知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校協(xié)同創(chuàng)新銜接創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制的壁壘及進(jìn)路

魏巍

摘 要：“黨的十九大”對(duì)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略提出了新的要求，而高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)存在頂層設(shè)計(jì)、制度壁壘、價(jià)值觀念、創(chuàng)新文化、管理運(yùn)行等問題，健全人才培養(yǎng)機(jī)制須加快推進(jìn)，且要充分整合聯(lián)動(dòng)、集聚發(fā)揮高校之間的學(xué)科作用、資源優(yōu)勢等，突破現(xiàn)有機(jī)制壁壘，不斷建立健全高校協(xié)同創(chuàng)新銜接創(chuàng)新人才培養(yǎng)的系統(tǒng)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：高校；協(xié)同創(chuàng)新；人才培養(yǎng)；系統(tǒng)機(jī)制；策略

“黨的十八大”做出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須舉全國之力加快推進(jìn)；這是我國發(fā)展經(jīng)歷要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)之后的戰(zhàn)略選擇，也是面對(duì)全球競爭、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然選擇?！包h的十九大”進(jìn)一步對(duì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作了深刻闡述，為高校協(xié)同創(chuàng)新和人才培養(yǎng)指明了方向。

一、高校協(xié)同創(chuàng)新銜接創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制的重要意義

宏觀層面分析，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同創(chuàng)新是我國推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)的重大戰(zhàn)略構(gòu)想。特別是“2011計(jì)劃”的啟動(dòng)實(shí)施，對(duì)高等教育深化改革、強(qiáng)化學(xué)科專業(yè)特色、建設(shè)一流大學(xué)學(xué)科，全面提高高等教育質(zhì)量意義重大。中觀層面分析，全面貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，促進(jìn)開放辦學(xué)，是高校提升綜合實(shí)力的重要途徑，能為高校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供有力支持。微觀層面分析，高校建立現(xiàn)代大學(xué)制度，必須增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、明晰發(fā)展路徑，必須深入研究協(xié)同創(chuàng)新與人才培養(yǎng)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的互動(dòng)互聯(lián)、效能提升。

二、國內(nèi)外研究實(shí)踐現(xiàn)狀水平、發(fā)展趨勢及其啟示

國內(nèi)研究情況。華南理工大學(xué)校長王迎軍在《構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制 培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才》指出：“高校協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制缺失是制約創(chuàng)新人才培養(yǎng)的瓶頸和障礙。高校學(xué)科與學(xué)科、專業(yè)與專業(yè)、科研與教學(xué)、學(xué)科與專業(yè)間邊界清晰，難以資源共享，不能相互支撐滲透”。褚健在《校長論壇》中指出，“協(xié)同創(chuàng)新”理念的提出要求高等院校與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)企業(yè)等深度合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。此外，黃德寬、王麗拜、劉風(fēng)先、孫海濤、李情等學(xué)者，主要從理念革命、協(xié)同瓶頸、資源配置、創(chuàng)新要素等方面進(jìn)行了深入研究。

國外研究情況。德國學(xué)者 Haken在《系統(tǒng)論》中最早提出，“協(xié)同是復(fù)雜系統(tǒng)內(nèi)部所固有的自身的組織能力，是系統(tǒng)形成有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)部作用力，也解決了系統(tǒng)從無序向有序的轉(zhuǎn)變”。德國學(xué)者Senano和Fischer在《泛在系統(tǒng)下的協(xié)同創(chuàng)新》指出：“協(xié)同創(chuàng)新指多方主體通過知識(shí)、資源、行動(dòng)、績效等的整合，以及在互惠知識(shí)分享，資源優(yōu)化配置，行動(dòng)最優(yōu)同步，系統(tǒng)匹配度等的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的系統(tǒng)優(yōu)化和合作創(chuàng)新”。英國學(xué)者Etzkoeita在《三重螺旋模型：高校-產(chǎn)業(yè)-政府的協(xié)同創(chuàng)新》指出：“高校、產(chǎn)業(yè)、政府應(yīng)相互協(xié)調(diào)，推動(dòng)知識(shí)的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化以及升級(jí)，促進(jìn)系統(tǒng)在動(dòng)態(tài)過程中不斷提升” 。

