煤炭企業(yè)工會(huì)員工思想政治工作的方法與實(shí)踐

王利平

摘 要：當(dāng)前，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)給煤炭企業(yè)帶來(lái)了前所未有的困難，煤炭企業(yè)處于求生圖存、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這樣的新形勢(shì)下，員工隊(duì)伍的思想就出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題和新矛盾，做為煤炭企業(yè)工會(huì)組織如何抓住問(wèn)題導(dǎo)向，面對(duì)復(fù)雜情況，做好思想政治工作，讓員工了解時(shí)事，認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)，做到上傳下達(dá)，把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的大局上來(lái)，確保隊(duì)伍安全、穩(wěn)定、和諧。物資供應(yīng)分公司工會(huì)圍繞此項(xiàng)工作，作了專項(xiàng)課題調(diào)研，通過(guò)開展具體工作，得以總結(jié)了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，下面對(duì)做好新形勢(shì)下煤炭企業(yè)員工的思想政治工作的方法與實(shí)踐淺淡以下認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)； 員工； 思想政治

新形勢(shì)下煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的問(wèn)題和難點(diǎn)

隊(duì)伍思想活躍，情況復(fù)雜

一是部分員工因?yàn)槠髽I(yè)減負(fù)減壓，采取了縮減人員、降低工資等辦法保生存，但工作量并未減少，工作強(qiáng)度反而加大，思想上還未能轉(zhuǎn)變觀念，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)，有一定負(fù)面情緒。

二是部分員工對(duì)企業(yè)前境產(chǎn)生疑惑，感覺企業(yè)已無(wú)希望，我們?cè)摵稳ズ螐?，以后的工作和前途又將如何，一心想辭職或找機(jī)會(huì)調(diào)離另謀出路，思想上出現(xiàn)了不穩(wěn)定或行為恐慌等情況。

三是部分員工對(duì)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢(shì)還未認(rèn)清，認(rèn)為只要自已好好干活，只管做好自已的崗位業(yè)務(wù)工作，能拿到工資就行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好不好不關(guān)他們的事，做一天算一天。隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)，安全穩(wěn)定堪憂。

理想、信念不夠堅(jiān)定，認(rèn)識(shí)不到位

面對(duì)企業(yè)新形勢(shì)，在思想上、政治上理想、信念不夠堅(jiān)定，缺乏應(yīng)有的上進(jìn)心，缺乏精神動(dòng)力。部分員工對(duì)形勢(shì)大局也漠不關(guān)心，認(rèn)識(shí)還不到位，認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，靠的是業(yè)務(wù)技能，輕視政治學(xué)習(xí)，重視業(yè)務(wù)技能，從而對(duì)在職工中存在的思想問(wèn)題、錯(cuò)誤行為不能夠及時(shí)引導(dǎo)、疏通、教育，使職工的工作積極性沒(méi)有得到有效發(fā)揮，對(duì)安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定起到反作用。

政治學(xué)習(xí)針對(duì)性不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不好

對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的思想政治學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)方式陳舊、枯燥，政治學(xué)習(xí)仍還流于讀文件，念報(bào)紙、做工作小結(jié)等形式，導(dǎo)致員工把政治學(xué)習(xí)當(dāng)作任務(wù)，純屬被動(dòng)學(xué)習(xí)，更談不學(xué)習(xí)積極性，心中的問(wèn)題、疑惑、疙瘩并沒(méi)有因參加了學(xué)習(xí)而解開，從而覺得學(xué)習(xí)是浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)有達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

做好當(dāng)前員工思想政治工作的方法與實(shí)踐

注重思想引領(lǐng)，要準(zhǔn)確把握員工思想，充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。有效發(fā)揮“生命線”的作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的根本保證，也是新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的必然要求。

第一，在當(dāng)前戰(zhàn)危機(jī)、保生存、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)理順宣傳思想工作的主線，并圍繞主線進(jìn)行宣傳教育，讓員工了解形勢(shì)、了解企業(yè)、做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，形成企業(yè)上下同心、共渡難關(guān)的合力，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二，引導(dǎo)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工的思想政治修養(yǎng)，喚醒員工的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)“主人翁”意識(shí)，有效調(diào)動(dòng)廣大員工投身企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)性和積極性，為企業(yè)的和諧有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。工會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政治平等和人格平等，開展經(jīng)常性走訪談心溝通，通過(guò)座談會(huì)、專題會(huì)等形式，與職工進(jìn)行心靈溝通和平等交流，傾聽職工聲音，解答疑難問(wèn)題，化解思想困惑，讓員工安心工作。

第三，強(qiáng)化正確導(dǎo)向引領(lǐng)。圍繞時(shí)代發(fā)展主題、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以黨的十九大精神為指引，通過(guò)導(dǎo)向引領(lǐng)，培育員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，讓廣大員工保持與時(shí)代同步的先進(jìn)性思想。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成凝聚力

