淺談如何做好新時(shí)期供電企業(yè)工會(huì)工作

盧濤

摘 要：國有企業(yè)作為我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，其發(fā)展壯大關(guān)乎整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的興衰。而在國有企業(yè)體系中處于老大哥地位的供電企業(yè)，其地位更是舉足輕重。那么，在新的歷史時(shí)期和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如何讓供電企業(yè)在日益殘酷的市場經(jīng)濟(jì)競爭中凝聚力量，立于不敗之地，永葆生機(jī)活力呢？本文就從供電企業(yè)工會(huì)工作這個(gè)層面進(jìn)行了有益探索。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；供電企業(yè)；工會(huì)工作

工會(huì)是工人階級(jí)的組織。在中國特色社會(huì)主義制度里，無論是行政事業(yè)單位，還是國有企業(yè)，都必須設(shè)立這一組織，并通過其宏觀掌握干部職工思想與文化建設(shè)，為廣大干部職工謀福利、發(fā)聲音、維權(quán)利。而作為以工人為主要力量的供電企業(yè)，其工會(huì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展及職工素質(zhì)建設(shè)顯得尤為重要。

新時(shí)期供電公司工會(huì)工作的重要意義

工會(huì)是電力職工權(quán)益的“維護(hù)者”

不同身份的職工，其權(quán)益也不盡相同，從而導(dǎo)致他們的工作心態(tài)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)各不相同。這就需要工會(huì)組織加以管理和引導(dǎo)，充分發(fā)揮以人為本的理念，維護(hù)所有職工的合法權(quán)益，為他們帶來保障和安全感。只有職工的合法權(quán)益得到有效保障，才能激發(fā)他們想事、干事的激情，從而確保供電企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

工會(huì)是供電企業(yè)文化的“傳播者”

供電企業(yè)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神、“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀、“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念等都需要一個(gè)組織進(jìn)行統(tǒng)籌宣傳，這就是工會(huì)組織的使命。只有建設(shè)好優(yōu)秀企業(yè)文化，做到以文化人、以文育人、以文礪人，建立廣大員工高度認(rèn)同的價(jià)值觀，才能奠定企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的思想基礎(chǔ)，形成奮發(fā)向上、崇德向善的道德氛圍。

工會(huì)是優(yōu)秀企業(yè)員工的“培育者”

作為供電企業(yè)廣大職工的“娘家”，工會(huì)在維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益、傳播優(yōu)秀企業(yè)文化的同時(shí)，更會(huì)在職工思想政治教育、業(yè)務(wù)技能提升等方面著力，組織開展一系列的業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)、黨性教育主題活動(dòng)、業(yè)余文體文娛活動(dòng)，為企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓企業(yè)職工在潛移默化中不斷提升自己的綜合實(shí)力，為其成長進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新時(shí)期供電企業(yè)工會(huì)工作的共性問題

進(jìn)入新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日益迅猛，企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的主導(dǎo)思想在改革過程中愈發(fā)突出。而作為開展企業(yè)思想政治工作的部門，工會(huì)組織的地位逐步弱化，從而導(dǎo)致一系列問題的產(chǎn)生。一是重視力度不夠。由于衡量企業(yè)優(yōu)秀與否的標(biāo)尺主要是經(jīng)濟(jì)效益，從而導(dǎo)致供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際工作中也相對(duì)注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)文化傳播、職工權(quán)益保障等方面的重視力度不夠；二是人員力量不強(qiáng)。由于供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工會(huì)工作的重視程度不夠，從而導(dǎo)致在人力資源調(diào)配上往往側(cè)重于生產(chǎn)、營銷等主業(yè)，在工會(huì)工作上安排人員的力量不強(qiáng)、不優(yōu)；三是工作經(jīng)費(fèi)不夠。工會(huì)工作中的政治思想教育活動(dòng)、職工文體文娛活動(dòng)、企業(yè)文化宣傳活動(dòng)都離不開經(jīng)費(fèi)保障，但供電企業(yè)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)往往很有限，導(dǎo)致一些可做可不做的活動(dòng)不了了之，規(guī)定開展的活動(dòng)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)制約開展得也不夠順利，沒有起到應(yīng)有的效果。

新時(shí)期供電企業(yè)工會(huì)工作的主要思路

弘揚(yáng)正面能量，樹立企業(yè)品牌形象

工會(huì)應(yīng)引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，把個(gè)人理想、家庭幸福與公司發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)和理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革利益調(diào)整、反腐倡廉、作風(fēng)建設(shè)、依法治國的新常態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)“三集五大”、精益化管理和依法從嚴(yán)治企要求；要健全勞模先進(jìn)的選樹和培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)職工的價(jià)值判斷力和道德責(zé)任感，營造勞動(dòng)光榮、偉大的良好氛圍，激勵(lì)職工辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)；要牢固樹立“開放、包容、服務(wù)、和諧”的工作理念，重視職工身心健康，針對(duì)性地做好心理輔導(dǎo)、精神激勵(lì)、人際溝通等工作，幫助職工緩解心理壓力。

引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)革新進(jìn)步

要不斷完善勞模工作室的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，整合規(guī)范現(xiàn)有資源，制定勞模工作室管理和考核辦法，營造“崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新”的濃厚氛圍；要組織好職工的合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新成果征集評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)選題和立項(xiàng)工作的指導(dǎo)，重點(diǎn)做好優(yōu)秀項(xiàng)目的應(yīng)用和推廣工作；要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)革新能手和有突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新帶頭人在能力評(píng)定等方面給予傾斜和獎(jiǎng)勵(lì)。

組織勞動(dòng)競賽，提升職工技能水平

要堅(jiān)持適當(dāng)拓展全員競賽的原則，采取專業(yè)室全員參賽、縣級(jí)供電企業(yè)推薦參賽相結(jié)合的方式，將競賽項(xiàng)目向縣公司延伸；要堅(jiān)持以責(zé)任單位為主體，以班組為核心，將競賽融入培訓(xùn)，將培訓(xùn)融入工作，著重提升班組培訓(xùn)的水平和力度；要大力推廣利用大型作業(yè)開展勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗(yàn)，將競賽和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)職工技能水平提升和工作業(yè)績優(yōu)秀的雙贏。

打造文體品牌，豐富員工業(yè)余生活

要堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局、陶冶職工”的工作要求，積極開展職工群眾喜聞樂見的趣味性文體活動(dòng)；要發(fā)揮各文體協(xié)會(huì)作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開展形式多樣的活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才；要進(jìn)行優(yōu)秀職工之家評(píng)選活動(dòng)，對(duì)職工文體活動(dòng)成績優(yōu)秀、效果顯著的基層工會(huì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)費(fèi)上給予一定的幫扶。

結(jié)語

新時(shí)期供電企業(yè)工會(huì)工作的順利開展是企業(yè)向前發(fā)展的前提。本文在思考供電企業(yè)工會(huì)的重要性后，提出了當(dāng)今供電企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況提出了一些解決問題的具體措施，希望對(duì)供電企業(yè)工會(huì)工作的開展提供一定借鑒，進(jìn)一步促進(jìn)我國供電企業(yè)可持續(xù)、健康地發(fā)展。

（作者單位：國網(wǎng)岳陽供電公司綜合服務(wù)中心）