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    城市基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理模糊綜合評(píng)價(jià)及其應(yīng)用

    2018-01-19 07:45:39宋偉濤于淼傅道春張建國張秀麗
    關(guān)鍵詞:標(biāo)段項(xiàng)目管理效果

    宋偉濤,于淼,傅道春,張建國,張秀麗

    (1.山東交通學(xué)院 交通土建工程學(xué)院,山東 濟(jì)南 250357;2.濟(jì)南城市投資集團(tuán)有限公司,山東 濟(jì)南 250101)

    工程項(xiàng)目管理是保證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、提高經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)工程質(zhì)量的重要因素,其科學(xué)性和準(zhǔn)確性對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有極大影響,綜合評(píng)估是評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目綜合管理水平有效性的重要手段。隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的大型化、復(fù)雜化,對(duì)項(xiàng)目管理的效果進(jìn)行有效評(píng)估越來越重要,文獻(xiàn)[1-2]對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)的方法與基本原理進(jìn)行研究;文獻(xiàn)[3]總結(jié)出高速公路工程項(xiàng)目管理績效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,但是對(duì)績效評(píng)價(jià)方法的介紹過于簡單;文獻(xiàn)[4]提出了一般項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系,即項(xiàng)目的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、組織、界定時(shí)間和費(fèi)用;文獻(xiàn)[5]運(yùn)用模糊層次分析法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià);文獻(xiàn)[6]運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行橋梁設(shè)計(jì)的選型研究;文獻(xiàn)[7]對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理柔性影響因素分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并對(duì)其進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)研究。本文針對(duì)濟(jì)南CBD市政基礎(chǔ)設(shè)施工程投資規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn),在現(xiàn)有管理效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)3個(gè)標(biāo)段的管理效果進(jìn)行模糊評(píng)價(jià),為城市基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理效果評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)。

    1 模糊綜合評(píng)價(jià)法

    1.1 指標(biāo)體系

    三控兩管一協(xié)調(diào)是指進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制,合同、信息管理和全面組織協(xié)調(diào),是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,決定工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗。為綜合評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目管理的效果,本文選取進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全管理和施工的現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)目標(biāo)。

    根據(jù)文獻(xiàn)[8-9],工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理單位根據(jù)國家頒布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),以70分為及格標(biāo)準(zhǔn);安全管理由政府安全管理部門依據(jù)地方安全法規(guī)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),以70分為及格標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)管理由政府管理部門依據(jù)地方法規(guī)進(jìn)行驗(yàn)評(píng),以80分為及格標(biāo)準(zhǔn)。為了便于評(píng)價(jià),本文采用百分制分?jǐn)?shù)表示工程管理效果評(píng)價(jià)集合中的5個(gè)指標(biāo)控制的優(yōu)劣。工程項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)的目標(biāo)集合U={A,B,C,D,E},其中:A為質(zhì)量控制指標(biāo),為總監(jiān)理工程師打分與及格標(biāo)準(zhǔn)之比乘100;B為投資控制指標(biāo),是指項(xiàng)目部的目標(biāo)投資與實(shí)際投資額之比乘100;C為進(jìn)度控制指標(biāo),為合同工期與實(shí)際工期之比乘100;D為安全管理指標(biāo),為政府安全管理部門評(píng)定分?jǐn)?shù)與及格標(biāo)準(zhǔn)之比乘100;E為現(xiàn)場(chǎng)管理指標(biāo),為政府管理部門評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與及格標(biāo)準(zhǔn)之比乘100。

    1.2 權(quán)重

    評(píng)價(jià)因素權(quán)重反映各個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目管理效果綜合評(píng)價(jià)的影響程度,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合工程管理綜合評(píng)價(jià)的研究成果[10-12],采用層次分析法進(jìn)行量化,從而確定項(xiàng)目管理綜合效果評(píng)價(jià)相對(duì)應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重,即:A=[ω1,ω2,ω3,ω4,ω5]=[0.307 7,0.307 7,0.153 8,0.153 8,0.077 0],經(jīng)驗(yàn)算結(jié)果具有比較滿意的一致性,權(quán)重分配比較合理。

    1.3 評(píng)價(jià)集合

    評(píng)價(jià)集合是評(píng)審人員針對(duì)各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)做出的評(píng)價(jià)的集合,本模型的評(píng)價(jià)分為5個(gè)等級(jí),即:

    V={很好,好,較好,一般,差}={v1,v2,v3,v4,v5}。

    (1)

