張興軍
如果說2017年是困境中的小米的涅槃與重生之年,那么2018年則是小米在經(jīng)歷了重重布局之后的一次質(zhì)變。與其商業(yè)模式的進(jìn)化相比,破億部的手機銷量和港交所的成功上市或許只是表象,放眼中國新興互聯(lián)網(wǎng)公司,小米是繼阿里巴巴和騰訊之后最有可能躋身巨頭之列的世界級網(wǎng)絡(luò)巨擘。
我們今天該如何定義創(chuàng)業(yè)六年、不斷迭代的小米公司,確實是一個不大不小的難題。放眼中國市場,找不到任何一家可以與小米對標(biāo)的公司。即使是出貨量堪與之等量齊觀的華為、OPPO和vivo,在模式上也與之大相徑庭。
在手機制造層面,小米是新興公司中無出其右的王者。憑借生態(tài)鏈的構(gòu)建,小米手機及周邊智能硬件銷量不斷開創(chuàng)著奇跡。不完全統(tǒng)計,其創(chuàng)建六年時間中,僅手機出貨量就接近4億部。在新國貨的思維之下,小米憑借生態(tài)鏈的優(yōu)勢,在物聯(lián)網(wǎng)、智能家居等領(lǐng)域頻頻發(fā)力,其旗下產(chǎn)品涵蓋智能手表、手環(huán)、無人機、電動平衡車、智能門鎖等幾乎一切硬件領(lǐng)域。
從渠道來看,它是一家擁有垂直米家商城、優(yōu)選電商小米優(yōu)品,以及500家以上的小米之家和1100多家授權(quán)店的新零售體系;
而在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)層面,小米則是一個已經(jīng)實現(xiàn)了1.32億臺智能互聯(lián)的科技企業(yè),這一點就連谷歌、蘋果都未曾實現(xiàn)。
成績
說2018年是小米之年并不夸張。港交所成功上市,手機市場穩(wěn)居前列,各個業(yè)務(wù)板塊遍地開花……任意一點拿出來,都足以引領(lǐng)業(yè)界。如果考慮到相對嚴(yán)峻的行業(yè)與商業(yè)環(huán)境,小米的成績就更顯突出。
2018年11月28日,MIDC?2018“小米AIoT開發(fā)者大會”在北京召開,這次會議,被業(yè)界評價為是小米AIoT平臺全面開放升級的一次會議。大會上除了與宜家達(dá)成全球戰(zhàn)略合作之外,小米與全季酒店、車和家和愛空間共同探索商旅、出行和家裝的智能應(yīng)用場景。與此同時,小米投入1億元設(shè)立“小米AIoT開發(fā)者基金”。
小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍在開幕演講時列舉了一個極具沖擊力的數(shù)據(jù),那就是截至目前小米已經(jīng)連接了1.32億臺設(shè)備,在消費類設(shè)備里排在世界第一,無論谷歌還是蘋果等巨頭,連接到的設(shè)備數(shù)和小米比還有一定距離。
雷軍特別強調(diào),小愛音箱作為連接設(shè)備之一,最受歡迎的人群是空巢老人和孩子,他們把音箱當(dāng)玩具使用,小愛音箱可以連接各個IoT設(shè)備。
此前一周多時間里,小米發(fā)布了上市之后的第二份財報,即2018年Q3季度財報,業(yè)績同樣亮眼。財報顯示,小米集團在2018年第三季度營收508.5億元人民幣,同比上漲49.1%,經(jīng)調(diào)整利潤29億元,同比增長17.3%。。市場預(yù)估503.6億元人民幣;第三季度凈利潤25億元人民幣。
小米集團除了在智能手機業(yè)務(wù)方面創(chuàng)造優(yōu)異成績,在互聯(lián)網(wǎng)、AI+IOT以及智能電視方面同樣保持良好發(fā)展勢頭。在互聯(lián)網(wǎng)方面,小米集團在2018年第三季度中收入達(dá)47億元,同比增長85.5%,電視和海外業(yè)務(wù),分別貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)總收入的5.4%和4.4%,其中廣告收入同比增長109.8%。
IOT及生活消費品業(yè)務(wù)在第三季度中也保持著高增長,2018年前三個季度總收入實現(xiàn)289億元,超去年全年總收入234.5億人民幣,其中第三季度為108億元,同比增長89.8%。
在雷軍眼中,2018年第三季度是小米承前啟后的關(guān)鍵階段,也是其開啟新征程實現(xiàn)新突破的時刻,有著里程碑式的深遠(yuǎn)意義。
在此之前的 10月25日,雷軍在其個人微博正式宣布小米手機銷量完成全年目標(biāo)。
“今年手機出貨量跨過一億臺門檻,提前完成了全年目標(biāo),這是小米發(fā)展史上意義重大的里程碑,同時也是小米多年來在創(chuàng)新、品質(zhì)方面持續(xù)努力提升的成果。我們會繼續(xù)努力!”
