如何發(fā)揮國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用之我見

郝石虎

習近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會上指出：堅持國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就要體現在哪里，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證。由此可見，黨支部作為黨的基層組織，有著特殊的重要地位。如何夯實黨支部工作基礎、架起黨支部聯系群眾的橋梁、辦好黨支部教育黨員的學校、建成黨支部克難攻堅的利器，根據自己從事多年政工工作的經驗，對如何發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，淺談一下自己的一些看法，不妥之處，敬請批評指正。

1、夯實基層黨支部工作基礎是發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的基本要求。

黨要管黨、從嚴治黨，關鍵環(huán)節(jié)在基礎。在加強制度建設上。要認真執(zhí)行黨支部七項組織生活制度，規(guī)范一課三會制度，按照“四好班子”和“三型黨組織”創(chuàng)建活動的要求，完善了中心組和黨員干部的理論學習制度，修訂和完善“三重一大”工作制度，在黨員隊伍的管理工作上，要認真做好“三會一課”及中心組學習，利用OA系統(tǒng)、微信平臺、QQ群等平臺發(fā)送學習資料；以授黨課、觀看電教片、考試等形式，加強黨員的黨性修養(yǎng)和政治理論水平，在創(chuàng)建星級支部建設上。以安全、效益、示范、技能、創(chuàng)新、廉潔、穩(wěn)定、關愛、落實、夯基等10個方面內容為支撐，著重落實，突出考核，發(fā)現問題，解決難點，確?！靶羌墶秉h支部創(chuàng)建活動取得成效。

2、轉變干部作風、培育良好風氣是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的支撐保障。

一個單位風氣好壞關系到形象的差異、作風的軟硬、工作質量的高低，它是企業(yè)和諧的風向標，是挖掘人員潛力的重要手段。好的風氣人心思干、人心思進。壞的風氣精神低迷、邪氣橫生。黨支部要培育良好的企業(yè)文化，養(yǎng)成良好的企業(yè)風氣，弘揚正能量、使職工能在心情愉悅、誠實守信、團結合作、積極上進的氛圍中工作、學習、生活。認真開展講政治、講學習、講能力、講擔當、講團結、講業(yè)績、講誠信、講紀律、講奉獻、講正氣十講活動，使黨員干部、職工群眾能形成正確的人生觀、世界觀、價值觀，保證企業(yè)風清氣正，欣欣向榮。

3、加強工作創(chuàng)新、樹立亮點工作是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不竭動力。

黨支部的工作不是固步自封、一成不變的，只有創(chuàng)新才能保證黨支部工作的旺盛生命力。新產業(yè)系統(tǒng)近幾年中分配了不少的大中專畢業(yè)生，大中專畢業(yè)生的特點是接受新生事物快、維權意識強，吃苦精神較弱，而擔任班組長、站長的管理人員絕大部分是以前的大集體職工，他們吃苦耐勞、責任心強，有著十分豐富的工作經驗，但是文化水平低，理論水平差，在工作中經常由于理念和認識的差異，班組長和員工出現矛盾和問題，部分大中專學生們?yōu)榱诵棺约旱牟粷M，不是通過正常渠道來維權，而是通過霍州煤電吧上貼的方式來訴求，給企業(yè)帶來了不少的負面影響，為了扼止住這個勢頭，我們創(chuàng)造性地建立“信訪穩(wěn)控三級網絡式管理平臺”這個渠道，即：公司信訪穩(wěn)控領導組、基層各單位信訪穩(wěn)控小組和班組信訪穩(wěn)控小分隊，既可上下管理有序，又可獨立開展工作；既可上下交流學習，又可獨立有效溝通，縱橫聯動，達到實效，層層主動、層層回應、上下聯動、及時發(fā)現問題、及時反饋交流、及時跟進查處，最大限度地暢通信訪渠道，最大限度地解決信訪問題，維護職工合理訴求和合法權益，起到及時化解矛盾糾紛的作用。

4、把黨建工作融入到企業(yè)安全生產經營中是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的有效抓手。

