(唐山中潤煤化工有限公司綜合辦公室)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)包含經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)增長,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面要求不斷優(yōu)化,鼓勵(lì)從要素、投資要?jiǎng)恿ο騽?chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,增長方面強(qiáng)調(diào)從高速調(diào)整為中高速增長,因?yàn)槿魏我环N經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都存在其一定的客觀規(guī)律,經(jīng)歷高速增長后勢必會(huì)放緩,不可能一直處于高速度的運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,在實(shí)際的調(diào)查中顯示,即便放緩,其速度還是比較可觀的。如今,在國家的戰(zhàn)略與政策中,無論在哪一方面都要求多元化發(fā)展,鼓勵(lì)過多依賴國內(nèi)消費(fèi)需求,降低對國外的依賴。與此同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化的同時(shí),還結(jié)合政府政策的深入推進(jìn),使得全國市場被再次激發(fā),企業(yè)新增數(shù)量、速度都呈上升趨勢增長。
企業(yè)工商管理是在市場經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,對企業(yè)進(jìn)行管理、謀劃等,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。其中包含會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場營銷等專業(yè)知識(shí),在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部門,相關(guān)工作人員參與的市場分析、管理等工作都是復(fù)合型人才。在這類人才的作用下,不斷完善企業(yè)工商管理,優(yōu)化其內(nèi)外部管控,強(qiáng)化其資源配置的基礎(chǔ)上,調(diào)整其經(jīng)營結(jié)構(gòu),提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中的穩(wěn)定、有序發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,諸多企業(yè)未能很好的抓住其特征預(yù)見未來,正確規(guī)劃,導(dǎo)致競爭力下降的同時(shí),失去競爭優(yōu)勢。歸根結(jié)底,主要是對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的了解不夠深入,對其發(fā)展情況未能很好把握,導(dǎo)致失去最佳發(fā)展時(shí)機(jī)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中,要求企業(yè)多元化的投資、不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整等,對企業(yè)內(nèi)部做出新的戰(zhàn)略部署、調(diào)整、改變,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場越發(fā)成熟、壯大,并且與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相融合。
企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,就要在企業(yè)內(nèi)外部推廣企業(yè)工商管理專業(yè)知識(shí),為企業(yè)規(guī)劃、謀略,對其進(jìn)行有效管理、控制。工商管理在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施,貫穿著整個(gè)企業(yè)發(fā)展的始終,里面所包含的營銷管理、人力資源管理、成本控制、科研管理、監(jiān)督管理等,對于這發(fā)面的工作專業(yè)人士都是企業(yè)的人才,也是提升企業(yè)管理工作人員的專業(yè)知識(shí)所在,如果將其運(yùn)用而生,便可以幫助企業(yè)順應(yīng)社會(huì)潮流,迎合、拓展市場,更好地預(yù)見未來更多的問題、機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)等,進(jìn)而幫助企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景中適應(yīng)市場競爭環(huán)境,并站穩(wěn)腳跟,長期立足于不敗,就要對內(nèi)部增強(qiáng)其企業(yè)工商管理意識(shí),有一個(gè)爭取的認(rèn)識(shí)與態(tài)度。只有這樣才能為企業(yè)正確謀利,幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,并預(yù)見未來所要面臨的各種問題、挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)而找準(zhǔn)方向,對其做出有效措施,加以防范,幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境背景中穩(wěn)固、長久、健康發(fā)展。具體到實(shí)踐當(dāng)中,就是要充分發(fā)揮工商管理職能,并將其發(fā)揮到極致。對于陳舊、傳統(tǒng)的制度、體系結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行改革、優(yōu)化,取其精華,采用科學(xué)、可行、有效地方法對企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,具體到企業(yè)發(fā)展的任何一個(gè)步驟、細(xì)節(jié)等都要進(jìn)行具體分析、操作??傊嵘湟庾R(shí)是十分重要的,只有這樣才能強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展。
任何企業(yè)要想長久健康發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新,只有不斷地創(chuàng)新,不斷地完善自我,才能在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下日新月異的持續(xù)發(fā)展,而這已經(jīng)成為現(xiàn)如今所要考慮、鉆研的重點(diǎn)問題。
科技創(chuàng)新。企業(yè)要想長久穩(wěn)定發(fā)展,其產(chǎn)品是關(guān)鍵,那么,產(chǎn)品如何在市場競爭的環(huán)境中符合市場需求,就要在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,而創(chuàng)新的前提是必須依靠科技,只有依靠科技不斷區(qū)研發(fā)新產(chǎn)品,才能提升產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)固企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也就是說,企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié),無論是新產(chǎn)品的研發(fā),還是對生產(chǎn)的服務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行創(chuàng)新。因此,企業(yè)要構(gòu)建科技創(chuàng)新體制,在工商管理的作用下,需求企業(yè)發(fā)展。
人才創(chuàng)新。人才創(chuàng)新在企業(yè)中也是不容忽視的,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也是關(guān)鍵性因素,起著重要的作用。第一,要正確用人,改變傳統(tǒng)、陳舊的思想觀念,真正把有工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造利益的有用人才進(jìn)行合理運(yùn)用,充分發(fā)揮其重要作用。第二,構(gòu)建人才管理模式。實(shí)行公平競爭、公開招聘的方法,通過筆試、面試等方式招聘各類人才,對于招聘的人才要根據(jù)合同進(jìn)行管理,獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。第三,企業(yè)應(yīng)該定期或者有組織的對員工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。這方面,企業(yè)應(yīng)該為員工不斷地創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工多接觸管理這方面的專業(yè)知識(shí),打造、培養(yǎng)成復(fù)合型有用人才,為企業(yè)規(guī)劃籌謀,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
營銷創(chuàng)新。如今,企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與國際市場接軌,并呈現(xiàn)出多元化、國際化、全球化的發(fā)展趨勢,那么,采用有效地營銷策略手段就是最佳的方式。企業(yè)要根據(jù)市場需求、自身?xiàng)l件等調(diào)整營銷策略,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的企業(yè)市場競爭,在國內(nèi)乃至國外復(fù)雜的市場環(huán)境中求得生存。
如今,我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要想穩(wěn)定、長久,就要根據(jù)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)特征對企業(yè)內(nèi)外部實(shí)行管理等制度進(jìn)行分析、謀劃,而運(yùn)用工商管理最為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最佳路徑,既要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,根據(jù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征進(jìn)行有效規(guī)劃,進(jìn)而幫助企業(yè)壯大、長久健康發(fā)展。