聯(lián)合通商科技(天津)有限公司于2010年在中國天津成立,在幾年內(nèi)將創(chuàng)始團隊過去十年厚實累積的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化完成新一代核心預(yù)測平臺產(chǎn)品研發(fā),并于2012年開始陸續(xù)獲得康師傅、海爾、嘉士伯、舒雅仕、中聯(lián)重科、無限極、圣戈班、華潤三九、海信、可口可樂、老百姓大藥房、富士施樂等知名客戶的肯定。
聯(lián)合通商科技是滾動式需求預(yù)測與數(shù)據(jù)分析聯(lián)網(wǎng)化專家,透過實時滾算的預(yù)測與數(shù)據(jù)分析互動,形成人, 企, 數(shù)自然參與并共創(chuàng)價值的生態(tài)系,探索、收集、分析全渠道價值鏈?zhǔn)袌鲆?guī)劃,將企業(yè)和企業(yè)人、品牌商、電商、渠道商和消費者緊密聯(lián)網(wǎng)起來。
企業(yè)要能直面市場快速響應(yīng),最快也是最重要的解法不是盲目的備存貨,而是盡可能地快速掌握需求并保持修正的彈性與密集度?!毙枨笳莆粘蔀樯鈨?yōu)化”的入門關(guān)鍵,”需求預(yù)測成為生意提速”的必要驅(qū)動力,”未來滾動式數(shù)據(jù)分析成為生意爆發(fā)”的競爭利器。
核心產(chǎn)品,SFS銷售預(yù)測系統(tǒng)
SFS (sales forecast system)銷售預(yù)測系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)整體價值鏈的協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測和運營,將廠商、供應(yīng)商、渠道商(電商)和客戶緊密聯(lián)網(wǎng)起來。SFS銷售預(yù)測系統(tǒng)和其他企業(yè)軟件從供應(yīng)角度出發(fā)而做的需求預(yù)測不同,完全是從市場需求導(dǎo)向出發(fā),涵蓋整個預(yù)測領(lǐng)域 ,包括:趨勢預(yù)測、目標(biāo)預(yù)測、商品預(yù)測、銷售預(yù)測、訂單預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、采購預(yù)測、補貨預(yù)測、配貨預(yù)測、備貨預(yù)測、金流預(yù)測等。
SFS銷售預(yù)測系統(tǒng)功能及亮點
SFS銷售預(yù)測系統(tǒng)通過整合企業(yè)ERP數(shù)據(jù),利用強大的預(yù)測引擎和彈性協(xié)同的流程, 挖掘企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),通過實時、滾動的預(yù)測,掌握數(shù)據(jù)變動,助力企業(yè)人員實施高效的產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃,協(xié)力打通企業(yè)供應(yīng)鏈的“任督二脈”。
科學(xué)化銷售預(yù)測。專家選擇法,內(nèi)建18種統(tǒng)計預(yù)測模型,自動擬合最佳模型及持續(xù)給出專家建議值。多階層預(yù)測,對不同數(shù)據(jù)階層分別批量預(yù)測,建立不同層級分析結(jié)果。事件管理,設(shè)定事件歸類,自動分析歷史促銷、節(jié)慶等影響銷售的事件,科學(xué)化銷售預(yù)測。
跨部門需求協(xié)同。支持多種業(yè)務(wù)層級需求的協(xié)同管理方式,內(nèi)建異常報警機制,分析KPI異常,強調(diào)解決方式,助力協(xié)同過程中的關(guān)鍵績效達標(biāo)分析。實時流程追蹤提醒滾動預(yù)測進度,提升需求計劃流程效率。
多維度數(shù)據(jù)模型。多維度、多層級、多計量的預(yù)測調(diào)整及轉(zhuǎn)化, 多種數(shù)據(jù)集成方式。聯(lián)動預(yù)測與庫存進行計算,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計劃建議量,聯(lián)動S&OP流程。
企業(yè)導(dǎo)入效益
有效降低企業(yè)資金積壓水平,有效分析過去促銷活動影響,提供更佳的銷售預(yù)測與訂單建議,導(dǎo)入3個月內(nèi)庫存金額能降低35%,商品的缺貨與積壓發(fā)生次數(shù)也明顯下降。有效提升預(yù)測準(zhǔn)確度,周預(yù)測精準(zhǔn)度大幅提升26%,訂單出貨精準(zhǔn)度提升40%,上線后平均預(yù)測準(zhǔn)確率為80%,銷售超過兩年的商品,平均預(yù)測準(zhǔn)確率可達91%。有效提升產(chǎn)銷各相關(guān)單位協(xié)同能力,降低企業(yè)內(nèi)耗,提升內(nèi)部銷售人員預(yù)測提報精準(zhǔn)度,輕松追蹤績效,輕松構(gòu)建跨部門共識機制,實現(xiàn)多用戶的預(yù)測協(xié)同功能,也能提早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能不平衡、產(chǎn)能閑置、庫存壓力等問題。有效提升顧客滿意度,因為預(yù)測討論頻率由月改成周,縮短了對客戶的反應(yīng)時間,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)銷協(xié)調(diào)時間最短可以縮短至1小時內(nèi),使得企業(yè)整體供應(yīng)鏈響應(yīng)速度大大加快。endprint