沈方勇：大道致簡 專心專注

居新宇

改革開放以來，中國紡織工業(yè)櫛風沐雨，砥礪前行，成為國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)?？缛胄袠I(yè)近四十年，湖北天門紡織機械股份有限公司篳路藍縷，自強不息，從小到大、由弱變強，成為國家高新技術(shù)企業(yè)和紡織行業(yè)知名企業(yè)，在不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造過程中形成了獨具特色的核心價值理念。可以說天門紡機既是改革開放的見證者和參與者，也是成千上萬紡織行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的一個縮影。在芳菲正濃的季節(jié)，記者敲開天門紡機董事長沈方勇的辦公室。寬敞的空間里非常簡潔，除了常規(guī)的辦公桌椅外，再無特別，倒是墻上的一幅書法吸引了記者的目光——“點子來自用心萬事皆有可能”。我們的采訪就由這幅書法開始。

專注再專注 只做紡機

對于用心二字，身為全國人大代表、全國勞動模范、紡織行業(yè)勞動模范以及享受國務(wù)院和湖北省政府特殊津貼專家的沈方勇有著自己的見解，“用心就是專注，只有專注才能把事情做好做精?！碧扉T紡機真正做到了知行合一。在改革開放浪潮中，既有機會，也有很多的誘惑和變數(shù)。國家?guī)资甑母咚侔l(fā)展，催生了許多商業(yè)“風口”，作為從政轉(zhuǎn)商的當?shù)亍懊恕?，沈方勇可謂機會多多。但幾十年來，他和天門紡機似乎沒抓任何“發(fā)財”機會，一門心思在做紡機，抓研發(fā)、抓產(chǎn)供銷、抓內(nèi)部管理？？當房地產(chǎn)開發(fā)火熱時，天門紡機不為所動；當炒棉花、搶打包機指標時，他們心如止水；甚至當中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等一次次資本市場招手時，天門紡機也似乎沒作任何呼應(yīng)。在幾十年的改革開放浪潮中，天門紡機始終專注主業(yè)不放松，堅持制造思維，堅持自主創(chuàng)新，堅持研發(fā)原創(chuàng)，總在努力把產(chǎn)品做好做精，做出品牌，做成名牌。這種專注，雖沒讓天門紡機大紅大火，但使她持續(xù)發(fā)展、連年贏利，成為行業(yè)細分領(lǐng)域“小巨人”，為紡織行業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻。

在天門紡機發(fā)展的幾十年間，經(jīng)歷了許多風風雨雨，但回首往事時，沈方勇卻非常平靜，娓娓道來。上世紀八十年代初，改革開放伊始，原紡織工業(yè)部在全國選點，確定原湖北天門第一機械制造廠為生產(chǎn)棉紡并條機的專業(yè)廠家。于是，天門紡機誕生了，成為紡織大軍的一名新兵。而最終讓這個名不見經(jīng)卷的地方小企業(yè)走出圍城，逐漸被廣大棉紡廠家接受、認可的不是企業(yè)的名字，而是其生產(chǎn)的產(chǎn)品并條機。天門紡機從裝配A272型并條機起步，繼而成功研制出FA303型并條機，并獲得紡織工業(yè)部科技進步二等獎，其中成組交換齒輪技術(shù)和三上三下上托式防積塵壓力棒雙區(qū)曲線牽伸技術(shù)獲得國家專利。一時間竟出現(xiàn)“一機難求”的銷售盛況。天門紡機因FA303名噪大江南北。此后，又相繼開發(fā)出FA305、FA315等型號并條機。齊全的品種規(guī)格，能滿足用戶不同選型要求。直到今天， “并條專家”還是天門紡機的“標簽"之一。

其實，天門紡機也曾“心有旁騖”，走過不少彎路。1996年，沈方勇調(diào)任天門紡機任黨委書記兼廠長。在他到任前，天門紡機開發(fā)了很多主業(yè)外產(chǎn)品，如汽車安全帶、生物肥料、稻麥收割機等，結(jié)果是副業(yè)沒上去，主業(yè)掉下來了，整體運行艱難。沈方勇上任后當即改變思路和做法，堅持主業(yè)，回歸紡機，變多元發(fā)展為一業(yè)為主。沈方勇強調(diào)， “我們專注并條機，是因為已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，但這并不意味著永遠只限于一種產(chǎn)品。我們的目標是向成套紡紗設(shè)備發(fā)展。專業(yè)的人做專業(yè)的事，永遠只做熟悉的?！碑攲Ｗ⒊蔀樘扉T紡機的基因時，無論逆境順境，天門紡機人都緊抓主業(yè)，堅守初心，以特有的專注，務(wù)實的風格堅守公司戰(zhàn)略定位。

