淺談電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)

李洪偉

摘 要：為了保證電力系統(tǒng)當(dāng)中的變電運(yùn)行能在安全管理以及機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面有良好質(zhì)量，應(yīng)認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)行在當(dāng)代電力系統(tǒng)運(yùn)行方面的重要性，并能結(jié)合變電運(yùn)行特點(diǎn)制定科學(xué)的管理制度以及維護(hù)方案。本文就電力系統(tǒng)當(dāng)中變電運(yùn)行在其安全管理以及維護(hù)方面的工作進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；變電運(yùn)行；設(shè)備維護(hù)；安全管理

電能是現(xiàn)代眾多領(lǐng)域中各種機(jī)械運(yùn)行的主要?jiǎng)恿碓?，因此電力能源的供?yīng)質(zhì)量也就決定了社會(huì)發(fā)展速度、人們生活質(zhì)量。而變電站同時(shí)也是電力系統(tǒng)當(dāng)中關(guān)鍵的組成部分，需要通過變電站的工作來完成電力系統(tǒng)當(dāng)中的變電運(yùn)行，這樣才會(huì)使電力的系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性以及其變電運(yùn)行質(zhì)量處于較高水平。

1 變電站穩(wěn)定運(yùn)行管理工作分析

1.1 建立安全管理方案

由于電力系統(tǒng)當(dāng)中變電運(yùn)行主要是通過變電站來完成的，因此要能重視變電站運(yùn)行管理工作質(zhì)量。首先要能以往年電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)以及變電站實(shí)際運(yùn)行情況為基礎(chǔ)制定變電站運(yùn)行管理方案，使變電站的運(yùn)行有良好的科學(xué)性。同時(shí)根據(jù)變電站運(yùn)行故障資料以及變電站設(shè)備特點(diǎn)進(jìn)行定期檢查，確保變電站一直處于良好的工作水平。

其次，還要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的變電站運(yùn)行管理，定期對(duì)變電站的整體運(yùn)行情況以及關(guān)鍵設(shè)備性能進(jìn)行檢查、分析，不斷調(diào)整工作內(nèi)容以及中心。這樣就能使變電站一直處在良好的運(yùn)行狀態(tài)下，避免變電站運(yùn)行受到故障或者是問題的影響。而且在實(shí)現(xiàn)了變電站運(yùn)行管理方面的動(dòng)態(tài)管理之后，也能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況以及各種問題對(duì)問題加以解決。

1.2 安全生產(chǎn)作業(yè)責(zé)任制的落實(shí)

電力系統(tǒng)運(yùn)行中往往存在時(shí)電壓較高、設(shè)備眾多、部分工作環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，這也導(dǎo)致電力系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)中也可能會(huì)出現(xiàn)一些安全問題，影響了變電運(yùn)行的穩(wěn)定進(jìn)行。而電力系統(tǒng)中也對(duì)這些問題建立了相應(yīng)的管理安全制度，以期提升變電運(yùn)行方面生產(chǎn)作業(yè)的安全性，但在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，部分企業(yè)部門或者是工作人員未重視這些安全生產(chǎn)制度，因此在強(qiáng)化電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的階段中，要保證安全生產(chǎn)作業(yè)責(zé)任制有良好的落實(shí)效果。

首先，要能進(jìn)行細(xì)致的責(zé)任劃分，達(dá)到責(zé)任落實(shí)到人的效果，讓每一個(gè)變電運(yùn)行體系的工作人員均能清晰的認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任，這樣才能讓每一個(gè)工作人員積極的履行自身工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行體系安全生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的提升。其次，管理人員還要能深入到現(xiàn)場對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使安全生產(chǎn)作業(yè)責(zé)任制有更好的落實(shí)效果。并能定期就變電運(yùn)行方面安全生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行分析，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的解決，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量的提升。

另外，還需要工作人員能將安全生產(chǎn)作業(yè)責(zé)任制和工作人員考核機(jī)制聯(lián)系在一起，將員工在安全生產(chǎn)方面的工作效果當(dāng)做重要考核內(nèi)容，這樣也就能達(dá)到推動(dòng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)的效果。

1.3 建立特殊情況下的應(yīng)急預(yù)案

電力系統(tǒng)當(dāng)中的變電運(yùn)行可能會(huì)受到多方面因素的影響，比如自然災(zāi)害、機(jī)械設(shè)備故障、人為造成的事故等多種因素，而這些影響因素往往難以實(shí)現(xiàn)預(yù)料到，這些意外因素就可能對(duì)變電運(yùn)行系統(tǒng)造成較大影響。因此在強(qiáng)化電力系統(tǒng)當(dāng)中變電運(yùn)行安全質(zhì)量的階段中也要能做好對(duì)這些事故的應(yīng)急處理，降低這些突發(fā)事件對(duì)于變電運(yùn)行的影響以及危害。而在實(shí)際制定應(yīng)急措施預(yù)案的階段中，要能從變電運(yùn)行的實(shí)際情況出發(fā)，保證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性以及有效性。

