阿里巴巴的遠(yuǎn)大前程

任嬌 梁辰

9月10日，馬云發(fā)出公開(kāi)信稱，將于2019年9月10日卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的職務(wù)，屆時(shí)集團(tuán)現(xiàn)任CEO張勇將接任，組織過(guò)渡準(zhǔn)備工作即日開(kāi)始。2019年，是阿里成立20周年，這家公司曾表示“至少活102年”。

馬云在他54歲生日這一天宣布了上述決定。他在信中稱，“想回歸教育”。1988年大學(xué)畢業(yè)后，馬云曾在杭州電子工業(yè)學(xué)院任教。后于1995年創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)，1999年二次創(chuàng)業(yè)成立阿里巴巴。

馬云的接任者——46歲的張勇，于2007年加入阿里，曾任職淘寶CFO、天貓總裁，以及集團(tuán)COO等職務(wù)，2015年起擔(dān)任集團(tuán)CEO。在天貓任職期間，張勇一手打造了“雙十一”購(gòu)物節(jié)。馬云稱，3年多時(shí)間里，張勇帶領(lǐng)阿里連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)。

多位接近阿里的人士稱，馬云的此次調(diào)整籌謀很久，只是時(shí)間早晚的事。但最終僅以一封公開(kāi)信的方式來(lái)宣布此項(xiàng)重大計(jì)劃，還是出乎大多數(shù)人意料。畢竟，這是馬云的一份初心，亦關(guān)乎阿里巴巴的前程。

阿里的“傳承計(jì)劃”

在內(nèi)部信中，馬云表示，職務(wù)交接后將繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)成員，直至2020年阿里年度股東大會(huì)。

對(duì)于這次調(diào)整，馬云稱是深思熟慮，準(zhǔn)備了10年的計(jì)劃。10年前，阿里創(chuàng)建合伙人機(jī)制，合伙人普遍為阿里系高層，盡管不持有公司大部分股份，但擁有提名董事會(huì)和臨時(shí)董事的權(quán)利。在此基礎(chǔ)上，阿里巴巴形成了以使命價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化和接班人體系。

作為傳承計(jì)劃的基礎(chǔ)，合伙人制度已經(jīng)運(yùn)行了8年。2009年9月，馬云宣布包括自己在內(nèi)的18位創(chuàng)始人（“十八羅漢”）集體辭去元老身份，改用合伙人制度。截至2017年2月，阿里披露的合伙人為36人，永久合伙人只有馬云和蔡崇信兩人。

目前，張勇及阿里一線業(yè)務(wù)總裁普遍由“70后”擔(dān)任，包括天貓總裁靖捷、阿里云總裁胡曉明、B2B事業(yè)群總裁戴珊、文化娛樂(lè)集團(tuán)輪值總裁楊偉東、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖等，而螞蟻金服董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟出生于1972年。

2016年11月，馬云在云棲大會(huì)上提出“五新”（新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源）概念。2017年7月，馬云向阿里系全員發(fā)送郵件，宣布成立“五新”執(zhí)行委員會(huì)，成員囊括阿里系主要負(fù)責(zé)人，張勇?lián)沃飨浵伣鸱﨏EO井賢棟出任副主席，成員包括多位管理層和合伙人。

這些具體業(yè)務(wù)決策者，大多都是阿里巴巴培養(yǎng)傳承體系里成長(zhǎng)起來(lái)的，而這些做法同樣延續(xù)到了后續(xù)阿里巴巴組織架構(gòu)的大小調(diào)整中。2017年12月，張勇宣布任命蔣凡擔(dān)任淘寶總裁，這是“80后”首次進(jìn)入阿里管理層。

卸任的時(shí)機(jī)

馬云在公開(kāi)信中稱，阿里已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這標(biāo)志著阿里完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級(jí)。有證券行業(yè)人士稱，馬云認(rèn)為，即使沒(méi)有他，阿里憑借管理體制和管理團(tuán)隊(duì)也能繼續(xù)發(fā)展。

阿里通常在業(yè)務(wù)快速發(fā)展時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以不斷修補(bǔ)自身管理的問(wèn)題。一位前阿里高管稱，“‘晴天修房子是馬云的一貫做法，2013年公司業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但對(duì)外招聘卻一度停滯，為的是控制員工數(shù)量。”