2010年之后，紡織行業(yè)增速放緩，很多企業(yè)都采取緊縮策略。天門紡機卻大手筆投入固定資產(chǎn)，在武漢建立紡織裝備研發(fā)基地，在天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)新的紡機制造基地。“低潮期只問耕耘?！边@是天門紡機人的一貫作法。在一年的時間里，投入資金4億多元，兩個基地同步投入使用，為公司迎接市場回暖儲備了充足的能量。前有研究院搞研發(fā)，后有強大工廠做生產(chǎn)，前后互動，緊密配合，這不僅使研發(fā)的產(chǎn)品能夠快速落地、有效產(chǎn)業(yè)化，同時也使天門紡機專注于紡織裝備水平提升有了保障。目前，天門紡機除并條機有較高的市場占有率外，細紗機也巳批量上市，用戶評價還很高。

創(chuàng)新再創(chuàng)新 只為更好

有人說，創(chuàng)新是一場寂寞的長跑。那么，惟有專注者，惟有那些長久地專注于特定領(lǐng)域，長時間地保持著那股韌勁和拼勁的人，才能在寂寞的世界里穩(wěn)步前行，才有希望抵達勝利的終點。天門紡機走的就是這樣一條“寂寞”的創(chuàng)新路。

產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在產(chǎn)品開發(fā)上，天門紡機走的是自主創(chuàng)新研發(fā)之路，每 一代新品都不是在上一代產(chǎn)品基礎(chǔ)上的簡單改進，而是進行了顛覆性的創(chuàng)新，具有原創(chuàng)性。FA303型奠定國內(nèi)并條機主力產(chǎn)品基礎(chǔ)之后，公司相繼開發(fā)了FA305型和FA315型并條機，運用專利技術(shù)提高產(chǎn)品運行速度和品質(zhì)，從導條牽伸到成型都有顛覆性創(chuàng)新，特別是積極式喂入導條、四大張力可調(diào)、油浴齒輪箱、PLC及專用控制面板等的運用，讓產(chǎn)品技術(shù)水平有了本質(zhì)的提升。上世紀九十年代，公司開發(fā)出FA317型并條機，大膽運用四大件機架，大膽運用齒形帶替代齒輪傳動，大膽運用金屬棒進行上羅拉清潔，進一步優(yōu)化牽伸及傳動機構(gòu)，大大提高了產(chǎn)品運行速度，真正實現(xiàn)了“一配二和一代二”，即一套并條配兩臺新型粗紗和一套新并條替代兩套FA303等老式并條，并且可靠性穩(wěn)定性有較大提升，還特別節(jié)能，用戶使用成本極低。進入新世紀后，公司著手開發(fā)電子牽伸的新型并條機。通過幾年努力，TMFD81S型并條機成熟上市，解決了無級差調(diào)整牽伸倍數(shù)問題、快速電子調(diào)牙問題、電子斷條問題等，還實現(xiàn)了雙眼機多備桶和兩眼氣流平衡等。隨后，在自調(diào)勻整機型開發(fā)方面也取得突破性進展，TMFD81L并條機巳在“十二.五”期間大批量上市，成為市場上主力產(chǎn)品。目前，又有一批新的產(chǎn)品即將在上海國際紡機展上亮相并隨后上市。

