對中小企業(yè)文化建設(shè)的存在的問題分析與對策思考

孟慶茹

(中共孫吳縣委黨校，黑龍江 孫吳 164299)

我國中小企業(yè)迅速發(fā)展，加速了企業(yè)文化進(jìn)程，也取得了一些突出的成績。但與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)過程中仍然存在定位不科學(xué)，與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)脫節(jié)，創(chuàng)新動(dòng)力不足，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，企業(yè)文化傳播有限等問題，這些問題大大制約了中小企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)精神的構(gòu)建，對穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)具有消極的影響。因此，本文將從以下幾點(diǎn)深入研究和分析中小企業(yè)文化建設(shè)。

一、中小企業(yè)文化建設(shè)問題

(一)認(rèn)識不到位、企業(yè)文化定位不合理

受企業(yè)規(guī)模的影響，中小型企業(yè)面臨著巨大的生存和發(fā)展壓力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者高度重視生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，追求企業(yè)利益的同時(shí)，對于生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)文化之間難以進(jìn)行有效的處理，導(dǎo)致企業(yè)文化定位不合理。首先，部分中小企業(yè)將企業(yè)文化與企業(yè)外在形象直接掛鉤，將工作精力放在企業(yè)標(biāo)語口號、企業(yè)標(biāo)識等方面，外在形象做得非常好，但并沒有把握好企業(yè)文化的核心，使得企業(yè)精神游離在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)外。其次，部分中小企業(yè)將企業(yè)文化與文體活動(dòng)直接掛鉤，企業(yè)文化建設(shè)途徑主要為文藝演出、電影觀看、成立職工俱樂部等。從根本上來說文體活動(dòng)只是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)組成部分，對增強(qiáng)員工歸屬感、加強(qiáng)職工內(nèi)部聯(lián)系具有積極作用，但是難以滲透企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神。再者，部分中小企業(yè)將企業(yè)文化與思想政治工作直接掛鉤，企業(yè)文化建設(shè)過程主要是依托于宣傳部門進(jìn)行思想教育，弱化了對內(nèi)涵的理解，企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)缺乏實(shí)效。最后，部分中小企業(yè)將企業(yè)文化與規(guī)章制度直接掛鉤，制定后組織員工學(xué)習(xí)，規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的制度要素，對保障企業(yè)文化建設(shè)具有積極的作用，但是并不能完全與企業(yè)文化建設(shè)等同起來。

(二)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)脫節(jié)

中小企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在著一個(gè)問題就是文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)脫節(jié)，使得企業(yè)文化難以凝聚廣大員工力量，真正滲透到員工心中、生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中，對生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用不足。企業(yè)文化建設(shè)，在一定程度上來說，與企業(yè)利益發(fā)展目標(biāo)有著極深的關(guān)系，優(yōu)秀的企業(yè)文化對提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有積極的作用。但是，由于前期發(fā)展問題和企業(yè)規(guī)模問題，中小企業(yè)面臨著生存發(fā)展的巨大壓力，難以有效處理企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)之間的關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展成為“兩張皮”，缺乏內(nèi)部良好的連接，弱化了企業(yè)文化的作用。

(三)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新不足

企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新不足，是新形勢下我國企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)急需要解決的重要問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然接受了新的理念的熏陶，但是多數(shù)企業(yè)互相模仿、照搬經(jīng)營管理模式，企業(yè)文化建設(shè)千篇一律、缺乏個(gè)性，特色體現(xiàn)不足。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營、社會(huì)環(huán)境等綜合變化的體現(xiàn)，不準(zhǔn)確把握和跟隨新形勢很難造就與企業(yè)環(huán)境相符合的企業(yè)文化和企業(yè)精神。

二、創(chuàng)新中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑思考

(一)提高認(rèn)識、科學(xué)定位企業(yè)文化

要處理好生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)與企業(yè)文化之間的關(guān)系，提高認(rèn)識、科學(xué)定位企業(yè)文化。首先，要加強(qiáng)中小企業(yè)文化與企業(yè)外在形象的聯(lián)系，在加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)語口號、企業(yè)標(biāo)識等的設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，把握好企業(yè)文化的核心，促進(jìn)企業(yè)精神與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相結(jié)合。其次，要開展類型多樣的文體活動(dòng)，為推進(jìn)中小企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造有利的條件，幫助員工增強(qiáng)歸屬感，將企業(yè)文化與企業(yè)精神內(nèi)化到員工隊(duì)伍中去。再者，中小企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作聯(lián)系起來，充分挖掘和發(fā)揮宣傳部門、工會(huì)等部門的作用，深化對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，積極開展有效的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。最后，要加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施，為保障中小企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造條件。只有中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有正確的價(jià)值觀、經(jīng)營觀、文化觀和良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，才能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)良性發(fā)展。

(二)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)

要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的聯(lián)系，深入分析研究生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，使企業(yè)文化成為凝聚廣大員工力量的文化。通過各種活動(dòng)、宣傳形成企業(yè)精神并真正滲透到員工心中、企業(yè)生活經(jīng)營管理活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。同時(shí)，要正確認(rèn)識中小企業(yè)所面臨的發(fā)展問題和企業(yè)規(guī)模問題，處理好資金、生存、發(fā)展等壓力和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，各自發(fā)揮作用，齊頭并進(jìn)，為打好企業(yè)文化基礎(chǔ)提供條件。再者，中小企業(yè)要加強(qiáng)對外來文化的吸收和借鑒，結(jié)合自身狀況和企業(yè)文化建設(shè)問題進(jìn)行創(chuàng)新，擺脫互相模仿、經(jīng)驗(yàn)照搬等模式，增強(qiáng)企業(yè)文化的個(gè)性與特色。要加強(qiáng)企業(yè)精神的培育，在動(dòng)員廣大員工積極學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)文化傳播。

三、結(jié)語

新形勢下中小企業(yè)文化建設(shè)得到了高度重視，經(jīng)過不懈努力也取得了突出成績，同時(shí)仍然還存在著定位不科學(xué)、與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)脫節(jié)、創(chuàng)新動(dòng)力不足的問題。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)恒古不變的有利于企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要課題，新形勢下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必然需要依靠廣大員工，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化員工是必然選擇。