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    江山市新一輪林改后林地主要經(jīng)營模式現(xiàn)狀分析與評(píng)價(jià)

    2018-01-17 08:24:56黃盛怡徐文才
    安徽農(nóng)學(xué)通報(bào) 2018年16期
    關(guān)鍵詞:江山市大戶林地

    黃盛怡 劉 華 徐文才 王 斌

    (1中國林業(yè)科學(xué)研究院亞熱帶林業(yè)研究所,浙江杭州 311400;2安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),安徽合肥 230000;3江山市林業(yè)局,浙江江山 324100)

    隨著集體林權(quán)制度改革的推進(jìn)和國家促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新意見的出臺(tái),集體林區(qū)涌現(xiàn)了多種林地經(jīng)營模式。根據(jù)決策主體的不同,可分為村集體經(jīng)營模式、聯(lián)戶經(jīng)營模式、合作社經(jīng)營模式、公司經(jīng)營模式、單戶經(jīng)營模式5種。其中單戶經(jīng)營模式包括大戶經(jīng)營模式、家庭農(nóng)場(林場)經(jīng)營模式、普通農(nóng)戶分散經(jīng)營模式[1-3],多樣化的林地經(jīng)營模式有力推動(dòng)了集體林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與此同時(shí),各地林地流轉(zhuǎn)日趨活躍,據(jù)浙江省林業(yè)廳不完全統(tǒng)計(jì),截至2010年,全省林地流轉(zhuǎn)面積達(dá)82.92萬hm2,占全省林地總面積的11.89%,流轉(zhuǎn)形式包括承包經(jīng)營、股份制經(jīng)營、租賃經(jīng)營、拍賣、有償轉(zhuǎn)讓等[4]。江山市是浙江省乃至全國林改啟動(dòng)比較早,林改成效比較好的縣(市),政策和科技的支撐使江山市在集體林權(quán)制度改革和林業(yè)發(fā)展方面取得了顯著成效。

    本文以江山市為調(diào)研點(diǎn),通過調(diào)研了解江山市林改后林地主要經(jīng)營模式及其利弊,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的對策建議,以期進(jìn)一步推進(jìn)浙江省集體林權(quán)制度改革的不斷深入,促進(jìn)林農(nóng)增收和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    1 林改后江山市主要林地經(jīng)營模式概況

    根據(jù)林地經(jīng)營決策主體和經(jīng)營林地規(guī)模性質(zhì)的不同,江山市林地經(jīng)營模式可分為公司化經(jīng)營、合作社經(jīng)營、村集體經(jīng)營、大戶經(jīng)營、家庭農(nóng)場經(jīng)營5種規(guī)?;?jīng)營模式,以及農(nóng)戶經(jīng)營1種分散林地經(jīng)營模式。

    1.1 公司化經(jīng)營 公司化經(jīng)營模式是指具有土地經(jīng)營資格的公司法人,通過承包、租賃或拍賣等法定程序獲得農(nóng)戶林地的使用權(quán)[5],在合理開發(fā)利用林地資源的基礎(chǔ)上,采取系統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,對林地進(jìn)行規(guī)?;?、集約化、一體化經(jīng)營管理[6]。公司化經(jīng)營模式一般經(jīng)營林地規(guī)模較大,需要豐厚的資金和較規(guī)范的管理制度。在江山市開展林地公司化經(jīng)營,一方面政府有相應(yīng)的優(yōu)惠政策,另一方面通過村委會(huì)的幫助,農(nóng)戶與公司之間的矛盾能夠得到較好的解決。目前,江山市林地流轉(zhuǎn)雖然已經(jīng)有相對完整的市場機(jī)制,但是農(nóng)戶的林地相對比較分散,林地不連片,一般都是農(nóng)戶之間的互換和小范圍承包,通過村委會(huì)統(tǒng)一集中農(nóng)戶林地,統(tǒng)一租賃,不僅方便了農(nóng)戶,而且林地流轉(zhuǎn)價(jià)格相對較高。

