淺談江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)機(jī)遇

李好好

摘 要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)于未來(lái)的發(fā)展注定是不同凡響的，近幾年來(lái)，我國(guó)關(guān)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也出臺(tái)制定了很多政策，突出說(shuō)明了我國(guó)對(duì)這方面的重視，當(dāng)然江西省也不例外，深刻貫徹落實(shí)了國(guó)務(wù)院的綱要，初步制定了針對(duì)自己省份的規(guī)劃政策。關(guān)于一系列政策的制定與實(shí)施，一方面說(shuō)明了江西省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)了一些問(wèn)題，需要通過(guò)更加完善的制度來(lái)管理；另一方面還說(shuō)明了，江西省想發(fā)展?jié)撛诘尼t(yī)藥產(chǎn)業(yè)，突出說(shuō)明了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必不可擋，未來(lái)的機(jī)遇也是非常多的。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥發(fā)展；本省特色；創(chuàng)新

不論什么時(shí)候，醫(yī)藥總是不斷地更新，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)也是在不斷的發(fā)展之中，但是又不是那么的風(fēng)平浪靜，由于藥物對(duì)人們是有治愈功能，在人們受傷、生病的時(shí)候，都會(huì)通過(guò)藥物來(lái)處理傷口，緩解疼痛，如果是用對(duì)了就有效，如果用錯(cuò)了，或者是藥物本身出問(wèn)題了，就會(huì)釀成大錯(cuò)，甚至?xí)屓藗儐适?。所以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是受限的。下面就從多個(gè)角度來(lái)探析一下江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問(wèn)題、不足之處

（一）藥價(jià)過(guò)高

醫(yī)藥發(fā)展不僅是單純地給人開(kāi)藥、治病，關(guān)鍵在于藥價(jià)要適當(dāng)，畢竟看病的很多都是老百姓，藥價(jià)的制定要盡量適中，不要訂的太高，導(dǎo)致人們吃不起藥、看不起病。例如近年來(lái)大火的電影《我不是藥神》，這部電影一出讓大家也是十分震驚，而且這是一部根據(jù)原型案例改編制作的電影，講的就是由于藥價(jià)過(guò)高有人從外國(guó)偷偷買低價(jià)藥，是具有同樣功效但國(guó)家不認(rèn)同的藥，帶低價(jià)藥去醫(yī)院賣給負(fù)擔(dān)不起高額藥費(fèi)的人，這部電影的原型就是因?yàn)樗巸r(jià)過(guò)高很多人買不起，深刻反映了社會(huì)現(xiàn)實(shí)，揭露了一些廠家故意抬高價(jià)格一次來(lái)獲取更大的利益的現(xiàn)象。

這世上有很多患有癌癥、白血病等類似絕癥的病，家人通常是通過(guò)藥物控制來(lái)維持病人的生命，往往就有的商家看重了機(jī)會(huì)，趁機(jī)提高藥價(jià)、壟斷市場(chǎng)，讓百姓不得不買高價(jià)藥。這一點(diǎn)其實(shí)很限制醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是發(fā)展未來(lái)道路上的一大坎。相信這部電影反映的現(xiàn)實(shí)案例在很多地方都出現(xiàn)過(guò)，江西政府也要注意藥價(jià)過(guò)高的問(wèn)題，同時(shí)注意是否有暗中抬高藥價(jià)的商家出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻處理。

（二）人才缺失

不論是哪個(gè)省，人才市場(chǎng)最重要的，人才就代表著創(chuàng)新，代表著發(fā)展，尤其是在醫(yī)藥領(lǐng)域，需要有高端人士，懂得很多技術(shù)的人，來(lái)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之中的不足，分析問(wèn)題，進(jìn)而解決不足之中的問(wèn)題。醫(yī)學(xué)方面也需要有更多的人才，來(lái)發(fā)明創(chuàng)造一些造福人類、造福社會(huì)的藥物，不僅可以減輕病人的疼痛，還可以在一定的程度上抑制病情的發(fā)展。

近年來(lái)，有太多的人去往“北上廣深”，導(dǎo)致江西省大量的人才流出，這也是江西省醫(yī)藥發(fā)展受限的原因之一，缺少了人才，使得一些先進(jìn)的技術(shù)，關(guān)于醫(yī)藥方面的研究信息不能及時(shí)了解，就不能繼續(xù)加以探索，從而使得病人的癥狀不能得到及時(shí)的緩解，是阻礙發(fā)展的重大問(wèn)題。江西省應(yīng)該考慮如何留住本省人才，防止人才流失，同時(shí)做好如何吸引人才過(guò)來(lái)，如果人才留住了，醫(yī)藥的發(fā)展也會(huì)非常好，未來(lái)的機(jī)遇也會(huì)非常多的。

（三）缺乏管理、有效計(jì)劃

現(xiàn)如今江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)還有很多，比如缺乏一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，比較系統(tǒng)并且高效的發(fā)展計(jì)劃，醫(yī)藥的系統(tǒng)體系不全面，中途的環(huán)節(jié)有缺失等?，F(xiàn)在各行各業(yè)的發(fā)展速度都很快，而且每行業(yè)之間可能都會(huì)關(guān)聯(lián)著，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也要和市場(chǎng)掛鉤，但是現(xiàn)在的問(wèn)題是缺乏有效的管理方式，經(jīng)常會(huì)有一些不法商販來(lái)鉆取法律或者是其他管理調(diào)控的空子，這些現(xiàn)象的發(fā)生都在妨礙著江西省產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇戰(zhàn)略