黨支部要加強黨對安全生產工作把方向，管大局，保落實的領導作用，切實融入。圍繞集團公司“五個零”目標，按照“一崗雙責”的原則，提升安全生產管理教育水平，全面建設本質安全型企業(yè)。黨員干部、管理人員及工團組織首先要樹立較高的安全意識和對待安全嚴肅認真的態(tài)度，積極組織開展“黨員一區(qū)兩無”、“青年安全監(jiān)督崗”、“安康杯”等競賽活動，發(fā)揮群監(jiān)網等安全服務站作用，引深青年文明號、青年志愿者、青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產示范崗等“青”字號工程，共同筑牢安全生產防線，形成黨政工團齊抓共管的強大合力。

5、把落實黨要管黨，從嚴治黨是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的必備功課。

黨支部嚴格遵照“打防并舉、標本兼治、重在治本”的預防工作方針，堅持貫徹法律法規(guī)、深入抓教育、嚴格抓監(jiān)督，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤，營造了弊革風清的良好氛圍。持續(xù)開展“加強學習、規(guī)范管理、轉變作風”活動、“三嚴三實”和反腐倡廉專題教育。財務管理方面嚴格按照資金分配管理辦法執(zhí)行，確保了資金安全和合理的分配；完善了工資分配方案和考勤制度，工資分配嚴格執(zhí)行“三公開”要求，杜絕了“吃空餉”現象，紀檢部門要嚴格執(zhí)行對基層各單位月度工資督查抽查制度，季度總結、公示結果，并每月重點對核算員以上管理人員，特別是黨員管理人員的工資進行月度審核檢查，季度公示結果。使管理人員做到不敢腐、不能腐、不想腐，保證讓每名干部干凈干事、清白做人。

6、加強工團及企業(yè)和諧建設是戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的形象展示。

加強和改進群團工作，增強“政治性、先進性、群眾性”，解決好“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”的問題，充分發(fā)揮群團組織在推進企業(yè)管理、提升職工素質、建設企業(yè)文化、調動職工積極性等方面的獨特作用。扎實開展文明創(chuàng)建活動，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設的宣傳教育，通過選樹“最美家庭”、“霍煤好人”等方式，營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。以山西焦煤企業(yè)精神為統(tǒng)領，發(fā)揚“拼搏創(chuàng)新、年年上臺階”的霍煤精神，不斷發(fā)揮文化引領、文化滲透的作用，確保形勢任務教育隨處可見，貫徹到每一個崗位、每一個職工，不遺余力，入腦入心，引導廣大黨員、干部、職工在企為企、在企憂企，主動“感恩承責”，與企業(yè)同呼吸、共命運。推進“送溫暖”工程，做好大病救助的審核和申報，對于特困、貧困職工分別建檔、及時更新；完善“一對一”結對幫扶活動方案，與困難職工“結對子”，時刻關注所結對職工的生活和工作情況，幫助他們真正解決生活工作中的難題；組織開展好寓教于樂的文體活動，豐富職工精神文化生活。

7、改善民生、為民服務，使職工有獲得感是戰(zhàn)斗堡壘作用的最終目的。

我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，任何時候都要把人民的利益放在首位。越是企業(yè)困難時期，越要關注民生工程，越要維護職工利益，保證整體隊伍穩(wěn)定。持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，加強對生產廠、車間內外環(huán)境的工藝改造，降低勞動強度；合理減排，防止有害氣體，預防職業(yè)病。優(yōu)化人力資源配置，根據集團公司及新產業(yè)公司減資降薪相關政策，積極組織開展調研摸底，按照崗位和薪酬，合理配置人力資源，在收入分配中，最大限度保障職工利益，保障困難職工有崗有薪。做好職工思想工作，力求取得職工理解和支持。一家之難折射萬家之難，一家所盼反映萬家所盼，關注困難群眾和弱勢群體，排憂解難，雪中送炭，讓職工收入與企業(yè)效益同步增長，讓職工實實在在地增強“獲得感”。幫助他們渡過難關，營造人企共建，積極向上的和諧氛圍。

黨的領導，黨的建設，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，這個優(yōu)勢只能加強，不能削弱。黨支部是黨的基層組織，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，責任重大，使命光榮。讓黨支部充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，不忘初心、繼續(xù)前進，為不斷推進集團公司“六型霍煤”建設做出新的更大的貢獻！

作者系霍州煤電集團霍源通新產業(yè)公司工會副主席