私募股權(quán)投資基金參與 “一帶一路”的比較優(yōu)勢

李皓

在國家大力推行下，“一帶一路”倡議迎來快速發(fā)展的有力時機，中資企業(yè)紛紛積極開拓海外市場，參與重點項目建設(shè)，加快“一帶一路”沿線產(chǎn)業(yè)布局。黨的十九大將推進“一帶一路” 建設(shè)寫入黨章，更加充分體現(xiàn)了我國堅定推進“一帶一路”國際合作的決心和信心。私募股權(quán)投資基金應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，借政策之機和市場之力主動把握“一帶一路”投資機會，在為投資者創(chuàng)造價值的同時更好地推動“一帶一路”建設(shè)。

“一帶一路”融資體系亟需私募股權(quán)基金

資金融通是“一帶一路”的重要支撐，當前“一帶一路” 融資支持體系主要由以下幾部分組成：一是傳統(tǒng)和新興的多邊國際金融機構(gòu)，包括世界銀行、亞洲開發(fā)銀行和亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等；二是國內(nèi)政策性金融機構(gòu)和開發(fā)性金融機構(gòu)，包括中國進出口銀行和國家開發(fā)銀行等；三是以中資商業(yè)銀行為代表的商業(yè)性金融機構(gòu)；四是為“一帶一路”專門設(shè)立的投資基金，如絲路基金等；五是“一帶一路”債券?！耙粠б宦贰比谫Y體系雖已初具規(guī)模，但還存在進一步優(yōu)化的空間：在資金來源方面，具有政策導(dǎo)向性的資金較多，純粹商業(yè)化的資金投入不足；在融資主體方面，中資金融機構(gòu)仍是融資主力，“一帶一路”沿線國家資本參與尚不充分；在融資形式方面，債權(quán)融資特別是銀行貸款居多，股權(quán)融資的占比較少。

“一帶一路”建設(shè)融資需求巨大，經(jīng)測算包括中國在內(nèi)的“一帶一路”沿線國家在2020年以前僅在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的年均資金需求額就高達1.6萬億元至2萬億美元。如果完全依靠中資金融機構(gòu)和國際金融組織提供的貸款等，債權(quán)融資將難以有效滿足如此龐大的資金需求。只有充分調(diào)動各種類型金融資本，才能使“一帶一路”獲得更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)保障。私募股權(quán)投資基金的資金大多來源于民間社會資本，其提供金融產(chǎn)品靈活多樣，既可以是對服務(wù)“一帶一路”的國內(nèi)企業(yè)進行股權(quán)直接投資，也可以在“一帶一路”沿線進行跨境股權(quán)直接投資，還可以進行兼具股權(quán)和債權(quán)特性的投資，比如可轉(zhuǎn)債和可交換債等。當前私募股權(quán)投資基金參與“一帶一路”項目相對偏少，未來如能更加深入廣泛地參與到“一帶一路”建設(shè)，則可以為“一帶一路”建設(shè)直接吸引到更大規(guī)模的境內(nèi)外社會資金，改善過于依賴政策性資金的局面，同時還可以進一步優(yōu)化“一帶一路”項目的融資結(jié)構(gòu)， 改變債權(quán)融資占比過高的現(xiàn)狀?？傊侥脊蓹?quán)投資基金參與“一帶一路”建設(shè)可與“一帶一路”融資體系下的其他主體形成各有側(cè)重、互為補充的格局，為“一帶一路”提供更加全方位和多層次的金融支持。