    1.2 股份合作社經(jīng)營 在1998年實(shí)行的《中華人民共和國森林法》中第15條規(guī)定,森林、林木、林地使用權(quán)可以依法作價(jià)入股或者作為合資、合作造林、經(jīng)營林木的出資、合作條件。林地股份合作社經(jīng)營模式是以前比較常見的一種模式,主要是農(nóng)戶在林地所有制不變的基礎(chǔ)上,將林地的使用權(quán)作價(jià)入股到合作社,由合作社統(tǒng)一對林地經(jīng)營管理、對林產(chǎn)品加工銷售、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[7]。股份合作社經(jīng)營模式的出現(xiàn),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移和農(nóng)戶增收,受到各地政府的大力推行[8],但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,以林權(quán)作價(jià)入股的股份合作社已逐漸不合時(shí)宜。根據(jù)調(diào)查,江山市以前成立的林權(quán)股份合作社現(xiàn)在均無實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,有部分已經(jīng)注銷?,F(xiàn)存的專業(yè)合作社基本上以產(chǎn)品入股,利益按入股產(chǎn)品量分給農(nóng)戶。農(nóng)戶入股后林地均由自己經(jīng)營管理,農(nóng)資集體采購,合作社有相應(yīng)指導(dǎo)人員,產(chǎn)品合作社統(tǒng)一銷售,農(nóng)戶不用擔(dān)心產(chǎn)品的銷售;合作社多為村干部帶頭成立,由其負(fù)責(zé)合作社的日常管理工作,以及協(xié)調(diào)農(nóng)戶之間的矛盾。

    1.3 村集體經(jīng)營 村集體經(jīng)營指由村集體組織或組集體組織作為經(jīng)營者,從事山林的管護(hù)、造林和采伐等活動(dòng)。林改前村集體經(jīng)營林地面積較大,但所經(jīng)營林地權(quán)屬不明確,造成造林投入、管護(hù)、培育嚴(yán)重不到位[9]。江山市林改后村集體經(jīng)營林地均確權(quán)到農(nóng)戶,但部分交通不方便、林地立地條件差等不宜經(jīng)營的林地,仍然由村集體統(tǒng)一經(jīng)營管理?,F(xiàn)在的村集體經(jīng)營林地多為毛竹林、杉木林和鄉(xiāng)土樹種為主的雜林,且其中大面積為連片的公益林,短期內(nèi)農(nóng)戶很難從這類林地中獲取收益。

    1.4 大戶經(jīng)營 大戶經(jīng)營是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生的模式[10],是具有較為先進(jìn)的林地生產(chǎn)技術(shù)和豐富的林地經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),并且具有一定資金實(shí)力的農(nóng)戶,以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),通過林地流轉(zhuǎn)獲得大面積林地的使用權(quán),然后對林地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理,突破單個(gè)家庭生產(chǎn)力邊界,取得相對可觀的經(jīng)濟(jì)效益[11]。大戶經(jīng)營的林地既有分山到戶的林地,也有從其他農(nóng)戶或村集體流轉(zhuǎn)的林地。調(diào)查發(fā)現(xiàn),江山市林業(yè)大戶流轉(zhuǎn)林地多為村集體所經(jīng)營林地,流轉(zhuǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)林的林地價(jià)格普遍偏高,經(jīng)營竹林價(jià)格普遍偏低。林業(yè)大戶年齡大多在40歲以上,文化水平以初中及以上為主,租賃林地之前多為經(jīng)商者,手頭積累一定資金。大戶經(jīng)營林地主要依靠本人及家人,沒有固定雇工,均為短期雇工且都是當(dāng)?shù)厝?。林業(yè)大戶基本都能意識(shí)到通過產(chǎn)品認(rèn)證及注冊商標(biāo)后統(tǒng)一銷售可提高產(chǎn)品的附加值,所以很多林業(yè)大戶已申請商標(biāo)和產(chǎn)品認(rèn)證,或正在申請。