    工程管理效果評(píng)價(jià)得分的界定標(biāo)準(zhǔn)如1所示[13]。

    表1 工程管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的界定

    1.4 隸屬度函數(shù)及評(píng)價(jià)模型

    根據(jù)指標(biāo)集到評(píng)價(jià)集的隸屬度函數(shù)確定模糊關(guān)系矩陣。由于項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)值越大越好,所以依照表1的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的界定并采用升半梯形公式確定隸屬度指標(biāo)rij。通過資料分析和調(diào)查,得出評(píng)價(jià)指標(biāo)的最大值,將其分別代入隸屬度函數(shù)公式可得到各評(píng)價(jià)指標(biāo)[14-15]

    1.5 模糊綜合評(píng)價(jià)法具體步驟[16-18]

    1)確定評(píng)價(jià)目標(biāo)因素集合U

    U={u1,u2,u3,……,um}。

    2)確定權(quán)重向量A

    依據(jù)各目標(biāo)因素的重要程度,對(duì)于各個(gè)元素給予相應(yīng)的權(quán)值ωi(i=1,2,……,m)。將各個(gè)元素對(duì)應(yīng)的權(quán)值匯成權(quán)重向量A=(ω1,ω2,……,ωm)。

    3)創(chuàng)建評(píng)價(jià)集合V

    將評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象做出的各種評(píng)價(jià)結(jié)果匯成集合,即V={v1,v2, ……,vn}。

    4)確定單因素評(píng)價(jià)矩陣R

    (2)

    5)進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)

    單因素模糊評(píng)價(jià)只考慮對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象產(chǎn)生影響的單個(gè)因素,而模糊綜合評(píng)價(jià)則要考慮所有影響因素,從而得到正確的評(píng)價(jià)結(jié)果,可表示為:

    (3)

    式中:bn為模糊綜合評(píng)價(jià)指標(biāo);B為模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣。

    取最大評(píng)價(jià)指標(biāo)bnmax相對(duì)應(yīng)的評(píng)語集中元素vn作為最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。

    6)對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)向量進(jìn)行歸一化

    B′=[b1/b,b2/b,……,bn/b],

    1.6 模糊綜合評(píng)價(jià)體系

    1)絕對(duì)模糊評(píng)價(jià)

    本文有5個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)、5個(gè)權(quán)重、5個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí),因此將m=5,n=5帶入式(2),并由評(píng)價(jià)對(duì)象各指標(biāo)的實(shí)際取值可得出各自的隸屬度矩陣R,據(jù)式(3)可以算出模糊評(píng)價(jià)向量

    (4)

    2)相對(duì)模糊評(píng)價(jià)

    上述絕對(duì)模糊評(píng)價(jià)僅僅是單個(gè)工程評(píng)價(jià),但為解決多個(gè)工程項(xiàng)目管理效果評(píng)價(jià)問題,需要采用相對(duì)評(píng)價(jià)方法[19]。設(shè)共有j個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)式(4)分別得出j個(gè)項(xiàng)目的模糊評(píng)價(jià)向量Bj=(b1,b2,b3,b4,b5),(j=1,2,3,…),并將評(píng)價(jià)指標(biāo)bn歸一化,即:

    (5)

    分別對(duì)評(píng)價(jià)集合(1)中的各個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)進(jìn)行量化,并對(duì)5個(gè)評(píng)級(jí)等級(jí)分別賦予相應(yīng)的分值得到評(píng)價(jià)集合分值向量

    V′=[a1,a2,a3,a4,a5]

    ,

    (6)

    則評(píng)價(jià)結(jié)果為:

    (7)

    利用上述模型能夠直接對(duì)多個(gè)工程項(xiàng)目管理效果之間的優(yōu)劣進(jìn)行相對(duì)評(píng)價(jià)并進(jìn)行排序,分值越高,管理效果越好,反之,越差。

    根據(jù)文獻(xiàn)[20-21]中關(guān)于評(píng)價(jià)集合分值向量(5)的相關(guān)分析,根據(jù)評(píng)價(jià)的等級(jí)由高到低,分值從滿分100以10分的跨度逐級(jí)遞減,即V′=(a1,a2,a3,a4,a5)=(100,90,80,70,60)。

