保溫袋的大憂患

云無心

生鮮保溫袋回收，不能從“企業(yè)成本”角度去考慮

網(wǎng)上訂購的生鮮產(chǎn)品，不僅有完好的內(nèi)包裝，還有閃亮的保溫袋。對一些消費者來說，節(jié)省了去購物的時間，貴一點也值得。

但把食物放進冰箱后，對著嶄新的保溫袋就有點犯難——留著沒什么用，扔了又很可惜。有不少人認為，“回收成本高，不如用新的省錢”。對于快遞公司來說，回收再利用所需要的成本，可能比直接購買新的要高。

這種說法看起來很有道理，卻有些“短視”。

以生鮮保溫袋為例，它是塑料保溫層外面涂了一層金屬，用來防止輻射傳熱從而保持袋內(nèi)的低溫。塑料來自石油加工，金屬來自采礦冶金，源頭都是不可再生資源。它們價格低，只是因為石油和礦石源于自然界，不需要人類付出勞動去創(chuàng)造。而科技的發(fā)展，使得它們的獲取和加工效率更高，所以“生產(chǎn)成本”變低了。但是它們所消耗的資源——石油、礦石，以及加工中所需要的能源，都是越用越少。

換句話說，它們的“廉價”，是人類在“坐吃山空”。等到這些資源越來越稀缺，我們的子孫后代也就可能“有錢也沒處可買了”。當然，目前的地球還能支撐很長的時間，至少我們這一兩代人可能不會面對那種局面。

資源和能源的危機引起了全球關(guān)注，“可持續(xù)發(fā)展”成了全世界共同的追求。從這個層面而言，廢品回收”“廢物利用”就遠遠不是為了“省錢”，而是為了減少對資源和能源的消耗。

就快遞保溫袋來說，現(xiàn)在的做法下，電商公司統(tǒng)一使用新的包裝袋，管理和運作都很方便，顧客也不會因為“保溫袋舊了”而抱怨和投訴，快遞小哥送到即走，不用等顧客清空保溫袋再取走。新的保溫袋需要花錢，而管理、使用還有快遞員的時間，也都需要花錢。在現(xiàn)行的市場價格中，后者的價格可能超過了前者，所以電商公司選擇不回收。

沒有計算進去的社會代價是：每一次的快遞，都需要消耗地球上的資源和能源來生產(chǎn)一個袋子；一個袋子進入垃圾填埋場，需要很多年才能降解，降解的產(chǎn)物比如微塑料顆粒、金屬微粒，也是影響自然生態(tài)的污染物。而這兩部分的“成本”，是由全社會甚至子孫后代來承擔的。

那么換一種做法呢？比如快遞送到之后，如果有顧客簽收，那就等待幾分鐘，讓顧客把食物放進冰箱，再把袋子拿走；如果顧客無法及時處理，就等下一次送貨時再取走。像保溫袋這樣的東西，本身不與食物直接接觸，并不存在食品安全問題。這樣的處理，只是在每一單的快遞中多花快遞員幾分鐘的時間，以及帶回的保溫袋需要進行整理而已。再考慮到節(jié)省了一個新的保溫袋，付出的“價格成本”也不會高。這樣，生產(chǎn)一個袋子所需要的資源、能源，以及這個袋子成為垃圾之后產(chǎn)生的生態(tài)污染，都得以避免。

發(fā)達國家已經(jīng)歷過了對資源和能源需求的爆發(fā)。他們的幸運在于，爆發(fā)的時候還有許多國家和地區(qū)很窮，愿意承受其能源和資源負擔。而在他們國內(nèi)，對于廢物的處理早已不是“省錢”的事情，而是生產(chǎn)流程中的一大開銷。

對于一個企業(yè)或者一個行業(yè)，只需要追求自己的利潤最大化。但對于一個社會和一個國家，就不能不考慮整體的利益——盡可能節(jié)省資源和能源、盡量減少垃圾產(chǎn)生，應(yīng)該成為社會的“核心價值”。為了這個核心價值，適當增加人力和管理成本，不應(yīng)該成為障礙。

對于減少資源浪費，國外提出了“3R原則”，即減少（Reduce）、重復使用（Reuse）和回收（Recycle）。超市不提供免費塑料袋，是“減少”原則的典型例子，在中國的許多超市已經(jīng)執(zhí)行得很好，但在很多商品上還流行著“豪華”“大氣”的過度包裝。

“回收”原則在中國做得比發(fā)達國家要好，因為大量廢品回收作坊的存在，“拾荒”群體對垃圾進行了充分的分類回收。但是，“回收”依然需要投入能源進行再次生產(chǎn)加工?！皽p少”原則是最直接、最清潔的減少資源浪費的途徑。而“重復使用”做得最差，或許這跟大家心理上抵觸“別人用過的東西”有關(guān)。endprint