管理是企業(yè)的基礎(chǔ)。天門紡機的發(fā)展過程是一個技術(shù)創(chuàng)新的過程，也是一個管理創(chuàng)新的過程。走進天門紡機，耳聞目睹能感受到管理者的格局與用心；細細了解，更能感受到無處不在的精細管理所形成的文化?！扒袑嵖尚杏帜艹掷m(xù)有效運行的制度，就是我們的管理文化”，沈方勇如是說。制度創(chuàng)新為天門紡機的企業(yè)管理打下了堅實的基礎(chǔ)。這里有幾近窮盡的管理內(nèi)容，有與眾不同的監(jiān)督督查機制，有閃耀智慧火花的管理亮點。打開天門紡機《制度匯編》，第一篇就是《制度督查條例》，用一個條例，對所有制度進行督查，確保其有效、持久運行。天門紡機所有制度均由三部分組成：基本要求，處罰細則，落實與督查。良好的規(guī)則保證了制度的可操作性，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)。天門紡機是信息化管理的熱心應(yīng)用者。這里是湖北省第一批“甩圖板”的制造企業(yè)，也是較早使用ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)的企業(yè)?，F(xiàn)代化手段的積極運用，使企業(yè)管理如虎添翼。智能手機、微信出現(xiàn)后，天門紡機把它在工作中運用到了極致。他們建了多個工作群，并對其進行積分管理，并安排了兼職專管員。沈方勇介紹，積分是為了激勵員工多交流、多反饋。這種交流和反饋會讓公司從管理的角度收到多重意想不到的效果。比如，客服群的存在就可以集公司所有能者之力為客戶及時解決問題。沈方勇表示，現(xiàn)在出差時通過手機微信就能隨時掌握了解公司的各方面的運行狀態(tài)，并能及時處理一些問題。天門紡機還與中國移動建立合作關(guān)系，對長期出差人員和車輛進行定位服務(wù)，并由公司與移動公司、公司與信息管理員以及公司與外出工作人員簽訂合同，避免法律糾紛。同時，制定了詳細管理辦法，有效管理了定位平臺?，F(xiàn)代信息化手段的充分運用，極大地提高了企業(yè)的管理效率和管理水平，為企業(yè)發(fā)展起到了極大地推動作用。

努力再努力 只爭朝夕

當下，有些人認為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)。面對消極的行業(yè)輿論，沈方勇有著自己的理解：所謂“夕陽”是外界在理解上的偏差?，F(xiàn)代紡織從歐洲轉(zhuǎn)移到亞洲，從東南沿海轉(zhuǎn)移到中西部，從中國轉(zhuǎn)移到東南亞、中亞及非洲，實質(zhì)上是依成本的轉(zhuǎn)移。人口總是在增加，產(chǎn)業(yè)總是在發(fā)展，市場總是在擴大，“沒有‘夕陽的紡織，只用永遠的紡織”?！笆澜缟显僖舱也坏揭粋€地區(qū)能像中國這樣擁有巨大的綜合優(yōu)勢，無論向哪里轉(zhuǎn)移，中國終究還會是紡織大國，也是紡織強國?！闭沁@種信念，一直鞭策天門紡機人努力再努力。據(jù)介紹，2017年天門紡機銷售額比2016年增長30%，國內(nèi)市場占有率仍然名列前茅；出口成績斐然，占公司銷售總額的25%。除了亮眼的經(jīng)營業(yè)績外，2017年天門紡機再次被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，并條機“天鶴”商標再次被評為湖北省著名商標，公司榮登“湖北省首批隱形冠軍企業(yè)科技小巨人”榜，被國家工商總局評為“全國守合同重信用”企業(yè)。

沈方勇認為，社會就像一個大臺階，向著兩端在無限延伸，每個人都會有一個相應(yīng)的現(xiàn)階段定位，并且都想往上走，天門紡機也是如此?！皩Ρ葒H上做出了精品的強有力的對手，我們尚存差距，所以需要繼續(xù)往上攀爬。”裝備制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是制約我國從制造大國向制造強國邁進的瓶頸。天門紡機在裝備制造業(yè)摸爬滾打幾十年，見證了我國紡機行業(yè)從小到大、由弱變強的艱難歷程，深深體會到按傳統(tǒng)模式無法快速推動企業(yè)發(fā)展。沈方勇表示，當前歐洲頂級品牌在業(yè)界仍然具有較強影響力。于是天門紡機就盯住歐洲最高標準去做。正是這樣嚴苛的自我要求才換來了天門紡機目前較高的市場占有率。

目前，天門紡機正在開展“提精神，創(chuàng)精品，當精英”活動，將產(chǎn)品創(chuàng)新作為著力點?！拔覀儸F(xiàn)在要做的是解決同質(zhì)化問題，趕超世界最先進水平。通過高標準設(shè)計、高規(guī)格配置、高精度制造、高要求裝配，高響應(yīng)服務(wù)和高效率管理并舉，來實現(xiàn)目標?！碧扉T紡機2018年的研發(fā)工作目標是盡快完成TM3811S、TM3809Y和TM3817S型并條機的生產(chǎn)試驗及市場推廣工作；完成TM5263E型細紗機的改進完善工作，開發(fā)并試驗、推廣TM5210E、TM5220及TM5222新型短車？？天門紡機以“立足高端，追求卓越”為產(chǎn)品創(chuàng)新的目標，始終關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術(shù)，立志成為全球一流的紡織裝備供應(yīng)商，為強國之夢盡一份力、發(fā)一份光。