信息消費能為電信業(yè)的冬天御寒嗎？

信息消費近年來是個熱門話題，特別是隨著社交、移動支付、共享單車等移動互聯(lián)網(wǎng)應用興起，信息消費更被看成是未來最具增長潛力的市場。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，信息消費每增加100億元，就能帶動國民經(jīng)濟增長300多億元。在美國、日本的人均信息消費支出分別為3400美元和2400美元，而我國僅為631美元，作為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶市場、最大的移動通信市場、最大的寬帶用戶市場，我國的信息消費有著巨大的發(fā)展空間。

本期《通信世界》“特別報道”關注的就是“信息消費”的話題。設計這個話題的初衷是為了關注春節(jié)期間的信息消費現(xiàn)象。

我們知道，每年春節(jié)，都是消費支出的高峰期。在信息通信領域，之前的拜年短信，現(xiàn)在的“搶紅包”（流量消費）都是典型的代表，以前是安裝電話，現(xiàn)在是換新手機或裝寬帶，春節(jié)期間人們在信息通信領域內(nèi)的支付還是很大的。

如何搶奪這個巨大“蛋糕”，曾經(jīng)風光的電信運營商正在逐漸地隱身，AT（阿里、騰訊）等互聯(lián)網(wǎng)廠商成為主角。網(wǎng)絡技術(shù)退居幕后，應用服務大行其道。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨規(guī)律講，這是大勢所趨，并不以誰的意志為轉(zhuǎn)移。

那么，傳統(tǒng)電信運營商以及相關產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)如何借助信息消費的大潮，再次尋找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“春天”？

這兩天，許多通信企業(yè)陸續(xù)開始發(fā)布上一年財報，從財報披露的數(shù)據(jù)看，各家的日子就如同老太太過年——一年不如一年。

先是華為公司下調(diào)了2018年銷售增長預期，從去年的15%乃至過往30%的增幅，下調(diào)至9.2%，其中運營商業(yè)務幾無增幅；愛立信財報顯示，去年第四季度營收下降12%，凈虧損24億美元；諾基亞營收下滑7%，凈虧損2.16億美元；大唐電信更是因為虧損20億-24億，發(fā)布了“關于公司股票可能被實施退市風險警示的提示性公告”。也是，電信運營商投資少了，通信設備廠商日子肯定就不好過了。從數(shù)據(jù)看，隨著LTE投資縮減，全球運營商的資本開支都在大幅縮減。根據(jù)財務數(shù)據(jù)，2016年國內(nèi)三家運營商資本開支為3501億元，較2015年大幅下降20%，2017計劃預計3100億元，較上年減少11%。通信業(yè)的冬天真的來了，寒風凜列。

通信行業(yè)正進入投資谷底，業(yè)內(nèi)把復蘇的希望寄托在未來5G的大規(guī)模建設上。但從4G之始，通信業(yè)行情發(fā)生了很大的變化，傳統(tǒng)運營商網(wǎng)絡建設投資逐年下降，盡管設備廠商重組整合，數(shù)量減少，但依舊面臨收益下滑的窘境。但與之相反，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領域的融合更加深入，信息消費風頭正勁，正從1.0階段加速向2.0階段躍遷，即從“信息的消費”轉(zhuǎn)向“信息+消費”，由線上為主的消費向線上線下融合的新消費形態(tài)轉(zhuǎn)變，消費主體不斷增加、邊界逐漸拓展、模式深刻調(diào)整，帶動其他領域消費快速增長。

其實，無論是基礎電信運營商，還是通信設備廠商，大家為了跟上信息消費的大潮，都在積極主動的轉(zhuǎn)型求變，只是信息消費是以互聯(lián)網(wǎng)為主要驅(qū)動力的消費變革，傳統(tǒng)運營商一時沒有找到合適的方法和出路。但信息消費的新生態(tài)正在加速構(gòu)建，傳統(tǒng)運營商和設備廠商只要找好自己其中的定位，還是會有很大的機會。華為這兩年一直在積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面轉(zhuǎn)型云化，提倡產(chǎn)業(yè)生態(tài)，盡管也面臨收益下滑的挑戰(zhàn)，但從長遠看，這種布局已然成型。同樣，包括愛立信、諾基亞等廠商也都在積極尋求轉(zhuǎn)型。

所以說，今天通信業(yè)的冬天，是一個舊時代的終結(jié)，另一個時代開始。大連接、萬物智連的時代，信息消費的前景如此廣闊，新的機會會不斷出現(xiàn)。只要有準備，就會迎來春天。