盡管當(dāng)年阿里最終未能IPO，但那一年阿里注資微博、入股高德、拿下UC等，成為最炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。當(dāng)時(shí)有報(bào)道稱，阿里的估值已達(dá)1250億美元。

也就是在這一年，馬云卸任阿里CEO，交棒陸兆禧。2013年底，時(shí)任CEO的陸兆禧表示，抽調(diào)人手和資源加強(qiáng)無(wú)線團(tuán)隊(duì)，還要求所有員工的工作目標(biāo)都應(yīng)與無(wú)線有關(guān)。阿里開(kāi)始了發(fā)展史上最大的轉(zhuǎn)型之一一一面向移動(dòng)。

2014年3月，阿里組織架構(gòu)調(diào)整，時(shí)任COO的張勇掌管阿里無(wú)線，并未由陸兆禧直接管理。這為日后接替埋下了種子。

2015年明7日，阿里集團(tuán)宣布，張勇接替陸兆禧出任集團(tuán)CEO。有業(yè)內(nèi)人士稱，陸兆禧“下課”與其在無(wú)線業(yè)務(wù)，尤其是來(lái)往（阿里一款即時(shí)通訊APP）的失敗有關(guān)，后者動(dòng)用了馬云的諸多資源。不過(guò)，目前官方并未證實(shí)。

2017年，阿里組織架構(gòu)完成一輪調(diào)整，多位阿里巴巴高管完成輪替。年末，曾被認(rèn)為將接替馬云的俞永福辭去大文娛董事長(zhǎng)、大文娛及高德總裁職務(wù)，轉(zhuǎn)任eWTP投資小組組長(zhǎng)和高德董事長(zhǎng)。

2018年開(kāi)始后，調(diào)整更加深入，阿里大小變革不斷，但幾乎復(fù)刻了2013年的情景。淘寶引入人工智能技術(shù)，三四線和農(nóng)村地區(qū)用戶擴(kuò)增，收購(gòu)餓了么、中天微，研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)專用邊緣計(jì)算軟件等，阿里的內(nèi)部創(chuàng)新和外部投資不斷被披露。

據(jù)阿里公布的2018財(cái)年全年業(yè)績(jī)顯示，阿里巴巴總營(yíng)收達(dá)398.98億美元，同比增長(zhǎng)58%;非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈利潤(rùn)為132.66億美元，同比增長(zhǎng)44%;年度活躍消費(fèi)者達(dá)5.52億，與2017年同期相比增加了9800萬(wàn)。

年報(bào)同時(shí)披露，淘寶、天貓、阿里云、B2B和菜鳥(niǎo)中，絕大多數(shù)股份是被馬云和謝世煌擁有，但現(xiàn)在這些持股公司最終將被阿里的高級(jí)管理人員控制，調(diào)整將在2019年完成。

這一系列業(yè)績(jī)和架構(gòu)調(diào)整，成為馬云對(duì)外宣布未來(lái)去向的基礎(chǔ)。

馬云的去向

卸任不意味著馬云就會(huì)退休。他目前還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問(wèn)。在這之外，阿里巴巴仍存在大量的馬云烙印。

財(cái)報(bào)顯示，截至7月19日，馬云持有阿里集團(tuán)6.4%的普通股股票，副主席蔡崇信持有該公司2.3%的股票;除馬和蔡之外，所有董事作為一個(gè)整體持有0.8%的股票。馬云和阿里高層仍有絕對(duì)的投票權(quán)。

8月29日，工商資料顯示，支付寶（中國(guó)）信息技術(shù)有限公司法人發(fā)生變更，馬云不再擔(dān)任公司法人，由葉郁青接替出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，蔡崇信亦退出董事一職。不過(guò)，目前馬云仍在5家公司擔(dān)任法人，在47家公司擔(dān)任高管職務(wù)，在25家營(yíng)業(yè)公司擔(dān)任股東。

