(沈陽工學(xué)院 遼寧撫順 113122)
首先是缺少國家政府政策的支持,國家往往會(huì)對(duì)一些大型企業(yè)帶來政策支持,幫助其發(fā)展,大型企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的命脈,政府部門理應(yīng)更加關(guān)注大型企業(yè)的發(fā)展,制定出更為有效地政策,讓大型企業(yè)能夠更好地為社會(huì)提供幫助,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是政府卻很少有采取相關(guān)政策支持中小企業(yè)進(jìn)步,在我國實(shí)行相關(guān)的法律法規(guī)之中,只有一小部分是有關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的,這類法律法規(guī)之中,重點(diǎn)還是在于怎樣建設(shè)與管理公司,卻不是對(duì)企業(yè)進(jìn)行保護(hù)與支持。國家在稅收方面,往往也只是針對(duì)于大型企業(yè),但是很多中小型企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時(shí)候,會(huì)更多的面臨著資金問題,這些問題都使得中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難度加大,自身的經(jīng)濟(jì)效益也失去了保障。
其次是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式落后,我國中小企業(yè)以家族企業(yè)居多,這樣的企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理模式呈現(xiàn)出固定模式,缺乏靈活性,管理者的思維也跟不上社會(huì)發(fā)展,過于落后,無法理解目前社會(huì)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式,很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理辦法都不具有科學(xué)性,這對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展是有著負(fù)面影響的。不科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式會(huì)造成中小企業(yè)自身資金的混亂,一些財(cái)務(wù)信息不能準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)出來,也有著不真實(shí)的情況。還有一些中小型企業(yè)內(nèi)部集權(quán)較為嚴(yán)重,所有權(quán)利都是管理層,對(duì)于整體職責(zé)分工不夠明確,這就增加了其發(fā)展的難度。
再次,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上定位不妥,存在諸多問題,可以定義為中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為利潤最大化或企業(yè)價(jià)值最大化是不適合中小企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的。畢竟企業(yè)會(huì)因?yàn)檠矍岸唐诶麧櫠非罄麧欁畲蠡?,從而忽略長遠(yuǎn)利潤,最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的行為遭到損害。
最后是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度不重視,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理直接影響到自身發(fā)展,根據(jù)目前社會(huì)發(fā)展情況,企業(yè)的內(nèi)部因素與外部因素都會(huì)直接影響財(cái)務(wù)管理,社會(huì)的環(huán)境與政府政策決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,企業(yè)自身財(cái)務(wù)制度更是自身財(cái)務(wù)管理的體現(xiàn)。很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度都有著缺陷,沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理人員思想落伍,對(duì)平時(shí)的財(cái)務(wù)管理工作也沒有相關(guān)規(guī)范,在一些中小企業(yè)的工作之中,使用定額管理以及計(jì)量驗(yàn)收的方式,往往得不到相應(yīng)的效果,這個(gè)降低了自身財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
第一是重視政府政策的利用,外部環(huán)境對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展有著極大影響,中小企業(yè)發(fā)展之中,不僅僅會(huì)重視自身生產(chǎn)力水準(zhǔn),還需要重視政府發(fā)布的相關(guān)政策,并且進(jìn)行有效地利用,這需要企業(yè)對(duì)政府政策有著極大關(guān)注程度,但并不是所有企業(yè)都能夠在政府政策幫助下發(fā)展,只有在固定的時(shí)期之中,政府部門才會(huì)發(fā)布關(guān)于中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展。所以對(duì)于中小企業(yè)來講,需要設(shè)立專業(yè)的部門,對(duì)政府優(yōu)惠政策加以關(guān)注,及時(shí)推動(dòng)政策實(shí)施,為企業(yè)的發(fā)展提供便利。
第二是中小型企業(yè)也要重視財(cái)務(wù)管理制度,其制度的建立,有助于增強(qiáng)企業(yè)競爭力,明確內(nèi)部的所有職責(zé),加深財(cái)務(wù)管理的行為與方式,讓所有財(cái)務(wù)管理人員都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作,對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行有效地調(diào)動(dòng),企業(yè)納稅的壓力很大一部分取決于自身財(cái)務(wù)管理,所以財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)以后發(fā)展也有著幫助。在出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定制度之后,對(duì)資金使用也要進(jìn)行登記,判斷出企業(yè)固定資產(chǎn)與存款的區(qū)別,在現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題之中,如果出現(xiàn)了問題,就要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行追責(zé),利用企業(yè)內(nèi)部制度促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平發(fā)展。
第三是要培養(yǎng)出專業(yè)人才,中小型企業(yè)管理需要做到與時(shí)俱進(jìn),對(duì)原先的管理方式進(jìn)行改革,主動(dòng)向大型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),參考其管理思想,引導(dǎo)其財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步。中小型企業(yè)需要引進(jìn)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人才,讓其專業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)需要具有一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)的工作,讓其財(cái)務(wù)管理思想能不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)能力與時(shí)俱進(jìn),掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)性的提升,對(duì)企業(yè)自身發(fā)展有很大幫助。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也需要建立起科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念,讓財(cái)務(wù)管理人員具有正確的道德觀念,加強(qiáng)其思想覺悟,不再為了自身利益而破壞企業(yè)發(fā)展,只有培養(yǎng)出專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能走入正軌,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
總之,財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,財(cái)務(wù)管理水平的提升,使中小企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,也對(duì)其生產(chǎn)力發(fā)展有著決定性的作用。在對(duì)目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題進(jìn)行分析之后,對(duì)于這些問題提出了有效地解決策略,希望可以為我國眾多中小企業(yè)發(fā)展提供幫助,采用正確財(cái)務(wù)管理方法,可以增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。