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    新形勢(shì)下水利工程項(xiàng)目管理的提升途徑

    2018-01-17 20:13:14韓忠贏
    價(jià)值工程 2017年31期
    關(guān)鍵詞:水利施工管理

    韓忠贏

    摘要:水利工程項(xiàng)目是與擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)質(zhì)量和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)的。本文針對(duì)水利項(xiàng)目的一些問(wèn)題,就水利工程的項(xiàng)目管理及施工措施進(jìn)行了一些探討,強(qiáng)調(diào)了水利工程項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題的解決和水利工程項(xiàng)目相應(yīng)的施工措施。

    關(guān)鍵詞:水利;施工;管理

    0引言

    水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有企業(yè)的深化改革,加強(qiáng)科學(xué)管理,提高項(xiàng)目管理的水平是水利建設(shè)公司的盈利的最重要手段之一。我國(guó)水利工程項(xiàng)目目前存在很多弊端,包括質(zhì)量管理體系不完善、質(zhì)量難以保障、施工人員的綜合素質(zhì)不高、施工材料以及設(shè)備管理方面存在問(wèn)題,這些問(wèn)題都需要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。

    1我國(guó)水利項(xiàng)目的現(xiàn)狀

    隨著水利項(xiàng)目改革管理的不斷改善,中國(guó)建筑業(yè),包括以項(xiàng)目管理為核心的中國(guó)水利建設(shè)公司管理系統(tǒng)發(fā)生了重大的變化。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施水利項(xiàng)目施工的規(guī)模越來(lái)越大。使用水資源進(jìn)行發(fā)電,大大促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。水利發(fā)展項(xiàng)目在中國(guó)快速進(jìn)步,對(duì)水利項(xiàng)目和管理及質(zhì)量的控制上提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,水利質(zhì)量管理需要不斷提高,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

    2我國(guó)水利工程存在的問(wèn)題

    2.1質(zhì)量管理體系不完善

    在水利項(xiàng)目施工行業(yè)中,許多企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系的工作沒(méi)有給予應(yīng)有的重視。質(zhì)量監(jiān)督和施工屬于同一個(gè)企業(yè),但是分工不同缺乏溝通。工作上很難實(shí)現(xiàn)水利項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的透明度。并且給水利項(xiàng)目的質(zhì)量以及精確度、開(kāi)放性和權(quán)威性也帶來(lái)了困難。水利項(xiàng)目工程存在的一系列的質(zhì)量問(wèn)題,很難在短時(shí)間內(nèi)被很好地解決。許多施工企業(yè)的資質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則和要求,在授權(quán)范圍內(nèi)卻不按照標(biāo)準(zhǔn)盲目的施工,對(duì)整個(gè)水利工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

    2.2施工人員的綜合素質(zhì)不高

    水利項(xiàng)目的工程施工人員不光要學(xué)習(xí)水利相關(guān)的專(zhuān)業(yè),還要了解許多領(lǐng)域的基礎(chǔ)的理論和權(quán)威的研究結(jié)果,以及通過(guò)參與水利項(xiàng)目實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn),依靠工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),提升和完善專(zhuān)業(yè)的技術(shù)。提高工程施工人員綜合素質(zhì)非常重要。目前存在的問(wèn)題是施工人員的素質(zhì)普遍不高,很多員工來(lái)自農(nóng)村并且沒(méi)有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,能力有限并且缺乏在水利相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和教育,在施工過(guò)程中可能會(huì)存在很多問(wèn)題。影Ⅱ向項(xiàng)目的進(jìn)度,和水利項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

    2.3施工材料以及設(shè)備管理方面存在問(wèn)題

    水利項(xiàng)目在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)對(duì)建筑公司進(jìn)行選擇,一些建筑公司得標(biāo)后可能將部分項(xiàng)目分包給其他單位。尤其是復(fù)雜的建筑與大型主題的建筑。建筑材料得不到統(tǒng)一供應(yīng),材料供應(yīng)存在空間分布復(fù)雜和使用的設(shè)備存在差異性等問(wèn)題。這往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)資源,給施工的管理產(chǎn)生帶來(lái)很大障礙。一方面可能因?yàn)椴牧虾驮O(shè)備不可用而提高成本延遲施工期限;另一方面,因?yàn)椴牧?,設(shè)備等部分可能存在不合格的地方,如果設(shè)有檢測(cè)出來(lái),在施工期間就會(huì)對(duì)材料、設(shè)備運(yùn)行、工作成本和施工質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影Ⅱ向。

