做好供電所安全管理的措施分析

陳少輝

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面建設(shè)，為我國(guó)電力企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其中供電所是電力企業(yè)中最為重要的環(huán)節(jié)，能夠有效滿(mǎn)足電能的正常運(yùn)行。但是，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要保證供電所的安全運(yùn)行，這就需要采取有效的管理措施構(gòu)建安全、穩(wěn)定的供電網(wǎng)絡(luò)，這在較大程度上能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：供電所；安全管理；措施

前言：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的提升使科技技術(shù)水平有了較大的提高，其中電力企業(yè)的發(fā)展較為迅速，已經(jīng)成為了我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)，其中電力企業(yè)中最重要也是最基層單位就是供電所，這也是電力企業(yè)系統(tǒng)正常運(yùn)行中最為重要的部分。但是，在運(yùn)行過(guò)程中受到一些不利因素的影響，導(dǎo)致供電所在運(yùn)行中出現(xiàn)安全事故，這就需要電力企業(yè)提高安全管理水平，從而促進(jìn)企業(yè)的較快發(fā)展。

1 供電所安全管理的鮮明特點(diǎn)

我國(guó)目前電力企業(yè)供電所在進(jìn)行安全管理過(guò)程中特點(diǎn)較為鮮明，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[1]：1，全局性。由于供電所的安全運(yùn)行直接關(guān)系到用戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全，與廣大人們有較大的關(guān)系，具有較大的全局性，并且供電所在進(jìn)行安全管理過(guò)程中，需要有基建人員與管理人員來(lái)保證其安全性，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的把關(guān)，從根本上保證供電所的安全管理；2，復(fù)雜性。供電所在進(jìn)行安全管理過(guò)程中，由于線(xiàn)路復(fù)雜、電網(wǎng)鋪設(shè)點(diǎn)比較多以及覆蓋面比價(jià)廣等特點(diǎn)，會(huì)加大供電方與用戶(hù)之間的矛盾，甚至在此基礎(chǔ)上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這在較大程度上不利于我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展；3，條件差。我國(guó)電力企業(yè)中的一些安全管理人員安全意識(shí)較為淡薄，并且供電所安全管理環(huán)境相對(duì)較差，很難達(dá)到規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)。

2 電力企業(yè)供電所安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 缺乏安全管理意識(shí)

電力企業(yè)在實(shí)施供電所安全管理過(guò)程中，在一定程度上缺乏必要的安全管理意識(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1，雖然電力企業(yè)在實(shí)施管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層向工作人員傳達(dá)管理中安全意識(shí)的重要性，但是一些工作人員對(duì)此不夠重視，普遍認(rèn)為對(duì)所有管理制度較為熟悉，就算出現(xiàn)安全事故也可以通過(guò)規(guī)章制度與自身經(jīng)驗(yàn)較好應(yīng)對(duì)。但是，真的出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，管理工作人員卻因操作不當(dāng)，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；2，一些電力企業(yè)工作人員在工作過(guò)程中常出現(xiàn)精神不振，直接導(dǎo)致管理質(zhì)量不高的情況出現(xiàn)，比如管理工作人員對(duì)于一些安全管理過(guò)程沒(méi)有警惕意識(shí)，并且在對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行維修過(guò)程中，不按照規(guī)范指標(biāo)進(jìn)行操作。

2.2安全管理人員素質(zhì)不高

目前，我國(guó)電力企業(yè)工作人員結(jié)構(gòu)年齡相對(duì)比較大，并且知識(shí)點(diǎn)相對(duì)偏低，隨著我國(guó)社會(huì)形勢(shì)的不斷變化，電力企業(yè)逐步進(jìn)行自動(dòng)化發(fā)展，對(duì)人才要求有較大的變化，由于較多管理人員綜合素質(zhì)較低，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展[2]。

2.3 安全管理制度不完善

我國(guó)電力企業(yè)供電所安全管理意識(shí)相對(duì)偏低，并且在此基礎(chǔ)上安全管理制度也不完善，在一定程度上無(wú)法滿(mǎn)足對(duì)供電所實(shí)施安全管理，在較大程度上也無(wú)法發(fā)揮重要的安全作用。此外，目前，在對(duì)供電所進(jìn)行安全管理過(guò)程中執(zhí)行力不足是管理中最為重要的問(wèn)題，并且沒(méi)有一個(gè)較為規(guī)范化的監(jiān)督制度，這在較大程度上無(wú)法提升安全管理質(zhì)量。