工會(huì)作為企業(yè)黨群工作的重要職能部門，是最貼近廣大員工的群眾組織，以加強(qiáng)和深化企業(yè)文化建設(shè)為落腳點(diǎn)，用充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，利用企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，圍繞企業(yè)愿景、使命、精神和經(jīng)營(yíng)理念等，把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合，用科學(xué)的理論方法教育、引導(dǎo)、激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)精神，使企業(yè)文化成為企業(yè)思想政治工作和經(jīng)營(yíng)管理的最佳結(jié)合點(diǎn)。

以輿論宣傳為載體

通過(guò)企業(yè)內(nèi)部文檔、QQ群、微信群、宣傳櫥窗等形式，對(duì)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、工作任務(wù)和目標(biāo)、上級(jí)各項(xiàng)政策措施進(jìn)行宣傳講解，解答員工群眾心中的疑問(wèn)，讓員工看到希望，有盼頭，積極營(yíng)造“眾心齊，干勁足”的和諧氛圍。

選塑典型、標(biāo)桿，發(fā)揮引領(lǐng)作用

充分與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“創(chuàng)效立功”等活動(dòng)相結(jié)合，利用婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日，選塑典型、標(biāo)桿，把他們的先進(jìn)事跡廣泛宣傳，讓他們的良好風(fēng)貌引導(dǎo)廣大員工樹立爭(zhēng)先意識(shí)，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，注重職業(yè)行為規(guī)范養(yǎng)成，從而讓廣大員工形成一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)。

開展送知識(shí)活動(dòng)，提升員工素質(zhì)

一是以“拓視野 增素質(zhì) 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)”為主題開展員工文化沙龍。每周定時(shí)開展一次，組織員工學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)，如觀看《羅輯思維》《鴻觀》《百家講壇》《今日說(shuō)法》等視頻講座、學(xué)習(xí)各類知識(shí)，讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、法律、歷史文學(xué)等方面的知識(shí)，拓寬視野、打開思維，并針對(duì)學(xué)習(xí)到的知識(shí)結(jié)合崗位工作談收獲談感悟，開展交流互動(dòng)，因地制宜地應(yīng)用到物資供工作中去，既豐富員工知識(shí)面提升綜合素質(zhì)，又為打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二是開展優(yōu)秀工作案例學(xué)習(xí)活動(dòng)，在繼續(xù)開展采購(gòu)和服務(wù)案例的同時(shí)，加入安全工作和管理工作的優(yōu)秀案例，并開展分析總結(jié)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以各科室為單位，征集工作中優(yōu)秀的、典型的工作案例。通過(guò)此活動(dòng)的開展，讓員工們不斷吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中領(lǐng)悟了采購(gòu)技巧和方法，進(jìn)一步推進(jìn)物資采購(gòu)供應(yīng)的精細(xì)化管理工作、安全及服務(wù)工作，同時(shí)不斷提高員工素質(zhì)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

三是創(chuàng)建“微信課堂”，利用手機(jī)微信為員工送知識(shí)，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)知識(shí)、學(xué)技能，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的政治意識(shí)，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍的政治思想武裝，提高了安全意識(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。并通過(guò)學(xué)習(xí)過(guò)程中開展的答題、大討論、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)，讓“微信課堂”變成了員工上下聯(lián)動(dòng)，安全工作互保聯(lián)保、各部門相互溝通協(xié)調(diào)工作的有力平臺(tái)，營(yíng)造了安全、穩(wěn)定和諧氛圍。

開展豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)

以開展全民健身活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“提振員工精、氣、神，和諧礦山促發(fā)展”的理念，強(qiáng)化全民健身意識(shí)，豐富員工文體活動(dòng)，活躍職工文化生活。積極開展職工群眾喜于樂(lè)見活動(dòng)，在元旦節(jié)開展員工趣味比賽；春節(jié)開展員工游園活動(dòng)；開展以“齊心齊步，健走未來(lái)”為主題的大家一起健步走活動(dòng)等。

各基層工會(huì)要結(jié)合本單位實(shí)際，在相應(yīng)各節(jié)日也開展小型多樣的文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，增進(jìn)職工之間的友誼，讓員工有歸屬感，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力

工會(huì)組織要充分利用團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工群眾的職能優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)員工、引導(dǎo)員工作用，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，形成企業(yè)核心生產(chǎn)力。

第一，大力開展員工素質(zhì)建設(shè)工程。圍繞企業(yè)發(fā)展需求，注重培養(yǎng)業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新人才，要在廣大員工中深入開展業(yè)務(wù)技能比武，業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新競(jìng)賽等活動(dòng)。并在此基礎(chǔ)上，以爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵、崗位能手、明星員工為抓手，為員工提供業(yè)務(wù)技能交流平臺(tái)，通過(guò)典型引領(lǐng)導(dǎo)作用，營(yíng)造比、趕、超、爭(zhēng)先氛圍。從而激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造潛能和活力，推動(dòng)員工素質(zhì)提升。

