工業(yè)氣體行業(yè)投融資現(xiàn)狀及策略研究

（濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250101）

工業(yè)氣體是工業(yè)發(fā)展的血液，近些年來隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)氣體逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)要素，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有重要的作用。結(jié)合當(dāng)前工業(yè)氣體的實際管理要求，在整個行業(yè)管理的過程中需要明確行業(yè)增長率，結(jié)合行業(yè)總產(chǎn)值進(jìn)行投融資精細(xì)化管理，保證行業(yè)可持續(xù)進(jìn)步。

1.工業(yè)氣體行業(yè)投融資現(xiàn)狀

工業(yè)氣體行業(yè)投融資行業(yè)管理涉及到的影響因素比較多，結(jié)合行業(yè)負(fù)債情況和經(jīng)營管理特點，如何實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的良性運轉(zhuǎn)很重要，在整個階段需要具備大量的資金投入。但是影響因素多，投融資現(xiàn)狀不容樂觀。如下：

1.1 行業(yè)負(fù)債水平高

工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展需要具備充足的資金，在行業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的階段，要求做好銀行信貸資金管理工作。根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)報道和內(nèi)容要求，存在負(fù)債水平高、不差錢，融資不愁錢等問題，如何提升資金使用的寬松度是關(guān)鍵。舉債資金支出影響大，根據(jù)回款資金流和工業(yè)氣體行業(yè)的舉債情況等，提前進(jìn)行策略調(diào)整[1]。

1.2 內(nèi)源性融資無法滿足需求

工業(yè)氣體行業(yè)管理當(dāng)前處在低迷期，企業(yè)本身存在大面積虧損的現(xiàn)象，造成功能失調(diào)的情況。如果僅依靠自身積累和挖掘內(nèi)部潛力等不能滿足實際資金需求，結(jié)合可持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)和融資體系模式等，如果長期不能適應(yīng)行業(yè)要求，必然造成不良影響。以煤炭行業(yè)的管理概況為例，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，煤炭開采業(yè)的31家上市公司中，2014年資產(chǎn)負(fù)債率同比有所攀升的有22家，占比約71%，其中資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的有6家，占比接近20%。資產(chǎn)負(fù)債率大幅增加的原因，一方面是部分企業(yè)在資金充裕時，資金使用規(guī)劃寬松，融資無法滿足需求。

1.3 融資渠道受到限制

對工業(yè)氣體行業(yè)管理引起重視，當(dāng)前企業(yè)融資管理的渠道多，基本是多元化的戰(zhàn)略形式，但是當(dāng)前市場對工業(yè)氣體行業(yè)整體表現(xiàn)不樂觀，無論是銀行還是資本市場投資管理，都需要對項目進(jìn)行謹(jǐn)慎處理。其他政策的落實限制了融資管理渠道，表現(xiàn)為銀行壓貸限貸，此外證券市場在新的發(fā)展背景下，部分時候依靠私募進(jìn)行發(fā)行，工業(yè)氣體行業(yè)的成本高，在整個管理過程中要求了解戰(zhàn)略形式要求，在現(xiàn)有前提下合理實施[2]。

1.4 融資方式對傳統(tǒng)信貸過度依賴

工業(yè)氣體行業(yè)投融資管理是當(dāng)前信貸管理關(guān)鍵所在，但是存在過度依賴的現(xiàn)象，在企業(yè)管理的過程中，受到經(jīng)濟(jì)周期以及經(jīng)營環(huán)境因素等影響，信貸資金大量進(jìn)入，工業(yè)氣體行業(yè)存在經(jīng)營方式不合理以及壓縮貸款額度等現(xiàn)象。如果缺少合適的防范處理，則直接給行業(yè)管理帶來經(jīng)濟(jì)壓力。

