生產(chǎn)線上的不凡“螺絲釘”

開(kāi)早會(huì)、排計(jì)劃、盯質(zhì)量、巡產(chǎn)線……黨的十九大代表、四川長(zhǎng)虹多媒體整裝生產(chǎn)線女班長(zhǎng)唐世會(huì)，每天的工作像往常一樣忙碌，但不同的是，作為生產(chǎn)一線的工人黨代表參加完十九大回到工作崗位，她的干勁和信心更足了。

自從26年前入職長(zhǎng)虹以來(lái)，唐世會(huì)一直刻苦鉆研、勇挑重?fù)?dān)，將看似平凡的基層時(shí)光，演繹成不平凡的歲月。從一位普通員工，逐步成長(zhǎng)為整機(jī)線唯一的女班長(zhǎng)，她像一顆堅(jiān)韌的“螺絲釘”，牢牢地扎在長(zhǎng)虹的生產(chǎn)線上。

26年來(lái)，她始終牢記“一名黨員就是一面旗幟”，從平凡的小事做起，勤懇工作，真誠(chéng)待人，以敢于吃苦、攻堅(jiān)克難的精神，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

以身作則沖在前 力挑重?fù)?dān)勇?tīng)?zhēng)先

2009年，長(zhǎng)虹打響“龍騰戰(zhàn)役”，提出要加速發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)。在這重大關(guān)頭，唐世會(huì)心想，作為一名黨員，必須以身作則、勇挑重?fù)?dān)，于是暗自給班組定下目標(biāo)——要爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)拿頭名！

定了就干，干就干好。唐世會(huì)一次次召集班組成員，針對(duì)如何改進(jìn)工位設(shè)置、提高生產(chǎn)效率，碰撞思想，互相研討，群策群力，合力攻關(guān)，多少個(gè)日子早出晚歸、不眠不休。在她的帶領(lǐng)下，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)與生產(chǎn)革新涌現(xiàn)，而她仍與班組成員們一起加班加點(diǎn)抬整機(jī)、打螺釘……嬌小的身影在幾十米的線體上不停地來(lái)回穿梭，一天下來(lái)，渾身酸痛，腰都直不起來(lái)，但她從不叫苦，在員工面前永遠(yuǎn)精神抖擻、充滿激情。

唐世會(huì)的表率作用激起了班組成員的沖天干勁，大家咬緊牙關(guān)撲下身子，一個(gè)字“干”。就這樣，班組的日產(chǎn)量從1600臺(tái)提升到2000臺(tái)，在“龍騰戰(zhàn)役”中榮獲制造系統(tǒng)一等獎(jiǎng)9次、二等獎(jiǎng)4次、三等獎(jiǎng)2次。

摸索經(jīng)驗(yàn)善總結(jié) 確保質(zhì)量嚴(yán)要求

智能化生產(chǎn)制造在大大提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，帶來(lái)的是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制的更高要求。唐世會(huì)經(jīng)常告誡班組成員，“守住了質(zhì)量就是守住了企業(yè)的生命線?！?/p>

面對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量這一“生命線”，除了嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度外，唐世會(huì)還自己摸索經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)各類問(wèn)題，制定質(zhì)量控制措施，在班組內(nèi)部建立了“特有”的質(zhì)量管理制度“三招半”：第一招在自檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；第二招在互檢中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；第三招在專檢中找準(zhǔn)差距；還有半招最不能忽視，那就是質(zhì)量通知的及時(shí)準(zhǔn)確消化——對(duì)于任何質(zhì)量通知，她要求自己、組長(zhǎng)及相關(guān)崗位人員必須一起學(xué)習(xí)，直到完全理解為止。

此外，為了更好地控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，她在班組內(nèi)實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度”，目的是讓員工對(duì)自己手中的工作多一份責(zé)任心，讓每位員工都自覺(jué)成為質(zhì)量監(jiān)督員。由此，J線質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)公司KPI指標(biāo)，而她獨(dú)特的質(zhì)量管理方法也被兄弟班組廣泛學(xué)習(xí)借鑒。