私募股權(quán)投資基金參與“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)勢分析

與多邊國際金融機構(gòu)和國內(nèi)政策性、開發(fā)性金融機構(gòu)相比， 私募股權(quán)投資基金可進一步提升“一帶一路”建設(shè)的市場化程度。私募股權(quán)投資基金由專業(yè)化團隊管理，以股權(quán)投資的視角發(fā)掘具有商業(yè)潛力的“一帶一路”項目，以股東身份和基金專業(yè)能力協(xié)助被投資企業(yè)完善發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、改善財務(wù)管理、對接資本市場和實施戰(zhàn)略重組，經(jīng)過一定時期的培育整合后，通過多種方式實現(xiàn)項目退出并獲取收益。這種完全市場化的融資模式不僅有助于動員更多社會資金支持“一帶一路”建設(shè)， 改變目前過于依賴政策性資金的現(xiàn)狀，而且還可以淡化“一帶一路”的政治色彩，激發(fā)沿線國家的資源力量按市場化原則參與“一帶一路”共商、共建、共享。

與商業(yè)性金融機構(gòu)和“一帶一路”債券相比，私募股權(quán)投資基金注重推動被投資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)性金融機構(gòu)提供的貸款和“一帶一路”債券都是債權(quán)融資，有固定存續(xù)期限且只收取利息，主要關(guān)注如何保證企業(yè)還本付息。私募股權(quán)投資基金的投資收益與被投資企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利能力和發(fā)展前景等密切相關(guān)，因此對風險的承受能力相對較高，也更有動力協(xié)助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)價值創(chuàng)造和提升。這有助于在經(jīng)濟發(fā)展水平偏低但風險水平較高的“一帶一路”沿線國家培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)并推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

與政府主導(dǎo)的投資基金相比，私募股權(quán)投資基金的投資方更加多元化，可以更充分調(diào)動利用各投資方在政策、資金、技術(shù)、信息和人才等方面的優(yōu)勢，對“一帶一路”融資體系內(nèi)的各資源要素進行橫向整合，使資金在精準投入中釋放出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。私募股權(quán)投資基金作為市場化資本平臺能匯聚融合各具特點的投資者，除了優(yōu)質(zhì)社會資本外，如再吸收一部分政策性資金或商業(yè)性金融機構(gòu)資金，則既可以發(fā)揮市場化機構(gòu)在效率和機制等方面的優(yōu)勢，又能實現(xiàn)似于政策性資金的統(tǒng)籌功能、引導(dǎo)作用和放大效應(yīng)，還可以與商業(yè)性金融機構(gòu)資金形成投貸聯(lián)動等業(yè)務(wù)協(xié)同，實現(xiàn)對“一帶一路”融資體系的串聯(lián)整合。

私募股權(quán)投資基金參與“一帶一路”建設(shè)的策略

私募股權(quán)投資基金在參與“一帶一路”建設(shè)過程中應(yīng)采取適當投資策略，從而更好地發(fā)揮出自身的比較優(yōu)勢，為“一帶一路”提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

為充分發(fā)揮市場化程度較高的優(yōu)勢，私募股權(quán)投資基金在投資方向上應(yīng)重點布局具有一定商業(yè)價值潛力但政策性資金覆蓋不足的行業(yè)領(lǐng)域?！耙粠б宦贰毖鼐€多數(shù)是發(fā)展中國家，經(jīng)濟發(fā)展水平普遍較低，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等民生領(lǐng)域項目的需求迫切， 而這些領(lǐng)域的項目通常具有一定公共產(chǎn)品屬性，資金需求巨大、投資期限長且收益回報率偏低，歷來不是私營資本的投資重點， 故政策性資金在“一帶一路”的投向目前優(yōu)先集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和資源能源等行業(yè)。隨著“一帶一路”倡議的進一步深化，未來沿線國家和地區(qū)的投資需求將會呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，對于高科技產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資需求將逐漸增加。私募股權(quán)投資基金可從更深層次挖掘“一帶一路”題材中蘊藏的投資機會，把節(jié)能環(huán)保、新能源、高端制造和新一代信息技術(shù)等在“一帶一路”國家發(fā)展前景較好、具有商業(yè)潛力且我國企業(yè)具備相對優(yōu)勢的行業(yè)作為重點投資布局領(lǐng)域。

