探究職務犯罪的成因及預防措施

牛守強

河北三和時代律師事務所，河北 石家莊 050051

職務犯罪之所以頻繁的發(fā)生，從涉案類型去觀察，不難發(fā)現(xiàn)，絕大部分的職務犯罪都和經(jīng)濟利益有關系，也就是說，對應職務犯罪的嫌疑人是處于對經(jīng)濟利益的追求，而利用自身職務的便利，而走上不歸路的，而且個體犯罪的情況較多，相關案件的涉案金額也比較龐大。職務犯罪，一方面對斷送嫌疑人的大好前程，根據(jù)我國有關法律的要求，一般都會從重處罰，另一個方面，該犯罪事件最終需要由國家買單，也就是說，職務犯罪過程中，對社會經(jīng)濟造成的損失，都由國家處理。

一、主要危害

(一)對于國家而言的主要危害

職務犯罪對于國家的危害相對社會以及集體而言，相對來說較大。究其原因，主要是由于職務犯罪的涉案金額較大，而且相關的犯罪嫌疑人會在短時間內將犯罪所得的錢財揮霍，而且相應的犯罪嫌疑人一般都不具有償還巨額債務的能力，所以就會導致最終的經(jīng)濟損失，需要由國家出資進行彌補，從而維持住該單位的正常運行[1]。

(二)對于企業(yè)而言的主要危害

對于案發(fā)的相關企業(yè)而言，職務犯罪對于企業(yè)造成的危害同樣是巨大的，在實際的職務犯罪活動中，犯罪嫌疑人一般都從事和經(jīng)濟相關的職務而且每天都能夠接觸到大量的現(xiàn)金，對企業(yè)運行過程中的總流動資金都會有一個較為清楚的認識，在實際的犯罪活動中，犯罪嫌疑人就會通過自身職務的便利，挪用企業(yè)的流動資金，而企業(yè)則會因為缺少流動資金，而處于業(yè)務停滯期，無法進行正常有效的運行，從而使整個企業(yè)的經(jīng)濟利益受到損失，嚴重的情況，還會導致整個企業(yè)就此破產[2]。

(三)對于個人而言的主要危害

對于犯罪嫌疑人自身而言，雖然是一時間受到了金錢的蒙蔽，但是犯罪活動一旦成事實，就無法挽回，在實際的犯罪活動中，犯罪嫌疑人被逮捕以后都會呈現(xiàn)出會悔恨的態(tài)度，然而就我國對于職務犯罪的量刑而言，一般都是10年以上有期徒刑，相關的犯罪嫌疑人即使出獄，也很難再有任何作為。

二、主要原因

職務犯罪的主要原因，一共有以下幾點：首先，職務犯罪的犯罪嫌疑人都是在崗工作人員，一般在實際的工作中，主要接觸到的就是大量的資金以及公司的公章，隨著工作時間的增加，以及資金的誘惑，久而久之，就會走上犯罪的道路，如果犯罪嫌疑人的意志力不夠堅定的話，很容易就會為了追求經(jīng)濟利益而走上違法犯罪的道路。其次，是相關利益巨大的吸引力，對于利益的追求是每一個普通人所熱衷的，相應的工作人員在實際的工作中，由于每天都面對大量的資金，或者是公司內部具有保密性質的文件，由于外界誘惑的原因，以及自身壓力的綜合因素，最終導致相關的工作人員，處于對自身需求的滿足，挪用公款，或者是將公司內部的機密文件出售給其他公司。最后，是由于我國主要經(jīng)濟管理體制存在有漏洞，使得別有用心的犯罪嫌疑人有機可乘。

三、預防措施淺析

(一)分化權利

要想從根本上預防職務犯罪的發(fā)生，就需要對企業(yè)的管理體制進行改革，以往傳統(tǒng)的管理模式，是由一個人進行整個公司資金的管理工作，然而，在實際的管理過程中，相關的管理人員難免由于無法抵制金錢的誘惑而走上違法犯罪的道路。所以在實際的改革中，需要細化整個資金管理體制，將相應的管理工作細化、分配給幾個人去完成，使整個公司資金的調配需要幾個人共同簽字才具有執(zhí)行效力。

舉個實際的例子，在對公司財務管理的工作中，將原本由一個人簽發(fā)的經(jīng)濟轉移文件，細化為由三個人進行簽發(fā)，如果該資金轉移文件沒有以上三個人的簽字的話，就不具有相應的效益，就無法從公司的賬面上成功轉移對應的資金。如果三個人都在對應的文件上簽字或者蓋章的話，該文件才在公司具有相應的效益，才能夠對公司的流動資金進行定向的轉移。

(二)加強宣傳教育

公司開展相應的教育宣傳工作是必不可少的，在實際的宣傳教育工作中，需要加強對于從事相關職務的工作人員的思想教育，加強其在實際工作中的思想意識，對于金錢以及利益的誘惑能夠不為所動，而且使其能夠深刻的意識到職務犯罪的嚴重性，使其在產生犯罪的念頭的時候，出于對整個犯罪后果的考慮，而打消犯罪的念頭。

(三)強化監(jiān)管制度

良好的監(jiān)督體制對于預防職務犯罪而言十分的有效，如果一個公司具有一套完整的監(jiān)督體制，就會使相應的工作人員沒有機會去犯罪，整個公司的經(jīng)濟流動都在最為嚴密的監(jiān)控之下，沒有給有犯罪動機的嫌疑人留下任何的犯罪機會。

強化監(jiān)管體制，首先就要完善整個監(jiān)管體制的建設工作，對于整個監(jiān)管部門而言，要不斷地完善相應的監(jiān)管體制，不斷的革新相應的監(jiān)管辦法，使整個公司的經(jīng)濟流動以及重要文件的流動始終處于監(jiān)管部門的嚴密監(jiān)管之下，使整個公司的正常運行得到切實的保障。