    3水利工程的項(xiàng)目管理

    3.1改善造價(jià)管理的措施

    水利工程項(xiàng)目的關(guān)鍵應(yīng)是成本預(yù)算項(xiàng)目,究竟利用多少成本才能有序的進(jìn)行工作計(jì)劃、有組織的檢測(cè)控制應(yīng)是水利項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。在項(xiàng)目進(jìn)行的早期階段中設(shè)置目標(biāo)值的成本,還要根據(jù)過(guò)程的發(fā)展階段進(jìn)一步作出判斷。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的成本規(guī)劃控制好施工過(guò)程中的成本,以便接下來(lái)施工的建設(shè)。在施工過(guò)程中把控好施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,保證施工效率??刂坪妙A(yù)算,控制好施工進(jìn)度。水利工程造價(jià)不光要考慮材料的質(zhì)量、技術(shù)上的控制,還要確保盡量減少資源的浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。

    建造工程進(jìn)行期間會(huì)產(chǎn)生一系列的成本費(fèi)用。每一個(gè)建設(shè)、每一個(gè)階段的資金都要仔細(xì)檢查,多次檢查,確保透明化。關(guān)注之后的投資并且仔細(xì)地為每個(gè)項(xiàng)目控制進(jìn)行偏差分析。針對(duì)檢查組織建設(shè)施工的建設(shè)設(shè)施,能從某種程度上減少施工人員的數(shù)量和設(shè)備的浪費(fèi),避免了這種情況的損失。

    3.2施工管理制度的制定

    水利建設(shè)公司應(yīng)詳細(xì)的分析與自身企業(yè)相關(guān)的國(guó)家的政策和審查的制度。據(jù)此考慮公司本身實(shí)行相應(yīng)的管理制度的可行性,并且采取運(yùn)用科學(xué)有效的施工管理系統(tǒng)。根本明確現(xiàn)實(shí)公司的水平,針對(duì)不同部門(mén)制定改進(jìn)的計(jì)劃制度,更新合作之間的關(guān)系與結(jié)構(gòu)的理念。盡量把本公司的利益放在第一位,同時(shí)必須滿(mǎn)足嚴(yán)格的制度上的要求。建筑施工由上級(jí)管理,下級(jí)要嚴(yán)格服從命令執(zhí)行命令,以便提高施工的效率和質(zhì)量。

    3.3客觀因素的考慮

    水利工程項(xiàng)目的實(shí)施需要考慮客觀的因素的影Ⅱ向,比如施工時(shí)間的天氣、目前的市場(chǎng)、當(dāng)?shù)氐恼我蛩睾偷刭|(zhì)地理?xiàng)l件等??紤]客觀的因素,還要綜合在一起進(jìn)行深入的分析與調(diào)查,還要及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。比如公司應(yīng)該就施工期間的天氣和地質(zhì)條件進(jìn)行審核,如果天氣晴朗,地質(zhì)條件適宜,施工工期預(yù)期就會(huì)縮短。改變市場(chǎng)需要足夠的知識(shí),其中包括了對(duì)建材、機(jī)器和設(shè)備的運(yùn)用能力。建造業(yè)工人也要為專(zhuān)業(yè)考試儲(chǔ)備相關(guān)的知識(shí)。除了這些建筑公司也必須熟知國(guó)內(nèi)政策或法律,對(duì)政策的方向做出大致的判斷。努力適應(yīng)政策的變化,適應(yīng)建設(shè)的管理工作,調(diào)節(jié)措施。綜合考慮這些因素,才能驅(qū)動(dòng)工作人員的潛力和施工管理的有序進(jìn)行。

    3.4施工人員的綜合素質(zhì)的提高

    首先,必須對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)的建筑工人進(jìn)行嚴(yán)格的控制,才能完成質(zhì)量的控制以及高效的施工。在施工現(xiàn)場(chǎng),要求對(duì)其進(jìn)行帶領(lǐng)和組織。其次,公司需要水利項(xiàng)目建設(shè)的工人定期地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和教育,提高他們的建設(shè)水利項(xiàng)目的理論水平從而提高他們的技術(shù)技能,還要特別強(qiáng)調(diào)服從領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)和對(duì)工作項(xiàng)目的責(zé)任心。公司還要進(jìn)行建筑工人工作的考核評(píng)估,其結(jié)果能激勵(lì)建筑工人更加承擔(dān)責(zé)任。也要分配明確的責(zé)任范圍給員工,同時(shí)制定一些獎(jiǎng)賞或懲罰措施,這能激勵(lì)員工的熱情。從而有可能改善水利工程的建設(shè)問(wèn)題和減小水利工程建設(shè)的管理的難度。