    1.5 家庭農(nóng)場經(jīng)營 家庭農(nóng)場是由家庭為單位經(jīng)營林地或農(nóng)田,通過承包或者租賃等流轉(zhuǎn)方式將土地集中起來,在土地達(dá)到一定規(guī)模后,通過家庭經(jīng)濟(jì)組織形式進(jìn)行規(guī)?;墓芾怼<彝マr(nóng)場在保留家庭經(jīng)營制度相關(guān)激勵(lì)功能的同時(shí)也解決了林地分散的問題。隨著土地流轉(zhuǎn)的活躍和家庭農(nóng)場激勵(lì)政策的推進(jìn),在相對靠近城市的農(nóng)村,家庭農(nóng)場已成為土地適度規(guī)?;?jīng)營的重要組織形式,為林農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)和活力[12-13]。調(diào)查表明,家庭農(nóng)場是江山市林地經(jīng)營模式的重要組織形式,已逐漸替代了股份合作社經(jīng)營和林業(yè)大戶經(jīng)營。江山市家庭農(nóng)場農(nóng)場主多為40歲以上男性,通常小學(xué)到高中文化程度,經(jīng)營毛竹的家庭農(nóng)場面積較大,普遍在67hm2以上,多為山地;經(jīng)營獼猴桃的家庭農(nóng)場面積偏小,在1~2hm2。家庭農(nóng)場均有雇工情況,主要以采收時(shí)期雇用短期工為主,員工基本上為本地人。家庭農(nóng)場生產(chǎn)的產(chǎn)品均有注冊商標(biāo)。只要有相應(yīng)的林業(yè)保險(xiǎn),家庭農(nóng)場一般都會(huì)積極參保。

    1.6 農(nóng)戶經(jīng)營 農(nóng)戶經(jīng)營是指農(nóng)戶自己經(jīng)營責(zé)任山和自留山,以及通過互換轉(zhuǎn)讓等方式流轉(zhuǎn)的小面積林地,未形成系統(tǒng)經(jīng)營管理的經(jīng)營模式。林改將原屬于集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的林地以“自留山”和“責(zé)任山”形式分配給農(nóng)戶,農(nóng)戶分到幾塊或十幾塊不等的林地,林地分散現(xiàn)象嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)查,江山市分散經(jīng)營農(nóng)戶中80%為小學(xué)文化程度,林地內(nèi)種植的經(jīng)濟(jì)作物主要有毛竹、杉木、油茶、茶葉、獼猴桃、板栗等,由于經(jīng)濟(jì)效益不高,杉木林和板栗林現(xiàn)在大多沒有經(jīng)營,目前仍在經(jīng)營的主要是毛竹林、獼猴桃和油茶林,其中部分交通不方便的毛竹林農(nóng)戶也在逐步放棄經(jīng)營。

    2 江山市不同林地經(jīng)營模式的利弊分析

    2.1 規(guī)?;?jīng)營利弊分析 公司化經(jīng)營、股份合作社經(jīng)營、村集體經(jīng)營、大戶經(jīng)營、家庭農(nóng)場經(jīng)營為林地規(guī)模化經(jīng)營模式,這5種模式均需對林地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和經(jīng)營,即改變了分山到戶后農(nóng)戶分散經(jīng)營的狀況,避免了林地的閑置,克服了林地細(xì)碎化帶來的一些弊端,盤活了森林資源,優(yōu)化了資源配置;又解放了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,促進(jìn)了勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,加速了城鎮(zhèn)化進(jìn)程[14]。但也存在著各自的弊端:

