(沈陽工學(xué)院 遼寧撫順 113122)
而在企業(yè)中主要的問題就是在管理會計科學(xué)的認識存在著嚴(yán)重的不足,當(dāng)然這與該公司的自身有著一定的關(guān)系,我國目前的大多數(shù)企業(yè)都不重視管理會計的科學(xué)性質(zhì),這是企業(yè)的管理會計的科學(xué)認識不夠的主要原因之一。還有就是該企業(yè)是一個注重發(fā)展的企業(yè),所以在管理會計的利用上主要是注重在未來的發(fā)展的戰(zhàn)略上,從而對于一些相關(guān)的科學(xué)減少了一定的重視。而企業(yè)這種在管理會計上的科學(xué)管理理念的缺失對于與管理會計緊緊相關(guān)的財務(wù)會計也會受到一定的影響,然后給整個企業(yè)的經(jīng)濟帶來一定的影響,企業(yè)的資金本就是比較緊缺的,如果一旦因為科學(xué)管理理念的缺失而造成的資金出現(xiàn)問題,這對于企業(yè)將是一個致命的打擊。
在企業(yè)中還有重要的一定問題就是,其內(nèi)部的管理會計人員缺少一定的專業(yè)水平,沒有收到過專業(yè)的教育,從而在管理會計的工作中出現(xiàn)一些因為不夠?qū)I(yè)而出現(xiàn)的嚴(yán)重的問題。在管理會計人員的專業(yè)程度上,專業(yè)對于會計來說是一個重要的基礎(chǔ),如果管理會計在工作中缺少一定的專業(yè)水平,那么首先出現(xiàn)的問題就是一些相關(guān)數(shù)據(jù)的錯誤,而這些錯誤的數(shù)據(jù)就會帶給財務(wù)方面一定的問題,從而造成企業(yè)的資金的損失,所以說管理會計人員的專業(yè)水平是重要的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代企業(yè)制度與會計之間具有共生互動性。所以,企業(yè)管理體制的改變、市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、以及市場壓力對企業(yè)發(fā)展的推動都對管理會計的應(yīng)用有著決定性的作用,這些都是我國企業(yè)重視并有效推廣應(yīng)用管理會計的前提條件。而從現(xiàn)階段情況來看,我國還不具備管理會計普遍應(yīng)用的條件,我國企業(yè)管理機制存在的問題是影響我國應(yīng)用管理會計的重要原因。
在企業(yè)中主要是對于上述的問題中的管理會計的成本管理有著一定的缺失,而缺少成本的投入一定會帶來不好的影響,所以說成本管理的方式對于正在發(fā)展中的企業(yè)來說無非是比較重要的一點,如果該公司在管理會計的成本管理是上沒有一定的改進手段,那么,該企業(yè)的管理會計將會對企業(yè)整體的經(jīng)濟造成嚴(yán)重的影響。
企業(yè)中的管理會計的運用中存在的最嚴(yán)重的問題就是對于該門管理的基礎(chǔ)理念的了解上不夠完全。而筆者這里就針對企業(yè)中的管理會計的科學(xué)實施的理念做一個全面的有效地建議。首先就是針對管理會計的應(yīng)用中的相關(guān)的認識應(yīng)該從管理層入手,對一些專業(yè)水平不夠的管理人員進行一定的培訓(xùn),從而進一步的加強其對管理會計的科學(xué)管理的知識的認識,這樣才能夠更好地將其深入到企業(yè)每一個人的心中。持此之外,還因該開展一定的課堂類型的活動對于管理會計、財務(wù)會計進行相關(guān)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo),對財務(wù)會計的指導(dǎo)主要是未了其對于管理會計的主要應(yīng)用的認識,從而在具體的工作中對企業(yè)的管理會計的工作積極的進行配合,共同的去創(chuàng)造企業(yè)的利益。
針對企業(yè)的自身特點,培訓(xùn)管理會計師的主要工作,同時將其的專業(yè)知識進一步的提高,主要是從企業(yè)在財務(wù)上的編制以及相關(guān)的監(jiān)督行為對其進行相關(guān)知識的普及。管理會計師的主要工作就是結(jié)合財務(wù)方面的資料對企業(yè)的經(jīng)濟活動做出相關(guān)的分析,而這種具體的操作就需要對其進一步的進行加強訓(xùn)練,從而在以后的工作中以跟加專業(yè)的手法去進行相關(guān)資料的統(tǒng)計。
在企業(yè)的管理會計的體系完善中需要進一步的加強企業(yè)自生的相關(guān)制度,從而對財務(wù)會計以及管理會計師進行一定的制約,然后在結(jié)合相關(guān)的管理部門對其進行更加具體的體系建設(shè)。筆者認為主要是結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)的特征與財務(wù)會計師、管理會計師之間的聯(lián)系進行相關(guān)體系的建設(shè),這樣在體系完善之后才能將三者之間的互動更加完美的聯(lián)系的在一起,從而共同創(chuàng)造企業(yè)的利益,推進企業(yè)的進一步發(fā)展。
首先筆者認為在合理的選擇成本管理手段之前因該提高企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)者以及領(lǐng)導(dǎo)部門對于管理會計的重視,了解管理會計對于整個企業(yè)的發(fā)展的重要意義以及作用,從而在所有人的認同下開展下一步的成本管理手段。在具體的成本管理的手段上,主要是針對企業(yè)內(nèi)部的管理會計師的進一步發(fā)展所實施一定的成本投入,在結(jié)合企業(yè)在管理會計師的相關(guān)管理中所出現(xiàn)的效益進行一定的成本管理,只有這樣才會最大程度的發(fā)揮出管理會計的作用,從而減少成本的消耗。
隨著我國新設(shè)會的到來,我國的企業(yè)也在飛速的發(fā)展,在最近幾年,企業(yè)相比較國有企業(yè),僅僅在數(shù)量少就遠遠的超過了國有企業(yè),但是隨著近幾年的管理會計專業(yè)的興起,我國大多數(shù)的企業(yè)為了自身更好地發(fā)展,在公司內(nèi)部建立具體的管理會計的體系,具體的應(yīng)用起了管理會計,由于管理會計是建立在管理、會計、科學(xué)等各個方面的新型的企業(yè)發(fā)展手段,所以受到許多企業(yè)的關(guān)注。但是隨著其市場的增加,其也開始出現(xiàn)了一些相關(guān)的問題,而本文上述的四個比較關(guān)鍵的問題就是我國目前企業(yè)中比較常見的在管理會計的具體應(yīng)用上所存在的問題,這些問題對于整個企業(yè)來說,如果不能夠及時的解決,放任其自由的發(fā)展,將會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)資金斷開的惡劣情況。