第二，工作上，要對(duì)職工有充分的信任和放心。職責(zé)分工科學(xué)了，管理上就要放開手。協(xié)助分公司黨政逐步建立以“業(yè)績(jī)”為導(dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制，統(tǒng)一員工思想和工作方向，讓員工心往一處想，勁往一處使，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。員工遇到工作上的難題，要及時(shí)給予工作方法上的指導(dǎo)和心理上的疏導(dǎo)，幫助員工提振工作信心。切合實(shí)際明確員工的職業(yè)發(fā)展通道，舉辦各種專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加技能鑒定、學(xué)歷提升等項(xiàng)目，提升工作技能和自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)十九大報(bào)告對(duì)勞動(dòng)者的“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”總的要求。

第三，結(jié)合群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)系列活動(dòng)，開展以“降成增效 轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題的系列活動(dòng)，內(nèi)容包括 “雙增雙節(jié)”、 師帶徒活動(dòng)、合理化建議、“QC小組競(jìng)賽活動(dòng)”等，為企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗作出新的貢獻(xiàn)。

第四，開展“五好創(chuàng)效班組”競(jìng)賽活動(dòng)。主要在班組制度建設(shè)、班組安全管理、班組民主管理、班組工作管理、班組團(tuán)隊(duì)結(jié)精神五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，進(jìn)一步規(guī)范班組管理，培育班組團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，發(fā)作揮基層班組的堡壘和根基作用。

第五，強(qiáng)化工會(huì)專兼職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。圍繞工會(huì)工作職責(zé)、范圍等方面，通過(guò)聽講座、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，努力打造一支精通業(yè)務(wù)，思想堅(jiān)定、真心服務(wù)的骨干隊(duì)伍，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，組織和引導(dǎo)廣大員工為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

做好維護(hù)幫扶，成為員工信賴的溫暖之家

第一，生活上，要堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，真心實(shí)意尊重人、理解人、關(guān)心人；要與職工說(shuō)實(shí)話、動(dòng)真情、干實(shí)事，從職工最迫切、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)切的需要出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的小事做起，扎扎實(shí)實(shí)、誠(chéng)心誠(chéng)意為員工辦實(shí)事、辦好事。例如持續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)，把溫暖送到員工心坎上：一是注重真情幫扶，在元旦春節(jié)開展困難職工慰問(wèn)及領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)窮親”的傳統(tǒng)幫扶活動(dòng)。對(duì)困難職工開展節(jié)日慰問(wèn)，進(jìn)行上門走訪慰問(wèn)。二是對(duì)臨時(shí)有困難的職工開展及時(shí)幫扶慰問(wèn)，圍繞員工生病探望、紅白事祝賀慰問(wèn)走訪等，真心實(shí)意地幫助員工解決各種困難，以心換心，以情換情，成為員工可依靠的溫暖之家；舉辦集體生日會(huì)、讀書會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、健步走等文化活動(dòng)，豐富業(yè)余生活；如條件允許，可舉辦員工家屬開放日，密切員工、家屬及企業(yè)三方關(guān)系等，增強(qiáng)員工歸屬感幸福感，提升企業(yè)凝聚力。

第二，深化服務(wù)員工工作站建設(shè)，使工作站真正成為“便民服務(wù)直通車”。充實(shí)了職工群眾維權(quán)服務(wù)接待日、法律咨詢、法律援助點(diǎn)、建立心理咨詢、情緒疏導(dǎo)點(diǎn)、安全協(xié)管宣傳隊(duì)、服務(wù)項(xiàng)目隊(duì)伍，在企業(yè)困境的新常態(tài)形勢(shì)下做好服務(wù)職工群眾工作。對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行入戶走防調(diào)查，對(duì)具體情況進(jìn)行了解掌握，幫助解決困難，使他們放下思想包袱，舒心工作、愉快生活。

第三，聽取群眾呼聲，及時(shí)了解掌握信息。工會(huì)干部要經(jīng)常深入到基層，走到員工群眾中間，沉下心來(lái)，與廣大員工群眾交朋友，談?wù)勑?，認(rèn)真聽取員工群眾呼聲，及時(shí)了解掌握信息，及時(shí)反饋員工群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。與員工零距離接觸。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，幫助化解矛盾，理順?biāo)枷虢Y(jié)癥，解決實(shí)際困難，增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力、吸引力和感染力。

結(jié)語(yǔ)

做好思想政治工作歸根結(jié)底就是要做好人的思想教育工作，在傳承好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，勇于實(shí)踐，曉之以情，動(dòng)之以理，從而達(dá)到好的工作效果。

（作者單位：重慶能源集團(tuán)南桐礦業(yè)公司物資供應(yīng)分公司）