2.4 管理人員專(zhuān)業(yè)技能偏低

我國(guó)供電所安全管理工作人員素質(zhì)與技能均普遍較低，在較大程度上不能適應(yīng)電力企業(yè)現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展，比如企業(yè)對(duì)主網(wǎng)建設(shè)較為重視，在一定程度上忽略了配網(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量，這就導(dǎo)致配網(wǎng)建設(shè)缺乏一定的管理技能。此外，供電所安全管理過(guò)程中，一些工作人員依然習(xí)慣采用較為傳統(tǒng)的工作方式，很難適應(yīng)新的管理模式，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技能很難提升。

2.5 管理人員很難有效履行管理職責(zé)

我國(guó)目前供電所專(zhuān)職管理工作人員逐漸減少，一般是邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的管理者以兼職的身份進(jìn)行管理，并且供電所在進(jìn)行安全管理過(guò)程中薪資相對(duì)較低，這在一定程度上降低了管理工作人員工作的自主性與積極性，直接導(dǎo)致管理工作人員工作態(tài)度不端正、不認(rèn)真的情況發(fā)生，從而無(wú)法有效履行管理職責(zé)。

3 電力企業(yè)供電所安全管理措施分析

3.1 提高工作人員安全管理意識(shí)

電力企業(yè)在對(duì)供電所進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，不但需要為工作人員樹(shù)立正確的思想觀念，而且還需要為工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的有效灌輸，這在較大程度上可提高工作人員安全管理意識(shí)。此外，電力企業(yè)還需要對(duì)管理人員開(kāi)展有效的安全管理教育，特別是工作過(guò)程中，使管理人員從思想上丟棄傳統(tǒng)的思想，還應(yīng)讓提高管理人員遇到異常情況處理問(wèn)題的能力，從而全面提升工作人員安全管理意識(shí)。

3.2 提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)管理人員進(jìn)行素質(zhì)教育能夠有效提高安全管理質(zhì)量，同時(shí)可大大使管理人員明白素質(zhì)教育的在其中的重要性。若管理人員沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，在遇到突發(fā)事件時(shí)很難在第一時(shí)間進(jìn)行有效的解決，這就需要電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層通過(guò)有效的方法提升管理人員的整體素質(zhì)，可以通過(guò)考核的方式實(shí)施定期考核，以筆試與口試考核為主，考核問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是管理人員日常出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，對(duì)于考核不通過(guò)的人員需要著重進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，以此提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3 完善安全管理制度

安全管理制度對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展較為重要，主要是電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要保證各個(gè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行，這對(duì)供電所安全運(yùn)行具有較為重要的作用。此外，供電所在進(jìn)行管理過(guò)程中，需要進(jìn)行完善安全管理制度，并且進(jìn)行安全責(zé)任制度的完善，這在較大程度上可提升供電所安全運(yùn)行質(zhì)量[3]。除此之外，電力企業(yè)還可以通過(guò)安全考核的方式來(lái)提生安全管理質(zhì)量，進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度的建立，這在一定程度上能夠?qū)芾砣藛T行為進(jìn)行有效約束，能夠使安全管理制度得到有效發(fā)揮。

3.4 提升專(zhuān)職人員專(zhuān)業(yè)能力

一些工作人員在進(jìn)行供電所管理過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力偏低的情況，直接導(dǎo)致供電所運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，主要是因沒(méi)有形成完善的監(jiān)督體系，并且管理制度也不完善，這就需要電力企業(yè)通過(guò)一定的方法來(lái)提升管理人員專(zhuān)業(yè)水平，也會(huì)對(duì)安全管理質(zhì)量產(chǎn)生積極的影響。

3.5 安全崗位的有效設(shè)置

我國(guó)供電所安全管理內(nèi)容較為復(fù)雜，兼職管理人員無(wú)法全身心投入到管理中，這就導(dǎo)致管理工作無(wú)法及時(shí)處理，這就需要電力企業(yè)畸形全職安全崗位的設(shè)置，能夠有效提高安全管理質(zhì)量與水平。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，對(duì)我國(guó)電力企業(yè)中供電所進(jìn)行有效的安全管理，不但能夠提高供電所工作質(zhì)量，而且在較大程度上可全面提升電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。此外，供電所安全管理是我國(guó)電力企業(yè)的管理基礎(chǔ)，直接關(guān)系到用戶(hù)用電安全問(wèn)題，只有這樣才能提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，電力企業(yè)在管理的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)供電所管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，不但能夠增強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，而且提升供電所管理質(zhì)量，質(zhì)量這樣才能保證基層供電網(wǎng)較好建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳旋濤.從人力資源管理角度探究基層供電所安全管理建設(shè)措施[J]. 廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2016， 15（3）：14-16.

[2]董方炳.淺析電力生產(chǎn)安全管理措施及建議[J].科研， 2016（7）：00215 -00216.

[3]羅正國(guó).加強(qiáng)電力調(diào)度安全管理的措施研究[J].科技與創(chuàng)新， 2016（24）：74-74.