的角度說(shuō)，現(xiàn)在還很難說(shuō)哪一家探索者所走的路是成熟的，甚至是成功的，但是，我們能夠發(fā)現(xiàn)，第一批在互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中勇敢探索的行動(dòng)派，正意氣風(fēng)發(fā)地高歌猛進(jìn)。

正如中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王忠明在最近一次會(huì)議發(fā)言中談及滿大街穿行的共享單車(chē)時(shí)所說(shuō)，它是中華民族這40年來(lái)的一次領(lǐng)跑性的試錯(cuò)。就新媒體發(fā)展而言，在門(mén)戶網(wǎng)站以前，中國(guó)媒體的所有嘗試都有西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可循，而今天，無(wú)論是新媒體技術(shù)還是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，抑或是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模，都呈現(xiàn)出與世界最前沿發(fā)展?fàn)顟B(tài)同樣激動(dòng)人心的景觀，當(dāng)大家都在面對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬和各種不確定性的時(shí)候，中國(guó)媒體人也同樣如此。不一樣的是，中國(guó)媒體人正和整個(gè)國(guó)家一起為民族復(fù)興而奮斗，因此，肩上的社會(huì)責(zé)任自然會(huì)更堅(jiān)實(shí)。也正因?yàn)槿绱?，媒體深度融合意義上的整體轉(zhuǎn)型就不僅僅關(guān)乎一兩家媒體發(fā)展命運(yùn)的問(wèn)題，它是整個(gè)民族復(fù)興大業(yè)中的重要組成部分。

人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。于個(gè)人如此，于機(jī)構(gòu)亦是如此。站在時(shí)代趨勢(shì)的前沿，努力奔跑著的傳媒機(jī)構(gòu)，雖然在前行的路上遭遇的煩惱一點(diǎn)也不比固守者少，但是，他們心中的境界和格局卻已大為變化：傳媒生態(tài)如何，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何，用戶特性又有了怎樣的變化，提升內(nèi)容傳播效果的關(guān)鍵因素究竟有哪些？同樣的問(wèn)題，對(duì)于行進(jìn)者而言，邊界和規(guī)律相對(duì)清晰，而對(duì)于固守者而言，卻仍然是彼岸。因此，在穿行在不同媒體機(jī)構(gòu)間溝通互動(dòng)的人流中，我們既能看到一如既往的影響力變現(xiàn)的焦慮，但更多的是對(duì)時(shí)代期待的清晰感知以及建立在此基礎(chǔ)上破釜沉舟的勇氣。也許，這正是媒體轉(zhuǎn)型成功的重要基礎(chǔ)。

戴元初，傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，環(huán)球時(shí)報(bào)輿情調(diào)查中心常務(wù)副主任。有檻外人情懷，行檻內(nèi)人事業(yè)；愛(ài)聽(tīng)傳媒江湖潮漲潮落，樂(lè)觀品牌賽場(chǎng)云起云消。