基層氣象科技服務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展前景思考

彭暢

摘 要：近年來通過研究縣級的氣象作為參考，結(jié)合實(shí)際的科技服務(wù)情況進(jìn)行具體的分析，找到在基層的氣象科技的服務(wù)過程中存在的一些問題。并且針對這些問題提出了一些有效地解決策略，為了促進(jìn)基層的氣象服務(wù)工作的完成，重點(diǎn)關(guān)注了現(xiàn)在的基層對氣象的科技服務(wù)的需要，并且結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行了分析。本文主要就這一問題以及基層氣象的科技服務(wù)發(fā)展的前景展開研究，希望能夠提高農(nóng)業(yè)氣象的監(jiān)測以及在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)氣象；情報(bào)預(yù)報(bào)；設(shè)施農(nóng)業(yè)

中圖分類號：P4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20171233216

1 農(nóng)業(yè)氣象在服務(wù)過程中的問題

1.1 農(nóng)業(yè)氣象觀測方式陳舊

現(xiàn)在的科技發(fā)展的非?？?，因此生活和生產(chǎn)的需要也就隨之變得難以滿足。因此在農(nóng)業(yè)氣象的觀測上要能夠及時(shí)的進(jìn)行方法的改進(jìn)和優(yōu)化，在觀測的手段上要能夠提出創(chuàng)新的思路。現(xiàn)在的很多氣象觀測的設(shè)備都比較陳舊，甚至還需要大量的人員進(jìn)行手動(dòng)的操作。這樣不僅需要的人多，還要給工作人員增加很大的負(fù)擔(dān)。并且期間需要的時(shí)間比較長，觀測的結(jié)果準(zhǔn)確度也不高。因此常常會(huì)因?yàn)椴杉男畔⒉粶?zhǔn)確或者是數(shù)量少難以應(yīng)用到農(nóng)業(yè)上。

1.2 農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的內(nèi)容和方式太傳統(tǒng)

農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)工作因?yàn)楣芾砩洗嬖谝欢ǖ娜毕?，因此服?wù)的內(nèi)容沒有真正地考慮到農(nóng)業(yè)的需要，而僅僅是粗略地進(jìn)行信息地整理和簡單地服務(wù)?，F(xiàn)在為止，大部分的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)所展現(xiàn)的形式一般都是由各個(gè)部門出示的一些書面的材料。甚至相關(guān)的部門都沒有真正正確地認(rèn)識氣象服務(wù)工作，僅僅是把它當(dāng)作天氣預(yù)報(bào)。這樣的服務(wù)方式使得一些氣象的預(yù)警幾乎很少能夠及時(shí)的傳遞到農(nóng)民中去。

1.3 人員結(jié)構(gòu)和設(shè)備

因?yàn)槿缃竦幕鶎臃浅Ｈ狈庀蠓?wù)的人才?？赡苁且?yàn)榈赜虻南拗?，大部分的氣象科技服?wù)人員都缺乏一定的專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)也沒能達(dá)到實(shí)際地要求?，F(xiàn)在基層的氣象技術(shù)檢測的設(shè)別都是以前的比較落后的設(shè)備，并且數(shù)量上還不能滿足監(jiān)測工作的需要。因?yàn)闅庀蟮谋O(jiān)控工作是需要專業(yè)的設(shè)備的，比如防靜電等，但現(xiàn)在的設(shè)備很多因?yàn)楸容^年久，因此會(huì)有很多功能的喪失。

2 發(fā)展前景及應(yīng)對策略

2.1 發(fā)展前景

2.1.1 市場展望

現(xiàn)在我國的市場變化是難以捉摸的，因此相關(guān)行業(yè)地競爭也逐漸地顯現(xiàn)出來。因?yàn)槿缃竦霓r(nóng)村使用電氣非常多，因此無論是在農(nóng)業(yè)上還是在農(nóng)民的生活中，都需要做好防控雷電的措施，此時(shí)的氣象科技服務(wù)就變得非常重要了。只要掌握前沿的氣象科學(xué)技術(shù)，就能夠很好地把控這一市場地變化，甚至能夠影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。此外，國際上的發(fā)展仍然在進(jìn)行，因此，我國要努力擴(kuò)大基層的氣象科技服務(wù)的工作范圍，盡可能地提高農(nóng)業(yè)氣象的服務(wù)水平。

2.1.2 科技服務(wù)發(fā)展的形勢

目前我國主要是以事業(yè)單位的形式來進(jìn)行基層的氣象科技服務(wù)工作的，一般情況下，政府都是朝著將這一工作逐漸的趨向于社會(huì)化這一目標(biāo)進(jìn)行的。在氣象服務(wù)中，將商業(yè)化的元素引入，這樣就能夠創(chuàng)新氣象服務(wù)的方式方法，促進(jìn)工作的完成。

2.2 應(yīng)對策略

2.2.1 加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，提高工作人員的素質(zhì)

如今的市場競爭非常激烈，而人才則是決定競爭勝負(fù)的關(guān)鍵。因此想要提高基層的氣象科技服務(wù)工作，就要從根本上增強(qiáng)服務(wù)人員的能力。在組織隊(duì)伍的時(shí)候就要選拔一批能夠吃苦的，具備很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)的一批人才。并且還要吸引一批在專業(yè)領(lǐng)域比較突出的專家或者是專業(yè)化人才。在之后的工作中培養(yǎng)出一批適合基層氣象科技服務(wù)工作的人才，組成人才服務(wù)隊(duì)伍。

2.2.2 規(guī)范運(yùn)行以及管理機(jī)制

不同地區(qū)不同的部門都會(huì)有不一樣的管理運(yùn)行的機(jī)制，有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ魅藛T的特點(diǎn)而發(fā)生變化。所以將科學(xué)地管理方法運(yùn)用到各不相同地運(yùn)行機(jī)制中就成為提高服務(wù)效率的一個(gè)重要的內(nèi)容。通過放寬對基層氣象科技服務(wù)人員的限制，以極大地提高工作人員的積極性，減少因?yàn)闄C(jī)制的束縛而造成的服務(wù)質(zhì)量的下降。

2.2.3 各部門之間加強(qiáng)交流

因?yàn)闅庀罂萍挤?wù)并不僅僅是氣象部門的任務(wù)，還關(guān)系到多個(gè)部門，因此在實(shí)際的工作中，各個(gè)部門要加強(qiáng)交流和溝通。這樣才能夠保證工作的順利完成。在氣象的科技服務(wù)中，不同的部門分管不同的任務(wù)，也有各自的職責(zé)，各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，共同完成基層氣象科技服務(wù)任務(wù)。

3 結(jié)語

基層氣象科技服務(wù)在現(xiàn)在不斷發(fā)展和變化的市場下，一定要注意優(yōu)化管理機(jī)制，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，選擇合適的服務(wù)人員，吸引一些專業(yè)人士促進(jìn)氣象服務(wù)工作的完成。基層氣象科技服務(wù)能夠有效地預(yù)防不適宜的氣候給農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量造成的損失，提前將獲得的信息傳遞給農(nóng)民，保證農(nóng)業(yè)的持續(xù)的穩(wěn)定的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]程德文，高桂珍.湖南省氣象信息服務(wù)工作現(xiàn)狀及前景[J].氣象與減災(zāi)，2005（2）.endprint