關(guān)愛(ài)員工聚人心 倡行團(tuán)隊(duì)“一家親”

家，是每個(gè)人最大的牽掛。長(zhǎng)虹大力倡導(dǎo)“家”文化，用親情去感染、影響、帶動(dòng)基層班組每一個(gè)人，把班組“小家”打造成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之家、和諧溫馨之家，增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。

員工田榮勇老家很遠(yuǎn)，家境貧寒，老婆待產(chǎn)想回家卻因路費(fèi)犯了愁，得知情況后唐世會(huì)主動(dòng)幫他辦理了請(qǐng)假手續(xù)，湊齊了路費(fèi)。返崗后田榮勇心懷感恩，工作更加積極努力。唐世會(huì)說(shuō)：“員工就是家里人，不讓大家?guī)е榫w干活是我的責(zé)任?！彼熘课话嘟M員工的工作生活情況，時(shí)常與他們談心交流，關(guān)心幫助他們，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。她大力倡導(dǎo)“認(rèn)真工作、快樂(lè)生活”理念，本著“企業(yè)是我家，我們都愛(ài)她”的理念，鼓勵(lì)大家積極參加公司組織的各種文體活動(dòng)，豐富業(yè)余生活。

唐世會(huì)常說(shuō)，自己是一名共產(chǎn)黨員，為身邊的群眾服務(wù)是分內(nèi)之事，員工感受到尊重，感受到關(guān)愛(ài)，感受到作為組織一員的溫暖，自然會(huì)形成凝聚力和向心力。將心比心，只要大家的心凝聚在一起，就沒(méi)有什么難事兒。

扎根基層當(dāng)先鋒 堅(jiān)守一線樹(shù)標(biāo)桿

唐世會(huì)長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線工作，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)勤奮，得到了公司上下的一致好評(píng)。當(dāng)諸多榮譽(yù)紛至沓來(lái)之時(shí)，她深知這一切都與黨組織的培養(yǎng)、公司提供的平臺(tái)分不開(kāi)。26年來(lái)，她扎根生產(chǎn)一線與公司風(fēng)雨同舟、共同成長(zhǎng)，見(jiàn)證了長(zhǎng)虹從最初的CRT電視轉(zhuǎn)型到平板電視生產(chǎn)，再到如今的CHiQ智能化產(chǎn)品，她很榮幸自己能成為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型變革的親歷者與見(jiàn)證者。唐世會(huì)常說(shuō)，作為一名從事一線工作的普通共產(chǎn)黨員，能一步步走到今天，是組織關(guān)愛(ài)了自己、公司歷練了自己，給了自己一個(gè)看似平凡卻很充實(shí)的職業(yè)生涯。今后，她將繼續(xù)以自己的一言一行去感染人、帶動(dòng)人，繼續(xù)帶領(lǐng)J線班這個(gè)尖刀團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，讓黨的旗幟在J線班高高飄揚(yáng)。

從北京開(kāi)會(huì)回來(lái)，唐世會(huì)一刻沒(méi)有松懈。第二天一大早就來(lái)到車間，在班組的早會(huì)上給工友們宣講十九大精神，鼓勵(lì)大家加油干。在公司組織的十九大精神宣講會(huì)上，她又號(hào)召大家樹(shù)立起使命感、責(zé)任感，做好每一道工序，把好每一道質(zhì)量關(guān)。

“作為制造業(yè)大軍的一分子，我將不斷從十九大報(bào)告中汲取養(yǎng)分，通過(guò)踏實(shí)工作和發(fā)揮黨員先鋒作用，努力爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人排頭兵，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量?！碧剖罆?huì)的表態(tài)擲地有聲。（供稿/長(zhǎng)虹集團(tuán)）（責(zé)編：馮雅可）endprint