互聯(lián)網(wǎng)+背景下茶葉市場金融風(fēng)險管理策略探析

何 琪

（武漢理工大學(xué)，湖北武漢 430000）

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融活動，不僅僅是增加了互聯(lián)網(wǎng)的時代因素，同時這一時代特征的虛擬特性，也呈現(xiàn)了極為獨特的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險。尤其是對于茶葉市場來說，其本身就是從傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)向新型時代的發(fā)展轉(zhuǎn)變，對于很多茶葉企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)金融更多是其經(jīng)營過程中所面臨的新事物。所以，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，只有有效分析和應(yīng)對經(jīng)營過程中所存在的金融風(fēng)險，才能有效利用這一形勢實現(xiàn)自身發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下茶葉市場金融發(fā)展趨勢分析

沒有任何一個產(chǎn)業(yè)，可以忽略互聯(lián)網(wǎng)的影響，無論是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，還是整個時代發(fā)展，都需要以互聯(lián)網(wǎng)作為自身發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)不僅是一種信息技術(shù)或者時代優(yōu)勢，更重要的是一種理念創(chuàng)新，甚至是產(chǎn)業(yè)形式的結(jié)構(gòu)性變化。對于任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，都無法忽略這一獨特的時代因素。

在金融市場與現(xiàn)代科技發(fā)展推動下，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的金融市場，也實現(xiàn)了全面性與穩(wěn)定性發(fā)展，這也為當(dāng)前茶葉市場發(fā)展提供了良好的環(huán)境。無論是茶葉市場的電商經(jīng)營體系，還是與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式和支付模式，都是實現(xiàn)了跨越發(fā)展。茶葉產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售，基于互聯(lián)網(wǎng)支付模式的金融活動等等，這些都是茶葉市場金融發(fā)展活動的新趨勢。

多數(shù)茶葉企業(yè)都是中小規(guī)模的茶葉企業(yè)，在傳統(tǒng)的經(jīng)營機制中，其缺乏必要的融資途徑與基礎(chǔ)。但是，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶葉企業(yè)所能夠利用的融資途徑更加多元，方式更加多樣，比如各種網(wǎng)絡(luò)信貸活動的成熟發(fā)展，乃至信托、眾籌等各種金融方式，都成為當(dāng)前各個茶葉企業(yè)利用這一方式，有效應(yīng)對茶葉市場金融的困局。但是，我們也需要看到，互聯(lián)網(wǎng)+對于茶葉市場的影響，不僅僅是一種技術(shù)上的優(yōu)勢，更是一種全新的經(jīng)營理念。但是，互聯(lián)網(wǎng)這一時代所提出的影響和要求是多樣化的，很多茶葉企業(yè)，并不具備駕馭這一技術(shù)的能力。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+這一廣泛應(yīng)用的時代訴求看，只有提升自身應(yīng)用這一技術(shù)的能力，才能真正意義上實現(xiàn)茶葉市場金融發(fā)展的優(yōu)勢。

客觀地看，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用日益廣泛、加速的今天，未來茶葉市場金融，將進一步成熟，這不僅是一種時代趨勢，更是茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇。因此，對于茶葉企業(yè)來說，想要有效應(yīng)對和融入這一市場金融形式，就必須強化企業(yè)自身對整個時代發(fā)展趨勢和技術(shù)要求的把控和利用，通過彌補自身缺點和不足，從而真正有效地融入其整體發(fā)展之中。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下茶葉市場金融風(fēng)險管理中存在的問題及隱患分析

事實上，茶葉市場金融活動中，存在較為嚴(yán)重的高技術(shù)特征，這不僅是該系統(tǒng)整體優(yōu)勢的呈現(xiàn)，也決定了該技術(shù)中存在一定安全缺陷，從而引發(fā)了相應(yīng)的操作風(fēng)險。這一風(fēng)險往往是受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與硬件設(shè)施影響。這一問題的關(guān)鍵在于，很多茶葉企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平相對較差，尤其是缺乏專門的網(wǎng)絡(luò)人才。所以，更多使用的是技術(shù)外包或者服務(wù)外包，這不僅影響了茶葉企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)金融模式的把控力度，同時也大大增加了自身的金融風(fēng)險。

對于這些茶葉企業(yè)來說，由于自身所使用的外部技術(shù)和發(fā)展機制中，并沒有形成科學(xué)、有效的監(jiān)管活動，所以，當(dāng)外包服務(wù)活動中出現(xiàn)了一定經(jīng)驗風(fēng)險，使得茶葉企業(yè)很難有效利用這一形式來獲取良好的互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢，大大增加了茶葉企業(yè)運營過程中的風(fēng)險?？陀^地看，正是因為茶葉企業(yè)自身對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解與應(yīng)用不足，從而造成了不可避免的風(fēng)險。

此外，對于茶葉企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展金融活動時，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與軟件上的應(yīng)用缺陷，造成了不可避免的風(fēng)險。當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)在發(fā)展進程中，積極融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建電商模式，已經(jīng)成為一種不可缺少的趨勢。任何茶葉企業(yè)只有適應(yīng)了這一時代訴求，才能實現(xiàn)時代下的全新發(fā)展。對于當(dāng)前茶葉企業(yè)來說，其在市場金融活動中有著極高的開放性特點。