此外，資料顯示，與阿里和馬云相關(guān)的企業(yè)大部分包含“臻”“君”“云”三個(gè)字，這些公司亦在低調(diào)調(diào)整之中。

其中，“臻”系已大部分完成調(diào)整，其股東可向上追溯出張勇、趙穎、鄭俊芳、童文紅和邵曉鋒五人，均為阿里合伙人。“臻”系接替馬云和謝世煌在天貓、阿里云和杭州阿里科技有限公司，以及上海拉扎斯（餓了么）的股東地位。

“君”系向下穿透，可以發(fā)現(xiàn)與螞蟻金服相關(guān)，但目前只有杭州君瀚的自然人股東包括馬云?！熬毕迪蛏洗┩福瑒t與杭州云鉑投資咨詢有限公司相關(guān)，馬云是后者的唯一股東。除了云鉑投資外，“云”系還包括上海云鋒和杭州云煌。

和五年前卸任CEO類似的是，此次宣布“卸任”，馬云目前仍為執(zhí)行主席，并在一段時(shí)間內(nèi)支持傳承計(jì)劃。

盡管如此，馬云交班已經(jīng)板上釘釘，而他的去向也已有跡可循。

2010年開(kāi)始，經(jīng)歷了支付寶、淘寶商城（后改名天貓）多場(chǎng)風(fēng)波后，馬云身心疲憊?！斑@一年（2011年）自己身體不好，還有家人，花了很多時(shí)間。”馬云接受《時(shí)尚先生》采訪時(shí)說(shuō)。

馬云曾在演講中稱“后悔創(chuàng)業(yè)”，對(duì)于商業(yè)，“我本來(lái)想玩兩年，但做了20年”。

而“馬老師”，則是馬云除了阿里的職務(wù)之外，最喜歡被提及的身份。

馬云1984年考入杭州師范學(xué)院（現(xiàn)杭州師范大學(xué)）外語(yǔ)系英語(yǔ)專業(yè)，畢業(yè)后在杭州電子工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)杭州電子科技大學(xué)）做了6年老師。

馬云是位“不一樣”的老師。他講起課來(lái)天馬行空，會(huì)在課上講國(guó)外的文化、風(fēng)俗，講自己對(duì)人生和社會(huì)的理解，會(huì)“八卦”一下某個(gè)同事生活中的糗事。短暫的教師生涯中，他成立海博翻譯社，接觸了外教，了解了互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，也在自己的學(xué)生中收獲了最初的員工。

阿里18位創(chuàng)始人之一的蔣芳就是馬云的學(xué)生，她回憶，馬云很陜就把教室“點(diǎn)得熱乎乎的”，講到興起還會(huì)坐到講臺(tái)上。

2013年卸任CE0后，馬云開(kāi)始籌劃未來(lái)的公益事業(yè)。2014年，馬云以個(gè)人名義成立馬云公益基金會(huì)，鄉(xiāng)村教育是基金會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，馬云微博僅標(biāo)注了一個(gè)身份一一鄉(xiāng)村教師代言人。

雖然安排好了接班人，但馬云“退而不休”，他仍然是阿里巴巴“000001號(hào)”員工與合伙人，他還是阿里脫貧基金主席……教育、脫貧、環(huán)保、公益，都是他長(zhǎng)久以來(lái)已經(jīng)投身并將更加投入的事業(yè)。

正如他在公開(kāi)信中所言，“我想回歸教育，做我熱愛(ài)的事隋會(huì)讓我無(wú)比興奮和幸福。”

接棒者張勇

馬云選擇張勇，看似突然的宣布，背后其實(shí)是十余年積累的信任。

1995年，張勇從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)。加入阿里前，他曾在上海普華永道擔(dān)任審計(jì)和企業(yè)咨詢部門(mén)資深經(jīng)理，后又在盛大互動(dòng)娛樂(lè)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。

2007年，張勇進(jìn)入阿里擔(dān)任淘寶網(wǎng)CFO，依然主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)。但從幕后到臺(tái)前的轉(zhuǎn)變，發(fā)生于張勇到阿里后的第二年。

當(dāng)時(shí)淘寶商城剛開(kāi)始，并不是那么順利，負(fù)責(zé)人走了，業(yè)務(wù)沒(méi)有人管，他和當(dāng)時(shí)的CEO——江湖人稱“鐵木真”的陸兆禧說(shuō)，“我就幫忙管下。”