    2.1.1 公司化經(jīng)營 規(guī)模大,管理水平高,標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與品牌化經(jīng)營,大大提高了產(chǎn)品的附加值,提高了經(jīng)濟(jì)效益。公司化經(jīng)營林地的弊端主要在于林地流轉(zhuǎn)期限長,導(dǎo)致農(nóng)戶長時(shí)間失去林地。而我國農(nóng)村農(nóng)民社會(huì)保障體系不完善,農(nóng)民在外就業(yè)具有很大的不確定性,失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,這種情況下農(nóng)戶長時(shí)間失去林地就成為了社會(huì)潛在的不安定因素。

    2.1.2 股份合作社經(jīng)營 在不改變林地權(quán)屬的同時(shí)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)[15],農(nóng)戶既沒有失去林地的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)還獲得了林地的長期受益權(quán),經(jīng)濟(jì)效益顯著的同時(shí)還促進(jìn)了入股農(nóng)戶非農(nóng)就業(yè)。但目前江山市大部分股份合作社經(jīng)營都不再以林權(quán)作價(jià)入股,而是以產(chǎn)品入股,農(nóng)戶加入合作社以后林地依然由農(nóng)戶自己經(jīng)營管理,僅限于林業(yè)產(chǎn)品交由合作社統(tǒng)一銷售。出現(xiàn)這樣的問題,主要由于前期林權(quán)股份合作社形式下入股農(nóng)戶家庭成員非農(nóng)就業(yè)率較高,合作社分紅收入占家庭收入的比重較小,農(nóng)戶認(rèn)為林地入股統(tǒng)一經(jīng)營管理后并沒有產(chǎn)生多少收益,便希望自己經(jīng)營林地,進(jìn)而演變?yōu)楹献魃缰回?fù)責(zé)統(tǒng)一加工售賣產(chǎn)品,再返還收益給農(nóng)戶。

    2.1.3 村集體經(jīng)營 不改變林地權(quán)屬,主要是將農(nóng)戶手中不宜經(jīng)營的林地集中起來,雇傭護(hù)林員進(jìn)行看護(hù)和管理,減輕農(nóng)戶管理林地的勞動(dòng)力投入,同時(shí)避免林地閑置,增加林地生態(tài)效益。其最大的弊端是農(nóng)戶很難從此類林地上獲得經(jīng)濟(jì)收益。

    2.1.4 大戶經(jīng)營和家庭農(nóng)場經(jīng)營 大戶經(jīng)營模式經(jīng)營主體明確,產(chǎn)權(quán)明晰,戶主經(jīng)營林地積極性高。家庭農(nóng)場品牌化經(jīng)營林地,且林地經(jīng)營收入均歸農(nóng)場主所有,具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用。這2種模式均是農(nóng)民為林地經(jīng)營決策者,文化素質(zhì)以及管理水平較低,林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)大多是平時(shí)經(jīng)營過程中摸索出來的,不能夠及時(shí)掌握現(xiàn)代林業(yè)技術(shù),經(jīng)營面積的增加會(huì)影響林地生產(chǎn)率的提高。這2種模式均是以單戶經(jīng)營方式經(jīng)營大面積林地,其抵御災(zāi)害、風(fēng)險(xiǎn)的能力很薄弱,承受的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)戶分散林地經(jīng)營。