由于某種原因互聯(lián)網(wǎng)天然的安全性劣勢，以及開放性特征，從而極其容易為茶葉企業(yè)帶來金融風(fēng)險。比如企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賬戶的資金安全性，部分黑客利用技術(shù)，受利益驅(qū)使侵入到其他茶葉企業(yè)的金融系統(tǒng)之中，竊取相應(yīng)的金融資料或者信息等。對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來說，茶葉企業(yè)一方面在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)時代的深厚優(yōu)勢，但是，其中所存在的不安全性，也成為一種不可避免的天然性隱患。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下茶葉市場金融風(fēng)險管理策略

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶葉市場金融活動迎來了全新發(fā)展形式。這一金融活動不僅具有的天然的創(chuàng)新性，同時也存在諸多風(fēng)險。所以，對于茶葉企業(yè)來說，如何更好參與這一時代，并且發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺優(yōu)勢，突破自身金融發(fā)展困境，就需要完善多種策略。整個茶葉行業(yè)自身必須注重構(gòu)建行業(yè)性規(guī)范和約束，通過構(gòu)建聯(lián)合組織的方式，來提升應(yīng)對金融風(fēng)險管理活動的壓力與困境。

如今，傳統(tǒng)的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展也需要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過構(gòu)建從生產(chǎn)到營銷、客戶服務(wù)等全部鏈條的茶葉產(chǎn)業(yè)，才能最終實現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提升。當(dāng)然，整個茶葉產(chǎn)業(yè)在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+背景下，其風(fēng)險內(nèi)容的多樣性，乃至技術(shù)不可控性都影響了茶葉企業(yè)的時代發(fā)展。因此，以風(fēng)險管理意識參與這一活動，才能真正讓茶葉市場擁抱和融入這一時代環(huán)境，探究到適合自身發(fā)展的合理空間。

在今天“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，茶葉市場金融風(fēng)險也體現(xiàn)為一種法律性風(fēng)險。事實上，互聯(lián)網(wǎng)是一種新事物，我國所出臺的電子商務(wù)法，更是于2019年才正式實施。所以我國現(xiàn)行的各種法律機制中，并未能夠針對這一金融形式出臺與之相關(guān)的法律、法規(guī)?？傮w來說，盡管當(dāng)前與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的市場金融形勢，正處于迅猛發(fā)展的全新階段，但是，法律體系上的不完善，從而使得該金融形式在法律體系中未能得到明確的定位。對于茶葉企業(yè)來說，其是否具有合法的金融權(quán)力，這依舊存在法律上的爭議。比如部分茶葉企業(yè)以貨物定金的方式收取消費者的定金，以及茶葉市場中，如何對電商網(wǎng)購的買賣雙方予以合理的權(quán)責(zé)界定，仍然需要在未來茶葉市場發(fā)展進程中不斷明確與完善。

當(dāng)然，我們還需要認(rèn)識到在互聯(lián)網(wǎng)時代，各種不確定性風(fēng)險日益突出，對于茶葉企業(yè)來說，其經(jīng)營完善度，乃至金融能力和應(yīng)對金融市場風(fēng)險的能力都相對較差。不僅如此，對于多數(shù)茶葉企業(yè)而言，其更多是一種中小規(guī)模的茶葉企業(yè)，所以，這些企業(yè)很難在當(dāng)前時代環(huán)境中獲取相對有效的融資機制和能力。對于傳統(tǒng)金融活動來說，所有涉及到金融服務(wù)的機構(gòu)，通常是以國家為支撐的機構(gòu)，所以其中提供的金融服務(wù)類型相對單一。

但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，金融的服務(wù)方式也出現(xiàn)了新的變化。特別是很多領(lǐng)域中，就大大吸引了各種不確定性的民營資本融入其中。所以，一旦出現(xiàn)了市場金融風(fēng)險之后，就很難形成有效應(yīng)對。中小茶葉企業(yè)的融資水平，也相對較弱，很多茶葉企業(yè)甚至缺乏好的融資方案，加上多數(shù)茶葉企業(yè)的信用品級，也相對較差，這就加大了茶葉企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的金融風(fēng)險壓力。

4 結(jié)語

茶葉產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)相融合，這是時代任務(wù)，也是責(zé)任。如果我們能夠?qū)崿F(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理認(rèn)知，就能夠?qū)崿F(xiàn)對時代發(fā)展的有效把握。在互聯(lián)網(wǎng)+這一大的時代背景下，茶葉市場正在經(jīng)歷多種變化，無論是茶葉產(chǎn)品的營銷，還是從營銷管理、支付管理，再到整體管理等都實現(xiàn)了根本性變化。因此，當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，必須立足多種風(fēng)險，尤其是認(rèn)知金融管理活動的新趨勢，通過選擇合適的策略與方法，從而形成有效應(yīng)對。