（一）根據(jù)本省優(yōu)勢(shì)、體現(xiàn)本省特色

由于江西省還不是中西藥特別厲害的省，所以它的未來(lái)發(fā)展還是有很大的提升空間的，江西省可以借鑒其他醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的發(fā)展戰(zhàn)略，吸取他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程之中的教訓(xùn)，這樣可以少走一些彎路，也是一件好事。由于每個(gè)省的地域條件、溫度氣候、文化不同，可能人們出現(xiàn)病情癥狀的側(cè)重點(diǎn)不同，所以使用的藥物之類的也就不同，就可以規(guī)劃屬于自己的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。江西省還可以根據(jù)自省的條件優(yōu)勢(shì)，根據(jù)出臺(tái)有自己特色的醫(yī)藥政策、規(guī)劃，可以將江西省的本土風(fēng)情、精神與中國(guó)特色相結(jié)合，規(guī)劃并完善屬于自己的醫(yī)藥體系，這種發(fā)展才是可遇不可求的，才會(huì)充分體現(xiàn)江西省的精神面貌。

（二）創(chuàng)新發(fā)展

不論是什么產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新很重要。江西省在藥物創(chuàng)新方面出臺(tái)了一些措施，通過(guò)提升醫(yī)藥水平，比如一些原料的供給，藥物種植，或者是預(yù)防人生病的藥物等。不僅是中西醫(yī)藥材方面的創(chuàng)新發(fā)展，江西省還制定了一些政策，將互聯(lián)網(wǎng)與中西醫(yī)結(jié)合起來(lái)，人們可以通過(guò)上網(wǎng)，在正規(guī)的網(wǎng)站或者是商家買到放心藥、平價(jià)藥，還可以在網(wǎng)上進(jìn)行看病，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有很多這樣的實(shí)例：網(wǎng)上有值班的醫(yī)生，通過(guò)與病人的溝通，給比較忙沒(méi)時(shí)間去醫(yī)院的人帶去了福利，不過(guò)由于是網(wǎng)上了解病情，可能就不是特別的方便，醫(yī)生可以給予最基本的建議，解決病人的當(dāng)前之急，這樣一方面是省去了人們?cè)卺t(yī)院排隊(duì)的時(shí)間，另一方面也跟緊了現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代需求。此外，江西省還大力發(fā)展社區(qū)愛(ài)心活動(dòng)，舉個(gè)例子：每周或者每月在社區(qū)，免費(fèi)進(jìn)行給居民測(cè)血壓、量體溫、免費(fèi)義診等等活動(dòng)，在社區(qū)宣傳教育大家養(yǎng)生保健，多去旅游活動(dòng)，這樣不僅是強(qiáng)身健體，同時(shí)也會(huì)給旅游業(yè)帶來(lái)發(fā)展，實(shí)在是一舉兩得。

（三）形成自己的管理體系

針對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，肯定有好多家醫(yī)藥企業(yè)都有著自己的一套經(jīng)營(yíng)理念，不僅要?jiǎng)?chuàng)新，關(guān)鍵在于管理。就拿某一制藥公司舉例：它的業(yè)務(wù)流程非常好，采用多組織框架，從藥品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、入庫(kù)、質(zhì)檢等一系列的地方都有監(jiān)控，完美的把握好每一關(guān)，不只是生產(chǎn)方面，還有銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理等等，也都有屬于自己的一套管理方法，無(wú)論是哪個(gè)流程中，都精細(xì)化，并且全面嚴(yán)格的把握住，讓業(yè)務(wù)一體化。江西省中的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該這樣，借鑒這些做的優(yōu)秀的企業(yè)，不僅應(yīng)該根據(jù)自己的人民需求，制造出好藥，還應(yīng)該有一套自己管理工廠的體系，如果管理到位了，每個(gè)環(huán)節(jié)都牢牢盯緊，不要出任何的差錯(cuò)，老百姓會(huì)將這些都看在眼里，企業(yè)自然就會(huì)提高了大家的可信度，百姓肯定會(huì)去自己信賴的地方買藥，這樣的話，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也就會(huì)逐步發(fā)展了。

（四）與國(guó)際接軌

在與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)之上，江西省要想發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，不光要緊盯國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，還應(yīng)該關(guān)注國(guó)外的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在重視自身問(wèn)題的同時(shí)，也應(yīng)該了解一下國(guó)際上的動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理制度，將本省的管理與國(guó)外的管理相結(jié)合起來(lái)，并且采取適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，也可以選擇合適藥品等來(lái)進(jìn)行投資，引進(jìn)一些外國(guó)的藥品、保健品等，這時(shí)候就需要，江西省抓住機(jī)遇，結(jié)合自身的條件，充分做好準(zhǔn)備，為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，把握未來(lái)，才能不斷的提升自省的競(jìng)爭(zhēng)力。

江西省在不斷發(fā)展自己醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，并且積極和國(guó)際相接軌，在不斷的完善自身制度的同時(shí)，就是抓住未來(lái)的機(jī)遇，正所謂是，最好的機(jī)遇就是一直在為機(jī)遇做準(zhǔn)備。總體看來(lái)，江西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然面臨的挑戰(zhàn)有很多，并且還有些管理做得不夠好，但是也不是不能解決的，可以多聽(tīng)取民意，做些調(diào)查，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，就可以逐步的戰(zhàn)勝困難，而且江西省的特色發(fā)展也有自身的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，就會(huì)走出屬于自省特色的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)道路。

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