    2.2 分散經(jīng)營利弊分析 集體林權(quán)制度改革解決了林地權(quán)屬和經(jīng)營主體不明確的問題,但也導(dǎo)致原先屬于集體的林地分散到農(nóng)戶手中,林地規(guī)模變小、加上農(nóng)戶經(jīng)營意識(shí)和能力差,帶來了生產(chǎn)經(jīng)營上的一些問題。對于林地的經(jīng)營規(guī)模,大部分學(xué)者認(rèn)為分散林地存在明顯的缺陷:如經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟(jì),組織化程度低;林業(yè)融資困難,發(fā)展資金投入不足;管理水平較低,資源利用率不高等,因此贊同適度規(guī)模經(jīng)營,倡導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合經(jīng)營。但是,林地分散經(jīng)營也有其必然性,首先它迎合了農(nóng)民的意愿,由于山區(qū)耕地面積非常少,對于山區(qū)農(nóng)民來說,他們迫切需要擁有自己的林地,林地對他們具有重要的意義,其重要程度和平原地區(qū)的耕地對于農(nóng)民的重要程度一樣[16]。其次林地規(guī)模經(jīng)營對管理的要求較分散經(jīng)營高,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營必須具備一定的條件[17]。農(nóng)戶經(jīng)營則適用于不適宜規(guī)模化經(jīng)營的分散林地,并且農(nóng)民通常采取精細(xì)化種植方式,林地利用率普遍較高。存在的問題主要是農(nóng)戶分散林地經(jīng)營決策者通常只有1~2位,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中隨意性較大,且農(nóng)戶年齡較大,對本來就缺少的技術(shù)指導(dǎo)掌握程度也較差,林產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量不高,在產(chǎn)品銷售上易出現(xiàn)價(jià)格受打壓現(xiàn)象。

    3 江山市不同林地經(jīng)營模式的發(fā)展對策

    江山市目前林地經(jīng)營模式種類豐富,但各模式組成結(jié)構(gòu)單一,且均存在相應(yīng)問題。公司化經(jīng)營林地由企業(yè)管理,農(nóng)戶只能收入林地流轉(zhuǎn)資金;合作社經(jīng)營林地實(shí)際依然由農(nóng)戶經(jīng)營管理,并未發(fā)揮集體增收的優(yōu)勢;村集體經(jīng)營林地主要是進(jìn)行山林撫育和公益林保護(hù),農(nóng)戶并未從中獲取收益;家庭農(nóng)場、大戶、農(nóng)戶分散經(jīng)營均為單戶經(jīng)營,對自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力較低。因此,為進(jìn)一步推動(dòng)林改朝著預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展,有必要對林地經(jīng)營模式進(jìn)行一些完善。

    3.1 積極探索新模式,提高林地經(jīng)營效益 江山市各個(gè)模式均存在其合理性,可以嘗試將不同模式進(jìn)行整合形成新的林地經(jīng)營模式,如“公司+其他模式”。公司化經(jīng)營模式在發(fā)展的過程中因?yàn)槭茇?cái)力、物力影響,對其林地經(jīng)營規(guī)模有限制;同時(shí),公司還必須考慮地方勞動(dòng)力供給問題,如果盲目擴(kuò)大林地經(jīng)營規(guī)模,引起資金和勞動(dòng)力缺乏,不僅農(nóng)民損失林地,還會(huì)降低林地經(jīng)營效率。家庭農(nóng)場、大戶、農(nóng)戶分散經(jīng)營以及目前以產(chǎn)品入股的合作社經(jīng)營均是由單個(gè)農(nóng)戶經(jīng)營管理林地,公司化經(jīng)營模式與其他模式相結(jié)合,農(nóng)戶負(fù)責(zé)經(jīng)營管理林地,生產(chǎn)林產(chǎn)品,公司則承擔(dān)林產(chǎn)品加工銷售,充分發(fā)揮公司生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)。這樣既可以解決農(nóng)戶林產(chǎn)品加工銷售問題,又能解決公司勞動(dòng)力缺乏問題。此外,對不同的林地經(jīng)營模式,還可以探索種養(yǎng)結(jié)合的生產(chǎn)模式,在林下養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、兔、羊、牛等家禽家畜,在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)可以發(fā)展植物為動(dòng)物提供食物,動(dòng)物為植物提供養(yǎng)分的生態(tài)循環(huán)模式。

