簡析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理轉型

（桂林電子科技大學信息科技學院 廣西桂林 541004）

引言

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理工作受到了廣泛而深遠的影響。大數(shù)據(jù)時代信息技術發(fā)達，企業(yè)能接收更多新的理念及資源，從而為企業(yè)的財務管理工作提供更加先進有利的信息，使企業(yè)價值得到提升，使企業(yè)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定，從而進一步實現(xiàn)企業(yè)財務管理的成功轉型。

一、大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理受到的影響

（一）財務信息獲取渠道增加

信息技術的發(fā)展為企業(yè)財務信息的獲取提供了很大的便利，能夠使得到的數(shù)據(jù)更加精準，也能對企業(yè)經(jīng)濟活動中的財務信息進行收集、整理及分析。這為企業(yè)下一步的經(jīng)營決策所需的信息做出了強有力的支持。而且，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)獲取財務數(shù)據(jù)的渠道增加，從而使企業(yè)獲取財務信息的效率提升。

（二）財務數(shù)據(jù)錯誤率降低

在外界各類因素的影響下，企業(yè)財務數(shù)據(jù)總會出現(xiàn)錯誤或丟失的狀況，這對于企業(yè)的財務管理工作來說，具有著很大的不利影響。企業(yè)的財務數(shù)據(jù)若不能將其價值充分體現(xiàn)出來，將會對企業(yè)發(fā)揮出不利作用，主要表現(xiàn)在企業(yè)的利潤獲取、企業(yè)的決策經(jīng)營及企業(yè)的發(fā)展等方面。而大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代化信息技術的高效利用，可以使企業(yè)對財務數(shù)據(jù)進行整合，從而使財務數(shù)據(jù)的錯誤率降低。

（三）財務數(shù)據(jù)分析效率提高

企業(yè)的財務管理工作在傳統(tǒng)的信息管理背景下，更加重視財務核算方面的工作。例如，對財務資金的管理或者是稅款繳納的完善等。但隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化信息時代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)背景下的財務數(shù)據(jù)分析工作就可以通過先進的信息管理技術來進行，使分析更加準確有效，也進一步使得財務的管理工作能夠更加高效的完成。

二、企業(yè)在財務管理工作中的問題

（一）財務管理方法的技術含量低下

財務管理方法的技術含量低下是傳統(tǒng)的財務管理工作中面臨的重要問題。在進行財務管理工作時，往往需要有專業(yè)的財務工作人員對其進行管理，這就對財務管理的工作效率造成了不利影響。例如，對于相應的銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計編制，通過手工翻閱來進行會使工作效率大打折扣。而在現(xiàn)代化的信息時代，電算化的財務系統(tǒng)就只需在系統(tǒng)中直接對報表及憑證進行調(diào)閱。而且，以往的工作方法使得工作人員所得到的財務信息層次低下，從而無法滿足對數(shù)據(jù)進行深層分析的要求。因此，隨著社會的不斷進步，這種落后對的財務管理方法將會被淘汰。

（二）財務管理人員不能正確運用大數(shù)據(jù)

由于財務管理人員應用大數(shù)據(jù)的能力不足，使得對財務數(shù)據(jù)的整合、歸納及分析不能有效進行，從而也就不能得到合理準確的財務數(shù)據(jù)，這對企業(yè)未來的經(jīng)營決策起到重要影響。而且，許多財務人員會在對大數(shù)據(jù)應用的不斷加強中，出現(xiàn)運用不當、操作生疏等情況。還有部分財務人員，由于自身素質(zhì)及接收能力不強，對財務軟件的操作依舊不夠熟練[1]。

（三）財務管理內(nèi)容對大數(shù)據(jù)的適應度不高

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨及越來越激烈的市場競爭，企業(yè)的財務管理要求越來越高。企業(yè)在對其以后的發(fā)展進行決策時，為了降低投資風險，往往需要以科學合理的數(shù)據(jù)為依據(jù)，來加強投資規(guī)劃的準確率。這也就對財務部門所提供的數(shù)據(jù)提出要求。但是，當下的財務管理工作并不能完全滿足要求，對大數(shù)據(jù)的利用不夠明確，無法對企業(yè)未來的經(jīng)營數(shù)據(jù)完成科學預測。而且，企業(yè)財務管理工作對于大數(shù)據(jù)的需求不能積極適應，將會對日后企業(yè)的健康發(fā)展造成不利影響。

三、大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理轉型的相關對策

（一）對財務管理理念進行轉變

第一，需要具備大數(shù)據(jù)發(fā)展理念。為了使企業(yè)的財務管理工作更加高效，應該將一些基本的數(shù)據(jù)處理工作交給信息化技術完成。第二，準確認識現(xiàn)代信息技術在企業(yè)的經(jīng)營決策中所發(fā)揮出的作用。為了使得企業(yè)可以在市場經(jīng)濟中占據(jù)良好的地位，就要對大數(shù)據(jù)進行深入探究，挖掘其對企業(yè)發(fā)展的作用，從而制定出現(xiàn)時代社會的企業(yè)發(fā)展計劃，也使得財務數(shù)據(jù)可以將其自身價值充分發(fā)揮出來。

（二）對財務管理方法進行創(chuàng)新

第一，要以數(shù)據(jù)化的理念作為財務管理部門的創(chuàng)新基本點，對財務管理的新模型建立健全。促使財務管理工作中數(shù)據(jù)化手段的良好使用，使得財務工作高效完成。第二，財務管理部門內(nèi)部要實現(xiàn)明確職能分工，完善財務管理的組織體系。為了給數(shù)據(jù)化的發(fā)展打下堅實基礎，對業(yè)務信息及財務信息的融合、工作人員相關職責的落實，都可以通過優(yōu)化管理結構來進行。第三，對財務預警制度進行建立健全。在整個的財務管理過程中，都要貫穿風險意識，完善風險預警機制，促使企業(yè)的管理決策良好進行，減少因為市場競爭對企業(yè)發(fā)展造成的損害[2]。

（三）對財務管理的隊伍進行綜合性構建

第一，對財務工作人員的整體素質(zhì)進行培訓提升，使其能夠樹立起財務信息化的管理理念，從而科學的進行管理工作。第二，對每位工作人員的職責進行落實，使財務工作人員的職位安排能夠符合資源的配置化要求。第三，對人才培養(yǎng)機制進行完善，使其能夠更好地掌握相關技術，用良好的職業(yè)素養(yǎng)應對大數(shù)據(jù)時代。例如，云技術、信息管理技術、數(shù)據(jù)庫技術等。第四，對各項考核機制完善落實，使每位財務工作人員都能全身心的投入到財務管理工作中。

四、結語

為了能夠良好的持續(xù)發(fā)展，以更好地姿態(tài)面對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)，企業(yè)要對內(nèi)部財務管理進一步強化。利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢及技術，對財務管理體系進行完善。對財務管理的隊伍要進行綜合性構建，使財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)得到提升。