三、高校協(xié)同創(chuàng)新銜接創(chuàng)新人才培養(yǎng)的機(jī)制構(gòu)建

本文通過對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制構(gòu)建的樣本調(diào)研，以重慶高校協(xié)同創(chuàng)新為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，輔以網(wǎng)絡(luò)案例調(diào)研分析，透視國內(nèi)高校相關(guān)現(xiàn)狀，建議從協(xié)同動(dòng)力、協(xié)同要素、協(xié)同效能、支持因素、協(xié)同機(jī)制等五個(gè)方面構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的系統(tǒng)有效機(jī)制。

協(xié)同動(dòng)力的內(nèi)部激發(fā)。高校特別是地方高校在新一輪發(fā)展中面臨著“深化改革”“開放辦學(xué)”“2011計(jì)劃”等機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也要避免規(guī)劃目標(biāo)不清晰、戰(zhàn)略路徑不前瞻、發(fā)展愿望不強(qiáng)烈等問題。在此背景下，高校需要把協(xié)同創(chuàng)新、更好發(fā)展中的科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移、強(qiáng)化學(xué)科特色、加快開放辦學(xué)、凸顯特色發(fā)展等作為新的動(dòng)力要素，以此深挖辦學(xué)潛能，激發(fā)辦學(xué)活力，提升辦學(xué)動(dòng)力。

（一）協(xié)同要素的同步同效

協(xié)同創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的創(chuàng)新組織方式，其關(guān)鍵是形成以大學(xué)、企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)為核心要素，以政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織、創(chuàng)新平臺(tái)、非營利性組織等為輔助要素的多元主體協(xié)同互動(dòng)的創(chuàng)新模式，依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，分析要素互動(dòng)效能并用于政府與高校決策，以通過知識(shí)創(chuàng)造主體和技術(shù)創(chuàng)新主體間的深入合作和資源整合，產(chǎn)生系統(tǒng)疊加效能，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同要素的同步同效。

（二）協(xié)同效能的提升評(píng)估

在激發(fā)內(nèi)部動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)要素同步的基礎(chǔ)上，需要對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)的互動(dòng)效能進(jìn)行研判，以此審視高校內(nèi)部的問題和對(duì)外聯(lián)動(dòng)方面存在的不足，克服理念滯后、文化差異、制度約束等問題，并提出增強(qiáng)兩者協(xié)同效能的具體舉措和有效模式。

（三）支持因素的有機(jī)輔助

協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)、政府、知識(shí)、 大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、 中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新組織模式，協(xié)同創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)等發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，整合互補(bǔ)性資源，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)，并應(yīng)用到高校的教育教學(xué)改革、科研方向調(diào)整、人才培養(yǎng)活動(dòng)之中，真正讓這種聯(lián)動(dòng)帶來高校發(fā)展的理念性革命與跨越式發(fā)展。

（四）協(xié)同機(jī)制的系統(tǒng)優(yōu)化

協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制與人才培養(yǎng)系統(tǒng)機(jī)制構(gòu)建的關(guān)鍵，需要解決協(xié)同機(jī)制的不閉合、不順暢、不銜接、不穩(wěn)固等整體性與局部性問題，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)各要素的有機(jī)集合、統(tǒng)一整體，同時(shí)也要注重其動(dòng)態(tài)優(yōu)化、系統(tǒng)銜接，即實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)各要素的不斷動(dòng)態(tài)變化和有序有效運(yùn)行，確保協(xié)同機(jī)制發(fā)揮最大效能，真正影響到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)生動(dòng)力、發(fā)展范式。

（五）新時(shí)代面臨新挑戰(zhàn)，新時(shí)代創(chuàng)造新機(jī)遇

高校協(xié)同創(chuàng)新過程中面臨價(jià)值觀念、制度壁壘、創(chuàng)新文化、管理運(yùn)行架空等問題，為了解決高校在協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的理念模糊、責(zé)權(quán)明確、管理不當(dāng)、信息錯(cuò)位、文化差異等問題，高校必須建立更加有序有效的協(xié)同創(chuàng)新與創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，為新時(shí)代創(chuàng)新人才培養(yǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)，為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施做出新的貢獻(xiàn)。

作者簡介：

魏 巍：重慶交通大學(xué)人文學(xué)院副教授。研究方向：創(chuàng)新人才培養(yǎng)理論與實(shí)踐。