于亞濤
摘要:本課題指出了現(xiàn)代化的智能工廠與傳統(tǒng)的生產(chǎn)工廠的區(qū)別,分別在制造、倉儲、車間看板等方面提出了智能化改造的實施方法,并且通過智能化改造工廠,使得生產(chǎn)效率極大的提升。
關(guān)鍵詞:智能化制造;車間看板;模塊化生產(chǎn)
一、背景分析
1.1項目背景
根近年來,國家提出了“中國制造2025”和工業(yè)與信息化兩化融合戰(zhàn)略方針,從制造大國向制造強國邁進,用信息技術(shù)提升整體工業(yè)管理水平[1]。我們正是響應(yīng)國家號召,使用新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,使我們的制造業(yè)從傳統(tǒng)的勞動密集型轉(zhuǎn)型為技術(shù)密集型和知識密集型,形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點[2]。
同時隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)創(chuàng)新體系演進以及傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)的融合創(chuàng)新,智能化工廠將發(fā)展出全新的模式和業(yè)態(tài)[3]。智能化工廠系統(tǒng)正在經(jīng)歷和ERP系統(tǒng)一樣的歷程:混合型->標準化->專業(yè)化,越來越多的企業(yè)擺脫設(shè)計成本、系統(tǒng)升級方面的壓力,開始尋求標準化的智能化軟件系統(tǒng)。同時,市場瞬息萬變,企業(yè)之間的競爭是“快魚吃慢魚”,這就要求生產(chǎn)智能化系統(tǒng)要具備能夠根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要快速配置調(diào)整部署的能力。同時由于電池行業(yè)對品質(zhì)的嚴苛要求,追溯管理功能必不可少。除此之外,智能化工廠系統(tǒng)要具備較強的系統(tǒng)集成及整合能力,這樣才能在企業(yè)中對上連接ERP層,對下連接設(shè)備及現(xiàn)場管理層。
1.2傳統(tǒng)方法生產(chǎn)的缺陷
傳統(tǒng)的企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于缺少信息化的支持,以及沒有項目管理方面的概念。因此在許多領(lǐng)域缺乏有效溝通,有以下幾個缺點:1.產(chǎn)品質(zhì)量缺乏有效手段;2.制造周期長;3.文件錄入時間長;4.產(chǎn)品的廢品率較高。
1.3可行性分析
針對于傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)流程,以及生產(chǎn)過程中存在的問題缺陷,解決辦法無非有以下幾種:
模塊化:精益生產(chǎn)智能化要采用模塊化的設(shè)計技術(shù),因此,模塊可以根據(jù)詳細需求進行調(diào)整,適應(yīng)能力強。
聯(lián)機數(shù)據(jù)采集功能的研發(fā):精益生產(chǎn)智能化需要突破傳統(tǒng)的條碼采集數(shù)據(jù)方式。
實時跟蹤及追溯功能的研發(fā):通過監(jiān)視并記錄產(chǎn)品在任意時刻的位置及狀態(tài)來獲取每一個產(chǎn)品的歷史記錄,該記錄向用戶提供了產(chǎn)品組及每個最終產(chǎn)品的使用的可追溯性。提供根據(jù)輸入查詢功能,實現(xiàn)產(chǎn)品的前向及后向追溯。
集成中間件:智能化目前已經(jīng)做到與國內(nèi)外知名ERP軟件、OA軟件等的集成以及知名和常用的各類生產(chǎn)設(shè)備集成。
即通過改變傳統(tǒng)生產(chǎn)的方式,即從源頭的計劃方面引入數(shù)字化和智能化概念,通過對于產(chǎn)品、工藝、物料的數(shù)字化監(jiān)管和管理,使得整個生產(chǎn)過程中,更加有效合理,提高生產(chǎn)率。
二、解決方法的提出
2.1解決方案
高可配置的業(yè)務(wù)解決方案---電池制造生產(chǎn)智能化系統(tǒng)提供從車間倉庫到成品整箱鏈條上的業(yè)務(wù)方案,每個環(huán)節(jié)對追溯信息、流程控制、操作設(shè)計都可以通過配置實現(xiàn)。電池制造生產(chǎn)智能化系統(tǒng)提供強大的生產(chǎn)建模生產(chǎn)設(shè)計器,通過流程設(shè)計器,可以結(jié)合業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)工序(操作)設(shè)計出任何生產(chǎn)模式生產(chǎn)。
