盧丹
摘 要:財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,財務(wù)管理的成效直接影響著企業(yè)的管理效率和經(jīng)營成果。伴隨著知識經(jīng)濟(jì)的迅速興起,計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍日漸拓展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來對于企業(yè)的財務(wù)管理也提出了新的要求。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,必須要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。針對于此本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)問題進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)管理;財務(wù)管理
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和普及為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,同時傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,將云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫、電子會計(jì)等應(yīng)用于財務(wù)管理中可以提高企業(yè)的財務(wù)管理效率,降低人為差錯出現(xiàn)的概率。因而企業(yè)必須要樹立創(chuàng)新意識,注重互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維的培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的進(jìn)步。
企業(yè)財務(wù)管理的不足
管理模式陳舊
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,企業(yè)間的競爭加劇,創(chuàng)新成為決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。然而,很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,生產(chǎn)等常態(tài)業(yè)務(wù)與財務(wù)管理相脫節(jié),而財務(wù)管理結(jié)果又是管理者決策的重要依據(jù),這就導(dǎo)致了企業(yè)決策與實(shí)際市場需求和企業(yè)運(yùn)行狀況的不相適應(yīng),阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
未建立財務(wù)數(shù)據(jù)平臺
大數(shù)據(jù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的顯著特點(diǎn),現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理需要處理的數(shù)據(jù)量顯著增加,這就造成了有效信息獲取難度的提高。一些企業(yè)對于信息化的重視程度不夠,沒有建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理平臺,財務(wù)管理人員篩選所需信息數(shù)據(jù)的工作量較大,增加了財務(wù)管理人員的工作壓力,與此同時還容易出現(xiàn)人為的失誤,導(dǎo)致財務(wù)管理質(zhì)量的下降。
專業(yè)信息管理人才的缺乏
現(xiàn)代化的財務(wù)管理需要綜合型的人才,財務(wù)管理的信息化對于企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)也提出了新的要求,財務(wù)平臺的創(chuàng)建與維護(hù)都需要專業(yè)的信息化管理人才作為支撐,但是目前很多企業(yè)沒有配備專業(yè)的信息人才,財務(wù)管理人員的信息化技能水平較低,無法適應(yīng)現(xiàn)代化的財務(wù)管理工作,財務(wù)管理的工作效率低下。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理方法
實(shí)施動態(tài)的財務(wù)管理控制
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,各類信息呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,企業(yè)財務(wù)管理可能遇到的突發(fā)情況也隨之增多,因此可以加大對財務(wù)管理全過程的監(jiān)控力度,來逐步提高財務(wù)管理模式的成效性,同時也有助于財務(wù)管理方法更具有適用性,如通過動態(tài)化的財務(wù)管理控制提高財務(wù)工作的規(guī)范性,督促財務(wù)人員按照既定規(guī)范執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理流程。除此之外,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,企業(yè)要更加注重部門間的協(xié)作,財務(wù)部門要積極主動地與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通。
構(gòu)建財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展在一定程度上推動了各類組織機(jī)構(gòu)的扁平化、多元化發(fā)展。傳統(tǒng)集中控制的財務(wù)管理模式無法適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”對于企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的要求,為此企業(yè)需要構(gòu)建為財務(wù)管理而服務(wù)的大數(shù)據(jù)平臺,財務(wù)管理人員可以從平臺中提取各種所需的信息資源。而數(shù)據(jù)處理平臺需要具備程序和工具的搭建功能,從而滿足財務(wù)管理對于數(shù)據(jù)處理和信息交換的需求。財務(wù)管理部門通過大數(shù)據(jù)平臺可以進(jìn)行資源、人力和產(chǎn)銷等數(shù)據(jù)的研究分析。
引進(jìn)和培養(yǎng)信息化的財務(wù)管理人才
構(gòu)建信息化的全自動運(yùn)行的財務(wù)平臺是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景對于企業(yè)經(jīng)營管理的突出要求,而新型財務(wù)管理平臺的構(gòu)建和運(yùn)行維護(hù)離不開專業(yè)的信息化人才。為了提高信息化財務(wù)平臺的建設(shè)效率和應(yīng)用效果,企業(yè)需要提高重視,各部門要積極開展合作,企業(yè)要積極引進(jìn)綜合型的財務(wù)管理人才,注重對在職財務(wù)人員的培養(yǎng),通過進(jìn)修、培訓(xùn)等方法提高企業(yè)財務(wù)管理人員的信息化素養(yǎng)。
優(yōu)化財務(wù)管理工作流程
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出爆炸式增長,通過傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法獲取有用信息的難度顯著提高,財務(wù)管理的效率也無法得到保證。在信息大爆炸的現(xiàn)代社會,為了提高企業(yè)財務(wù)管理的針對性,必須要對傳統(tǒng)的財務(wù)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)現(xiàn)代辦公技術(shù)的應(yīng)用,快速有效地收集到可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐。此外,資金流和信息流與財務(wù)部門的工作密切相關(guān),為了改善資金流與業(yè)務(wù)的流脫節(jié)的情況,可以積極開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與資金的交融,提高業(yè)務(wù)與資金的同步性和對稱性,推動企業(yè)資金配置的優(yōu)化。
結(jié)語
綜上所述,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,企業(yè)要想提高自身的市場競爭力必須要注重自身管理模式的調(diào)整,加強(qiáng)現(xiàn)代管理手段在財務(wù)管理中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化,實(shí)施動態(tài)化的財務(wù)管理控制模式,通過集成化、信息化的管理運(yùn)行機(jī)制,注重專業(yè)化信息管理人才和財務(wù)管理人才的引進(jìn)培養(yǎng),開展財務(wù)核算、運(yùn)行決策一體化的智能管理,提高財務(wù)管理的科學(xué)性和企業(yè)運(yùn)營管理的質(zhì)量,推動企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
(作者單位:四川工商學(xué)院金融學(xué)院)
【參考文獻(xiàn)】
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