進(jìn)化
從小米公司近期的大動作來看,其重點布局所在已經(jīng)非常明顯。事實上,就在其三季度財報發(fā)布之際,業(yè)內(nèi)人士就在評價時就對未來5G時代小米的價值空前尤其看好。
“隨著5G時代的帶來,IOT市場將進(jìn)入爆發(fā)性的階段,小米集團率先布局完成IOT業(yè)務(wù)將可獲得IOT大爆發(fā)帶來的巨大紅利,而IOT業(yè)務(wù)帶來的巨量用戶數(shù)將讓它擁有巨額的流量,將這些流量變現(xiàn)就可實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?!?/p>
一個值得注意的關(guān)鍵點是,客觀上小米正在改變“手機公司”的單一符號,轉(zhuǎn)而向更具生態(tài)特征的平臺型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)化。
就在2018年4 月 25 日,在武漢大學(xué)舉行的小米 6x 發(fā)布會上,小米公司董事長雷軍宣告了一件大事:“小米公司董事會已經(jīng)通過決議,從今天起,小米向用戶承諾,每年整體硬件業(yè)務(wù)(包括手機及 IOT 和生活消費產(chǎn)品)的綜合稅后凈利率不超過 5%,如超過,我們將把超過 5% 的部分用合理的方式返還給小米用戶?!?/p>
這一決定發(fā)布之后,外界聲音各異。質(zhì)疑者有之,認(rèn)為小米在此時此刻就下了一個未來的長期決定未免有些倉促;恐慌者有之,產(chǎn)品與小米同質(zhì)且不在一個量級的競爭對手們?nèi)缗R大敵。
了解手機發(fā)展史的人大多了解,在小米誕生之前,以蘋果、三星為代表的智能手機的價格動輒便是3、4千元起,這令大多數(shù)工薪階層對之望而卻步。小米的橫空出世,引爆了一股互聯(lián)網(wǎng)造機的熱潮,以智能手機作為互聯(lián)網(wǎng)入口的新風(fēng)口隨之開啟。
但顯然,以“價格屠夫”方式介入手機市場的小米,并不是一家簡單憑借硬件成就自身的公司。手機雖然從屬于傳統(tǒng)制造業(yè),但小米誕生伊始卻是以“顛覆”的方式誕生的。外界更為關(guān)注的是外在的價格,而本質(zhì)上,其商業(yè)模式本身亦不同于傳統(tǒng)的手機制造業(yè)。
過去的六年時間里,出貨逾4億部手機的小米逐漸發(fā)現(xiàn),憑借出售硬件是無法締造一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司的。事實上,即使像諾基亞一樣的巨頭,也在智能手機時代不堪一擊。小米洞窺的未來與前景,是以人工智能、信息技術(shù)為基礎(chǔ)的開放和連接一切。
“所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是人工智能企業(yè)”,“IoT是個巨大的方向,企業(yè)應(yīng)用服務(wù)也是個很大的方向”,事實上,在手機市場站穩(wěn)腳步之后,小米一直在探索著商業(yè)模式的邊界,雖然從業(yè)務(wù)架構(gòu)上來看小米看似無所不包,但其各個業(yè)務(wù)板塊之間則有著相關(guān)的內(nèi)在邏輯。