1.5 信貸對投融資影響大

工業(yè)氣體行業(yè)經(jīng)營管理的過程中，以融資內(nèi)容和策略方式方法要求等作為前提，要求了解信貸政策的內(nèi)容。結(jié)合新增的項目內(nèi)容和策略要求提前進(jìn)行行業(yè)區(qū)域劃分。此外在國家政策方式方法核算的階段，考慮到項目結(jié)算概況以及環(huán)保審批要求等，要求提前進(jìn)行貸款額計算。從當(dāng)前銀行內(nèi)部的考核管理機(jī)制可知，銀行信用等級的評價以財務(wù)指標(biāo)為主，如果財務(wù)指標(biāo)下降可能存在信用等級下調(diào)的現(xiàn)象。尤其是成立了財務(wù)管理集團(tuán)，在銀行系統(tǒng)考評管理階段，銀行和企業(yè)合作意愿降低，限制了融資空間。

2.工業(yè)氣體行業(yè)投融資渠道分析

在當(dāng)前行業(yè)基礎(chǔ)管理階段，如何做好融資劃分和處理是重點，要求進(jìn)行階段性調(diào)整，滿足融資管理渠道需求。以下對具體內(nèi)容分析。

2.1 內(nèi)部融資渠道

內(nèi)源融資是企業(yè)將自身的殘留收益和折舊轉(zhuǎn)化為融資的一個過程，涉及到存在收益和商業(yè)信用等，根據(jù)籌借資金的融資方式以及內(nèi)部資金潛力變化，要適當(dāng)提升內(nèi)部資金的使用效率。此外進(jìn)行內(nèi)源融資處理后，能避免股權(quán)多元化，整個過程中節(jié)約成本，保證融資便利性，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。內(nèi)源融資主要是由留存盈利、折舊以及定額負(fù)債機(jī)構(gòu)等組成的，如果沒有提前對公積金的數(shù)額和利潤調(diào)整，不良影響隨之提升。企業(yè)對當(dāng)前利潤如果存在不合理分配和應(yīng)用的情況，在生產(chǎn)過程中可能增加損耗。定額負(fù)債是結(jié)合現(xiàn)有財務(wù)制度結(jié)算模式進(jìn)行處理的措施，定額負(fù)債不屬于企業(yè)所有，在短期內(nèi)比較穩(wěn)定，因此企業(yè)可以在短期進(jìn)行資金量調(diào)整。內(nèi)源融資涉及到資產(chǎn)變現(xiàn)和處理，企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓以及非現(xiàn)金等短期比較穩(wěn)定，可以實現(xiàn)短期流動資金的充分再利用[3]。

2.2 迫切需要外部渠道

工業(yè)氣體行業(yè)外部融資以金融機(jī)構(gòu)作為主要媒介，部分企業(yè)資金少，知名度不高，通過資本市場直接發(fā)行后，股票融資比較困難，因此通過資本市場直接融資處理后能符合融資管理要求。在企業(yè)發(fā)展過程中，外部資金融通管理依靠的是金融機(jī)構(gòu)，間接模式在資本市場上直接發(fā)行股票，依靠資本市場直接發(fā)行債券后決定了企業(yè)發(fā)展方向。

2.3 股權(quán)融資

資本市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較晚，根據(jù)市場設(shè)定的要求，要求提前確定準(zhǔn)入條件。一般情況下，股權(quán)融資方式不全是為了中小企業(yè)設(shè)計的，提前設(shè)定了準(zhǔn)入條件。

2.4 債券融資

和股票市場相似，債券市場基本沒有對小企業(yè)開放，債券發(fā)行過程中要求掌握各項規(guī)定要求，發(fā)行企業(yè)債券的股份公司資產(chǎn)管理不低于人民幣3000萬元，相關(guān)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人要求不斷推行債券處理新政策，適應(yīng)融資管理的后續(xù)要求。