    3.2 創(chuàng)新管理體制機(jī)制,規(guī)劃引導(dǎo)分類施策 推動(dòng)整個(gè)林業(yè)管理體制與經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,積極引入外來資本,為林業(yè)產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)大的發(fā)展活力,增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)積極拓展銷路,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對林產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售。一是各種林地經(jīng)營模式均可以積極引入各類社會(huì)資本,共同投資林業(yè)產(chǎn)業(yè),在解決農(nóng)戶林地經(jīng)營過程中投入資金缺乏問題的同時(shí),促進(jìn)林地流轉(zhuǎn),擴(kuò)大林地經(jīng)營規(guī)模,解放農(nóng)村勞動(dòng)力;二是借助投資者財(cái)力對林地進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì),深度全面的開發(fā)林地,充分提高林地的附加值,提升森林資源資產(chǎn)價(jià)值;三是加強(qiáng)林地經(jīng)營的分類指導(dǎo),村集體經(jīng)營林地中非公益林積極引進(jìn)投資,流轉(zhuǎn)林地,為農(nóng)戶增加林地收入;公益林受政策影響,不能流轉(zhuǎn),砍伐受限制,但可以積極育林,增加蓄積量,縮短采伐周期,以增加長周期的收入。

    3.3 開展職業(yè)技能培訓(xùn),提升經(jīng)營管理水平 開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),一是加強(qiáng)對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo),形成高效的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和完善的管理辦法;二是幫助有林地流轉(zhuǎn)意向的農(nóng)戶解決林地流轉(zhuǎn)困難的問題,增加農(nóng)戶收入,充分發(fā)揮林地的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。調(diào)研發(fā)現(xiàn),江山市只有公司化經(jīng)營和少部分農(nóng)戶受到科研院所和林業(yè)局的科技支持和指導(dǎo),大部分農(nóng)戶對林業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和方法掌握程度較低。各地應(yīng)緊密與林業(yè)科研院所、高校等合作,引進(jìn)新技術(shù)、新品種,充分發(fā)揮科技支撐作用,有條件的地方可以建設(shè)科研基地,設(shè)置實(shí)驗(yàn)林、示范林,供林地經(jīng)營者參觀學(xué)習(xí);同時(shí)建立咨詢講解點(diǎn),為農(nóng)戶普及林業(yè)相關(guān)經(jīng)營管理知識(shí),促進(jìn)農(nóng)戶對先進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的了解。

    3.4 建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,豐富完善林業(yè)保險(xiǎn) 家庭農(nóng)場、大戶、農(nóng)戶分散經(jīng)模式在江山市比較普遍,其中家庭農(nóng)場和大戶通常通過農(nóng)戶之間自發(fā)的林地流轉(zhuǎn)而形成,其權(quán)責(zé)明確,經(jīng)濟(jì)利益高度一致。但家庭農(nóng)場、大戶和農(nóng)戶分散經(jīng)營均為單戶經(jīng)營,抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性差,農(nóng)戶對各類林業(yè)政策和保險(xiǎn)有著很強(qiáng)烈的需求。江山市目前針對單戶經(jīng)營模式的政府扶持和補(bǔ)貼政策相對較弱,林業(yè)相關(guān)的保險(xiǎn)險(xiǎn)種單一,林業(yè)經(jīng)營無保障[18]。應(yīng)創(chuàng)新林業(yè)補(bǔ)貼形式,根據(jù)經(jīng)營林地面積、林產(chǎn)品、林地條件等對林地經(jīng)營者進(jìn)行不同等級(jí)的補(bǔ)貼,并且細(xì)化補(bǔ)貼內(nèi)容,根據(jù)具體林地經(jīng)營情況設(shè)置如良種補(bǔ)貼、農(nóng)械補(bǔ)貼等補(bǔ)貼類型。同時(shí)豐富林業(yè)保險(xiǎn)種類,推出類似森林火災(zāi)險(xiǎn)全覆蓋的其他險(xiǎn)種,擴(kuò)大保險(xiǎn)的補(bǔ)貼力度。為推廣相關(guān)保險(xiǎn),充分發(fā)揮保險(xiǎn)的功能,設(shè)立林業(yè)投保相關(guān)補(bǔ)貼政策,完善風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。

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