2 變電運(yùn)行管理的具體要求分析

2.1 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度

值班人員利用監(jiān)控系統(tǒng)每值至少對(duì)所轄變電站巡視一次。特殊情況應(yīng)增加巡視次數(shù)，在進(jìn)行事故處理時(shí)，可暫停巡視，但事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行巡視。巡視人員應(yīng)按巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書所列內(nèi)容進(jìn)行巡視，并記人相關(guān)記錄。

2.2 認(rèn)真執(zhí)行變電站值班制度

變電站的部分安排主要有監(jiān)控中心和操作隊(duì)二大部分，所以對(duì)于這些工作人員進(jìn)定期進(jìn)行變電運(yùn)行安全的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使其熟悉的掌握專業(yè)的知識(shí)及技能，從而保證在崗期間能正確的完成運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作及管理工作。對(duì)于值班人員，在值班期間的任何操作都要記錄清晰，對(duì)于操作聯(lián)系的電話要進(jìn)行錄音，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)的匯報(bào)處理，以保證變電運(yùn)行的安全。

2.3 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行分析制度

監(jiān)控中心、操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立運(yùn)行分析制度，運(yùn)行分析包括綜合分析、月度分析和專題分析。綜合分析每季度一次，分析所轄變電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和管理工作，找出存在的問題，提出解決措施。

2.4 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度

監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定的交接班時(shí)間按時(shí)進(jìn)行交接班，交班人員和接班人員應(yīng)全部參加。待檢查人員檢查無問題后，交接雙方分別在運(yùn)行值班記錄上簽字后，交接班方告結(jié)束。

2.5 制定并嚴(yán)格執(zhí)行變電站規(guī)章制度

加強(qiáng)員工思想工作、操作技術(shù)等培訓(xùn)，使員工養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對(duì)電網(wǎng)出現(xiàn)的事故、異常情況等不盲目處理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。定期開展員工處理突發(fā)事件模擬演練，使員工多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)，提高員工對(duì)處理應(yīng)急事件的能力。

2.6 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度

變電站內(nèi)設(shè)備除應(yīng)按有關(guān)規(guī)程由專業(yè)人員根據(jù)周期進(jìn)行試驗(yàn)外，運(yùn)行人員還應(yīng)按照制度的要求，對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)試和試驗(yàn)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

3 變電設(shè)備維護(hù)管理分析

首先，要做好設(shè)備定期維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備建立健全設(shè)備臺(tái)帳，備齊各種技術(shù)資料。按季節(jié)性特點(diǎn)及時(shí)做好季節(jié)性檢查的各項(xiàng)工作。站用電系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢查、清掃和維護(hù)。其次，要加強(qiáng)設(shè)備評(píng)價(jià)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，按照國網(wǎng)、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求，制定設(shè)備評(píng)價(jià)管理制度，開展設(shè)備評(píng)價(jià)工作。建立設(shè)備評(píng)價(jià)工作檢查和考核機(jī)制，不斷提高設(shè)備評(píng)價(jià)工作水平。第三要做好監(jiān)控中心、操作隊(duì)?wèi)?yīng)建立設(shè)備缺陷記錄。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)記錄在值班運(yùn)行記錄簿和設(shè)備缺陷記錄內(nèi)。缺陷消除后應(yīng)及時(shí)注銷。變電設(shè)備定期維護(hù)管理是變電安全運(yùn)行的保障，因此，規(guī)范變電設(shè)備管理是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，監(jiān)控中心或操作隊(duì)?wèi)?yīng)立即向值班調(diào)度員和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并詳細(xì)說明缺陷內(nèi)容、現(xiàn)場狀況。監(jiān)控中心、操作隊(duì)?wèi)?yīng)將設(shè)備存在缺陷的統(tǒng)計(jì)分析作為安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有這樣才能使變電運(yùn)行設(shè)備一直處于良好狀態(tài)下。

4 結(jié)束語

變電運(yùn)行是電力系統(tǒng)運(yùn)行中關(guān)鍵內(nèi)容，但同時(shí)變電運(yùn)行又具有復(fù)雜性高、影響因素多、工作強(qiáng)度大等情況，而一旦變電運(yùn)行出現(xiàn)了問題，那么電力系統(tǒng)的運(yùn)行也必將受到影響，因此電力系統(tǒng)當(dāng)中的工作人員要能提高對(duì)于變電運(yùn)行管理以及維護(hù)工作的重視程度，以變電運(yùn)行實(shí)際情況為基礎(chǔ)，開展科學(xué)的管理已經(jīng)維護(hù)工作。并且這一階段中還要能認(rèn)識(shí)到變電運(yùn)行管理工作的長期性以及多變性，要能持續(xù)以動(dòng)態(tài)化理念來對(duì)電力系統(tǒng)當(dāng)中的變電運(yùn)行進(jìn)行管理以及維護(hù)，從使電力系統(tǒng)有更好的發(fā)展。

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