為充分發(fā)揮注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，私募股權(quán)投資基金在對被投資企業(yè)進行常規(guī)投后管理和服務(wù)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)針對“一帶一路”項目建立國別風險管理體系?！耙粠б宦贰背h涉及的國家眾多，領(lǐng)域廣泛，資金需求量巨大且風險相對偏高?；饝?yīng)按循序漸進、先易后難的原則初期在中低風險“一帶一路” 國家篩選成長性較好的企業(yè)，以便降低由于東道國主權(quán)信用下降或政局變化等原因引發(fā)的投資風險。另外，基金應(yīng)定期評估被投企業(yè)所在國家的國別風險，并在綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、風險評級和自身風險偏好等因素的基礎(chǔ)上設(shè)定投資限額。再者，基金在必要時還應(yīng)為企業(yè)投保海外投資險，以覆蓋由于東道國政治動亂、外匯匯兌限制、戰(zhàn)爭和征收等政治風險對企業(yè)造成的損失。

為充分發(fā)揮投資方多元化帶來的優(yōu)勢，私募股權(quán)投資基金在募集資金時應(yīng)著力引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以及國際化水平較高的金融機構(gòu)成為基石投資者，依托上述“產(chǎn)業(yè)+金融”結(jié)構(gòu)形成的強強聯(lián)合和協(xié)同互補，可進一步向“走出去”意愿和能力強、認同基金投資理念且具備足夠風險承受能力的社會資本進行募資，并酌情考慮吸收“一帶一路”沿線國家當?shù)貎?yōu)質(zhì)資本成為基金投資方。為提升募集資金的規(guī)模和質(zhì)量，必要時基金還可根據(jù)不同投資者的風險偏好進行結(jié)構(gòu)化設(shè)計，由主要發(fā)起方承擔劣后級出資，財務(wù)投資者進行優(yōu)先級出資。在募集資金階段挑選各具優(yōu)勢的投資方，可以使基金在項目、資金、技術(shù)以及“一帶一路” 國家資源渠道等多方面形成核心優(yōu)勢，確保未來投資業(yè)務(wù)順利開展。

政策建議

“一帶一路”沿線國家首次就資金融通問題制定的指導(dǎo)性文件《“一帶一路”融資指導(dǎo)原則》明確指出，市場機制在金融資源配置中應(yīng)發(fā)揮決定性作用，期待股權(quán)投資基金等各類主體為“一帶一路”建設(shè)提供資金及其他金融服務(wù)。未來“一帶一路” 沿線各國需要進一步加強具體領(lǐng)域的國際合作，為私募股權(quán)投資基金進行“一帶一路”投資創(chuàng)造良好外部條件。

首先，各國應(yīng)加強股權(quán)投資領(lǐng)域相關(guān)信息共享。“一帶一路”沿線國家眾多，情況千差萬別，對于投資機構(gòu)而言政治風險和法律風險等國別風險管理難度很大。私募股權(quán)投資基金只有充分掌握企業(yè)工商信息和潛在項目信息，深入開展國情調(diào)研并建立國別風險預(yù)警與管理機制，才能切實提升風險管控能力，因地制宜地發(fā)掘“一帶一路”投資機會。其次，各國應(yīng)進一步推動資本市場之間的聯(lián)通。這不僅有助于減少對傳統(tǒng)的銀行貸款等間接融資方式的過度依賴，而且還可以豐富私募股權(quán)投資基金在“一帶一路”項目上的退出渠道，同時也能使作為項目收購方的上市公司業(yè)績得到提升，實現(xiàn)互利共贏。最后，各國政府應(yīng)減少股權(quán)投資領(lǐng)域的準入限制，為國內(nèi)和國際私募股權(quán)基金之間開展合作提供便利。國內(nèi)私募股權(quán)基金與“一帶一路”沿線國家私募股權(quán)基金可以進行包括共同設(shè)立子基金在內(nèi)的多種形式的合作，更好滿足“一帶一路”建設(shè)的融資需求，并相互借鑒、相互補充，共同提升金融服務(wù)水平。

（作者單位：特華博士后科研工作站）