    圖1 工程施工平面圖

    2 實(shí)例應(yīng)用分析

    2.1 工程概況

    濟(jì)南CBD市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(一期)位于濟(jì)南市歷下區(qū),主要建設(shè)地面道路、地下環(huán)路、綜合管廊工程以及道路排水、照明、綠化等配套工程,其中地面道路8 373.82 m、地下環(huán)路工程2 200 m、綜合管廊工程4 520 m。項(xiàng)目總共分為3個(gè)標(biāo)段:一標(biāo)段為規(guī)劃1#路、茂嶺2#路相關(guān)工程的建設(shè);二標(biāo)段為茂嶺3#路、新濼大街相關(guān)工程的建設(shè);三標(biāo)段為天辰路以及規(guī)劃2#路的相關(guān)工程的建設(shè),如圖1所示。

    2.2 模糊評(píng)價(jià)指標(biāo)建立

    一標(biāo)段合同工期為548 d,實(shí)際工期562 d,施工單位的內(nèi)部承包價(jià)格為11 375萬元,實(shí)際投資額為10 900.81萬元;二標(biāo)段合同工期為548 d,實(shí)際工期540 d,施工單位的內(nèi)部承包價(jià)格為38 899萬元,實(shí)際投資額為37 266.72萬元;三標(biāo)段合同工期為548 d,實(shí)際工期581 d,施工單位的內(nèi)部承包價(jià)格40 516萬元,實(shí)際投資額為38 730.52萬元。三個(gè)標(biāo)段得分情況如表2所示。

    表2 指標(biāo)得分情況表

    2.3 模糊評(píng)價(jià)計(jì)算

    1)指標(biāo)權(quán)重

    A=[0.307 7,0.307 7,0.153 8,0.153 8,0.077 0]。

    2)各項(xiàng)目的模糊關(guān)系矩陣

    3)模糊評(píng)價(jià)向量

    B1=[0.825 7,0.749 4,0.615 8,0.568 3,0.481 3],B2=[1.000 0,0.633 5,0.472 0,0.370 5,0.309 0],B3=[0.947 7,0.860 9,0.616 4,0.466 4,0.381 9]。

    4)工程管理效果絕對(duì)評(píng)價(jià)

    依據(jù)最大隸屬度法,對(duì)于一標(biāo)段,B1中有bnmax=b1,對(duì)應(yīng)于評(píng)價(jià)集合中的v1,評(píng)價(jià)結(jié)果為很好;對(duì)于二標(biāo)段,B2中有bnmax=b1,對(duì)應(yīng)于評(píng)價(jià)集合中的v1,評(píng)價(jià)結(jié)果為很好;對(duì)于三標(biāo)段,B3有bnmax=b1,對(duì)應(yīng)于評(píng)價(jià)集合中的v1,評(píng)價(jià)結(jié)果為很好。

    5)計(jì)算相對(duì)評(píng)價(jià)

    根據(jù)式(4)~(8)計(jì)算各個(gè)標(biāo)段的相對(duì)評(píng)價(jià)分分別為:V1=B1′V′=82.685,V2=B2′V′=85.907,V3=B3′V′=84.662。

    由上述計(jì)算可知:V2>V3>V1,即二標(biāo)段的管理效果最好,三標(biāo)段次之,一標(biāo)段再次之。

    3 結(jié)語

    本文針對(duì)各個(gè)標(biāo)段工程規(guī)模大、專業(yè)難度高、復(fù)雜性強(qiáng)等特點(diǎn)的工程項(xiàng)目,進(jìn)行工程項(xiàng)目管理效果綜合評(píng)價(jià)研究,建立以質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理為項(xiàng)目管理綜合效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)體系,并以濟(jì)南CBD市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的3個(gè)標(biāo)段作為實(shí)例進(jìn)行應(yīng)用分析,通過模糊綜合分析對(duì)3個(gè)標(biāo)段進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果與工程項(xiàng)目實(shí)際管理水平相一致,驗(yàn)證了本文理論研究的準(zhǔn)確性。本文的研究成果對(duì)于濟(jì)南CBD市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及類似工程項(xiàng)目綜合管理效果評(píng)價(jià)提供了理論依據(jù)。

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    按摩效果確有理論依據(jù)
    基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項(xiàng)目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
    項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
    未來如何更高效地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
    迅速制造慢門虛化效果
    抓住“瞬間性”效果
    中華詩詞(2018年11期)2018-03-26 06:41:34
    模擬百種唇妝效果
    Coco薇(2016年8期)2016-10-09 02:11:50
    恩億梯中標(biāo)嫩丹高速公路兩個(gè)標(biāo)段的機(jī)電工程
    西安地鐵5號(hào)線5標(biāo)段
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