企業(yè)史研究者、財經(jīng)作家吳曉波曾在一次對話節(jié)目中坦言,進(jìn)化中的小米商業(yè)模式他并未看懂,但他看好這家新興科技公司,并已經(jīng)選擇用腳投票,賭雷軍和小米的美好未來。
質(zhì)變
那么,小米的未來將如何成就?簡單地將其視為多元的科技集團,并不足以闡釋其今天所取得的突破。在傳統(tǒng)意義上來講,曾經(jīng)被小米譽為鐵人三項的硬件、新零售與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),卻是已經(jīng)漸成規(guī)模,互為依托。但這還不是小米的全部。小米接下來努力的方向,是能夠使其成為風(fēng)口上的王者的深耕與布局,即萬物互聯(lián)。因為雷軍堅信,AI+IoT技術(shù)將來會嵌入每一個設(shè)備里,在三五年內(nèi),每一個設(shè)備都帶AIoT控制模塊,讓交互變得有趣。
客觀而言,創(chuàng)業(yè)六年的年輕小米,將AI+IOT確定為核心戰(zhàn)略,有其足夠的底氣:
小米布局最早,投入最大,經(jīng)過五六年的成長發(fā)展到今天的規(guī)模,這在未來仍將是小米的戰(zhàn)略方向。小米有網(wǎng)上的小米商城,線上小米之家,足夠多的設(shè)備數(shù)量,和用戶數(shù)量,當(dāng)AI賦能,用戶體驗會提高一大截。
事實上,近兩年時間里媒體和業(yè)界對于小米的側(cè)重點都能夠窺得一二。尤其是今年,在包括世界互聯(lián)網(wǎng)大會的諸多場合,雷軍和小米高管談得最多的,皆是人工智能與IoT。而當(dāng)小米喊出AIoT的口號之時,其已經(jīng)締造了一個其他類型公司無法平臺級互聯(lián)網(wǎng)公司,而當(dāng)小米將開放與合作的理念付諸實踐,同時又將手機等硬件的利潤嚴(yán)格控制在微乎其微的邊界之時,小米的決心之大便可窺一斑。
“要做到萬物智能互聯(lián),小米有合作的決心。要想把萬物連起來,最重要的是小米合作的誠意。因為小米合作、開放才走到今天。小米投資也是為了強化這種合作,小米開放的決心沒有變?!崩总娺@樣說道。
雷軍還透露,小米未來規(guī)劃和布局,將聚焦于能夠提升用戶體驗的品質(zhì)和擴大影響力的國際化上持續(xù)發(fā)力?!白罱K中國制造能贏還是在品質(zhì)上,需要在品質(zhì)、用戶體驗、設(shè)計持續(xù)領(lǐng)先?!?/p>
實際上,在國際化上,小米的成績亦是有目共睹。截至目前,小米的手機已經(jīng)進(jìn)入全球80多個國家,并在25個國家市場中位列前五。尤其是在印度等新興市場,小米產(chǎn)品的地位深獲好評。但小米并未滿足于此,雷軍的目標(biāo)是要使小米在這些海外市場更進(jìn)一步,能夠確立前三的格局。
回顧小米近兩年的成長歷程,如果說2017年是困境中的小米的涅槃與重生之年,那么2018年則是小米經(jīng)歷了重重布局之后的一次質(zhì)變。與其商業(yè)模式的進(jìn)化與成型相比,破億部的手機銷量和港交所的成功上市或許只是表象,放眼中國新興互聯(lián)網(wǎng)公司,小米應(yīng)是繼阿里巴巴和騰訊之后最有可能躋身巨頭之列的世界級網(wǎng)絡(luò)巨擘。