在“幫忙”的過(guò)程中，他要想辦法讓這個(gè)業(yè)務(wù)活下去，于是靈光一現(xiàn)有了“雙十一”光棍節(jié)的想法。幾年以后，馬云跟他說(shuō)，業(yè)務(wù)越來(lái)越大了，CFO和業(yè)務(wù)總經(jīng)理，你必須選一個(gè)。毫無(wú)疑問(wèn)，張勇選擇了更有意思的業(yè)務(wù)工作，結(jié)束了十幾年的財(cái)務(wù)生涯。此后幾年，張勇帶領(lǐng)下的阿里巴巴，從電商平臺(tái)逐漸發(fā)展成為影響和塑造未來(lái)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。

在張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO的第三個(gè)年頭，阿里的業(yè)績(jī)依然保持著高速度。最近公布的2018財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，阿里營(yíng)收增幅達(dá)到58%，創(chuàng)下上市以來(lái)最高增速。

阿里一路高歌猛進(jìn)。在馬云的理念之上，張勇對(duì)阿里的定義有了新的升級(jí)。

馬云對(duì)阿里的理想定義是：“讓天下沒(méi)有難做的生意”;張勇對(duì)阿里使命的定義是：“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓天下沒(méi)有難做的生意?！?/p>

張勇曾提出，阿里中期目標(biāo)是到2020年GMV（成交總額）達(dá)1萬(wàn)億美元，遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者、1000萬(wàn)盈利小企業(yè)、創(chuàng)造l億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

今年6月，中國(guó)企業(yè)家雜志對(duì)張勇的專訪開(kāi)篇稱：阿里的張勇味兒越來(lái)越濃了。加入阿里11年，張勇確實(shí)以自己獨(dú)特的風(fēng)格，影響了阿里的整體戰(zhàn)略和走向。

阿里的許多重大投資決策也是由張勇主導(dǎo)，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購(gòu)餓了么等。雖然阿里每次對(duì)外投資，外界總喜歡冠以“馬云喜提XX”的標(biāo)題，但實(shí)際操盤(pán)手一直是張勇。

2017年底阿里以224億港元入股高鑫零售，而交易的主角之一大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端，到現(xiàn)在都沒(méi)見(jiàn)過(guò)馬云，從始至終交流對(duì)象都是張勇。

馬云曾說(shuō)，天不怕、地不怕，就怕CFO做CEO。在張勇從CFO走向CEO的道路中，馬云交付了極大的信任。

在“交班”公開(kāi)信中，馬云高度評(píng)價(jià)張勇：阿里的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，是馬云與阿里巴巴合伙人最正確的決定。

阿里的狼性文化之下，張勇每一次出現(xiàn)都顯得儒雅又溫和。張勇曾說(shuō)，“本質(zhì)上我是個(gè)不太安分的人，阿里讓我找到了‘真我。”

張勇說(shuō)，自己的人生不是規(guī)劃出來(lái)的?！皬纳虾Ｘ?cái)大畢業(yè)走到今天，從來(lái)沒(méi)有規(guī)劃過(guò)未來(lái)要做什么，只是在一些階段、一些瞬間想過(guò)我到底要什么?！睆堄抡f(shuō)，回想過(guò)去二十幾年，確實(shí)有幾個(gè)比較關(guān)鍵的瞬間和決定，但是這幾個(gè)環(huán)節(jié)、這幾個(gè)決定都有它內(nèi)在共通性。

按照阿里內(nèi)部流傳的說(shuō)法，張勇是“在高速路上換引擎的人，而且是把拖拉機(jī)換成了波音747”。他所帶領(lǐng)的阿里早已超越了電子商務(wù)公司，徹底蛻變?yōu)橐源髷?shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以電商、金融、物流、云計(jì)算、文娛為場(chǎng)景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，服務(wù)于數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者和數(shù)千萬(wàn)的中小企業(yè)。

一年后，當(dāng)張勇正式接棒阿里巴巴，擺在他面前的問(wèn)題是：如何開(kāi)好這架正在超高速行進(jìn)的波音747？