    4水利工程施工措施endprint

    4.1加強(qiáng)責(zé)任制

    完善的管理制度是提高水利施工管理的重要的前提,只有全面加強(qiáng)責(zé)任制度,才能基本上完善水利工程建設(shè)管理體系全面的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)的企業(yè)。黨和政府進(jìn)行權(quán)力的監(jiān)督。協(xié)調(diào)并完善市場(chǎng)的機(jī)制,監(jiān)管的機(jī)制,治安的機(jī)制等方面。確保經(jīng)理負(fù)責(zé)水利項(xiàng)目工程的實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理的負(fù)責(zé)水利項(xiàng)目質(zhì)量的保障,形成管理服務(wù)和監(jiān)督一體化的完善的機(jī)制。確保建立有效和靈活的體系,保證項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、安全和合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)管理,確保項(xiàng)目所需的條件,從而實(shí)現(xiàn)水利項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)。

    4.2建設(shè)信用體系

    首先,建設(shè)的完善的市場(chǎng)信用系統(tǒng),嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律規(guī)定的工程制度,遵守法律法規(guī)。選擇技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)能力優(yōu)秀的員工,使其嚴(yán)格遵循職業(yè)道德,加強(qiáng)行業(yè)的建設(shè)。設(shè)立主動(dòng)的法人制和工程責(zé)任監(jiān)督程序以確保工程質(zhì)量的監(jiān)管順利進(jìn)行。促進(jìn)水利工程管理模式和改進(jìn)的管理效率,利用服務(wù)的機(jī)構(gòu),使它更加系統(tǒng)、技術(shù)性水平更高。最后一點(diǎn),進(jìn)一步改善施工建造中的狀態(tài),利用媒體和公眾的良好控制,建立良好的監(jiān)督環(huán)境。

    4.3制定科學(xué)方案

    通過(guò)合理規(guī)劃來(lái)確保水利工程的質(zhì)量是關(guān)鍵,具體應(yīng)該綜合開(kāi)發(fā),考慮到各方面的情況,這可以明顯加快水利工程實(shí)施的時(shí)間、節(jié)省資金。施工和合理規(guī)劃方案應(yīng)考慮到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的關(guān)系。項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)考慮到現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)明確的科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃和工程設(shè)計(jì),以提高質(zhì)量和效率,節(jié)約成本。

    4.4完善機(jī)構(gòu)設(shè)置

    為了解決水利項(xiàng)目的制度框架,根據(jù)功能劃分的原則,要完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度建立。例如,建立市場(chǎng)合同部技術(shù)部、施工管理部。規(guī)范管理合同和基金管理的費(fèi)用,克服各種問(wèn)題,與技術(shù)部相適應(yīng)。根據(jù)工程技術(shù)、設(shè)備和材料和其他重大施工技術(shù)問(wèn)題的超前研究和科學(xué)研究,建設(shè)最好的品牌產(chǎn)品。通過(guò)優(yōu)勢(shì)技術(shù)支持建設(shè)在合同約束下的現(xiàn)場(chǎng)施工,要考慮技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源、節(jié)約成本。

    5水利工程的重要性

    水利工程施工質(zhì)量,對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全非常重要。因此,必須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系和檢測(cè)系統(tǒng),規(guī)范企業(yè)建筑工人的用人標(biāo)準(zhǔn)和水利項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量管理,全面提高工程質(zhì)量,為社會(huì)打造完善的水利工程并且真正的造福人類(lèi)。在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生活質(zhì)量是生命線,水利工程能夠影響人民的生活質(zhì)量。盡管隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但中國(guó)水利項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題的同時(shí),項(xiàng)目管理和提高項(xiàng)目的水利項(xiàng)目質(zhì)量朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。必須提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理措施的執(zhí)行情況的管理。水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有企業(yè)的深化改革,加強(qiáng)科學(xué)管理,提高項(xiàng)目管理的水平是水利建設(shè)公司的盈利的最重要手段之一。

    6結(jié)束語(yǔ)

    水利工程項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的任務(wù),涉及到很多方面的,如水利的管理直接影Ⅱ向工程的質(zhì)量,因此在水利工程中的合理管理,采用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和理念,并且控制和協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)元素,使工程施工達(dá)到理想的效益。我國(guó)水利項(xiàng)目工程施工與管理,應(yīng)當(dāng)依靠科學(xué)和行之有效的關(guān)鍵措施和適當(dāng)?shù)姆椒?,重視質(zhì)量管理與控制。提高水利工程質(zhì)量管理措施的關(guān)鍵是有效的、合理的、科學(xué)的質(zhì)量管理與控制,這必然要受到應(yīng)有的重視。endprint

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