3.解決工業(yè)氣體行業(yè)投融資的策略

針對當(dāng)前存在的投融資難以及其他異?，F(xiàn)象，在系統(tǒng)掌握的過程中要求明確融資體系，結(jié)合信用環(huán)境、企業(yè)自身融資機(jī)構(gòu)和服務(wù)管理意識和水平等進(jìn)行因素調(diào)整。在實踐階段存在拖欠貸款的現(xiàn)象，適當(dāng)對內(nèi)部信用管理條件完善，結(jié)合經(jīng)營、管理等方面內(nèi)容落實，后續(xù)評價處理后，能提升自身融資能力，爭取更多的信貸支持。

3.1 完善企業(yè)金融機(jī)構(gòu)體系

在新建的區(qū)域性股份制銀行以及合作性金融結(jié)構(gòu)中，有條件的區(qū)域進(jìn)行專門的企業(yè)政策服務(wù)指導(dǎo)。在城市商業(yè)銀行和城市信用社引進(jìn)的過程中，進(jìn)一步壯大和完善城鎮(zhèn)中小企業(yè)的融資服務(wù)實力。在工業(yè)氣體行業(yè)管理中，側(cè)重于關(guān)鍵領(lǐng)域，積極關(guān)注其他行業(yè)的管理要求。經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，證券市場不斷完善，證券市場的實際發(fā)展情況直接影響信貸市場，具體來說要求根據(jù)現(xiàn)有的金融管理體系創(chuàng)新，提升穩(wěn)定性。

（1）嚴(yán)格進(jìn)行市場監(jiān)督

當(dāng)前結(jié)合現(xiàn)有的體系政策以及指導(dǎo)意見等，證券市場向著規(guī)范化的方向?qū)嵤?，在操作過程中明確個人的責(zé)任，結(jié)合股票的市場規(guī)劃內(nèi)容需求以及信息類型等，提升審核能力。定價約束管理也是關(guān)鍵，引進(jìn)新的評估方式，為企業(yè)投融資奠定基礎(chǔ)。必要情況下嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)行的價格，進(jìn)行定向維護(hù)后，能實現(xiàn)證券市場的后續(xù)調(diào)整。

（2）逐漸擴(kuò)展債券市場

結(jié)合公司債券發(fā)布的實踐需求，完善后續(xù)賠償準(zhǔn)備要求。企業(yè)信用管理制度的落實也是重點，逐漸引導(dǎo)企業(yè)向著市場化方向發(fā)展。在完善處理階段證券市場的優(yōu)化管理將股份融資和債券市場等進(jìn)行精細(xì)化劃分。股份融資和債券融資等細(xì)分，這是證券市場越規(guī)范的表現(xiàn)，也是目前證券市場的發(fā)展情況。

（3）平穩(wěn)發(fā)展期貨市場

結(jié)合企業(yè)融資環(huán)境和股票市場的戰(zhàn)略形式等，如何做好市場整體的管理是關(guān)鍵。當(dāng)前期貨市場對市場的整體環(huán)境也有不同程度的影響，在市場化管理的階段，要求適當(dāng)擴(kuò)大期貨市場，完善現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制，為了避免出現(xiàn)不合理的投資運行模式的現(xiàn)象，工作人員提前掌握政策內(nèi)容，合理實施。

3.2 投融資和企業(yè)發(fā)展結(jié)合

企業(yè)的投融資戰(zhàn)略形式必須和企業(yè)發(fā)展方向結(jié)合，詳細(xì)來說，企業(yè)的投資需要符合戰(zhàn)略形式要求，提前確定目標(biāo)，進(jìn)行細(xì)分。結(jié)合自身擔(dān)負(fù)能力以及發(fā)展需求，投資企業(yè)要關(guān)注的是融資企業(yè)的償債能力和發(fā)展能力，提前簽訂協(xié)議，保證自身權(quán)益。必要情況下關(guān)注市場的變動，根據(jù)自身融資計劃確定戰(zhàn)略形式。

結(jié)束語

工業(yè)氣體行業(yè)的投融資管理是個全面的過程，根據(jù)當(dāng)前運行管理現(xiàn)狀，必須立足于具體管理格局，及時創(chuàng)新，提升可行性。