準確的物料追蹤---通過精確物料追溯和批量物料追溯分類,采用離散追溯和技術(shù)和基于時間追溯相結(jié)合,加上對人員、時間、操作信息的準確記錄,達到99.99%準確的追溯率;為物料管理,生產(chǎn)控制提供尊缺的參考數(shù)據(jù),以便進行預(yù)估和統(tǒng)計分析。電池制造生產(chǎn)智能化模塊中的物料離散追溯方式能夠?qū)崿F(xiàn)100%的準確率。
三、智能化制造途徑
3.1物料拉動式管理
企業(yè)配備倉庫配送看板,這樣可以使得物料管理得以科學(xué)化、精細化。比如對于緊缺物料的管理,能夠快速識別出安全庫存量及現(xiàn)存量的差別。
3.2電子作業(yè)指導(dǎo)書的使用
新型的智能化工廠,以電子作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)庫把工作的內(nèi)容,工作的指導(dǎo)指標,工作指令,裝配方式,數(shù)據(jù)收集集成在一個界面上,并且能夠同時記錄不合格產(chǎn)品,提供工具列表,能夠出具檢測報告等功能。
3.3自動化采集控制
自動化工廠自然離不開自動化采集控制,這個系統(tǒng)的主要功能在于能夠自動生成和采集數(shù)據(jù),比如數(shù)據(jù)自動化采集如生產(chǎn)加工參數(shù)、質(zhì)量檢測參數(shù)等檢測結(jié)果。提供給下個步驟,即在生產(chǎn)自動化控制單元,能夠?qū)ι舷铝献詣踊刂?,比如提供自動分流控制等?/p>
3.4包裝與條碼打印
在現(xiàn)代化智能生產(chǎn)制造中,對于倉庫、包裝都可以使用條碼打印的方法。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)中的準確定位功能。在產(chǎn)品包裝入庫的同時,用智能打標機在產(chǎn)品的外包裝上打碼,這個成品序列號條碼立刻傳輸?shù)诫娔X中,能夠?qū)崟r的更新倉儲數(shù)據(jù)以及相關(guān)的后臺數(shù)據(jù)。
3.5生產(chǎn)報表
由于對整個生產(chǎn)過程進行控制以及數(shù)字化管理,因此能夠很容易生成車間里面計劃數(shù)與實際生產(chǎn)數(shù)量的對比圖,用于判斷生產(chǎn)過程中是否出現(xiàn)異常,并且能夠通過這些數(shù)據(jù)很快的檢測和排除故障。
3.6質(zhì)量報表
通過對每天檢測出的不良產(chǎn)品的記錄,以及進入數(shù)據(jù)庫??梢陨少|(zhì)量報表,這樣可以檢測每天的不良率,檢測出生產(chǎn)過程的異常變動。通過生成月恒流段產(chǎn)出與不良趨勢分析可以得出產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平,以及能夠更加科學(xué)化、系統(tǒng)化的提高產(chǎn)品的生產(chǎn)穩(wěn)定性。
四、項目預(yù)期目標
4.1在應(yīng)用方面可實現(xiàn)的預(yù)期效果
通過智能化工廠的改造功能,大致能夠達到以下的功能預(yù)期:
(1)物料追溯:對于產(chǎn)品線來說,如果質(zhì)量出現(xiàn)問題,第一時間需要進行的就是故障分析,而物料追溯能夠在智能制造過程總,方便進行追溯,準確率高。
(2)生產(chǎn)過程追溯和記錄:通過對于整個過程的記錄和監(jiān)控,使得生產(chǎn)過程中的整個操作都有記錄,便于追溯和統(tǒng)計。
(3)生產(chǎn)過程管控:通過對于設(shè)備的監(jiān)控管理、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理,能夠順利的完成生產(chǎn)過程的管控。
(4)質(zhì)量管理及預(yù)測:通過大數(shù)據(jù)分析的方法,通過對于生產(chǎn)線的不良率的記錄和分析,能夠?qū)τ谫|(zhì)量問題提前做出預(yù)測。并且能夠通過大數(shù)據(jù)減少生產(chǎn)線不良率的產(chǎn)生。
4.2實際技術(shù)指標
1.縮短制造周期時間:平均減少30%;
2.降低或消除資料錄入的時間:平均降低57%;
3.減少在制品(WIP):平均減少30%;
4.降低或排除轉(zhuǎn)換間的文件工作:平均降低60%;
5.縮短訂貨至交貨的時間:平均縮短32%;
6.改善產(chǎn)品質(zhì)量:平均提升22%;
7.排除書面作業(yè)和藍圖作業(yè)的浪費:平均減少56%;
8.機器設(shè)備有效工作時間提升:平均提升30%。
五、總結(jié)
由上面的數(shù)據(jù)分析可以得出,通過智能化改造后的工廠,在制造周期方面有30%的縮短,能夠大幅度降低或者消除資料錄入時間,能夠大幅度縮短在制品的等待時間,降低或者排除轉(zhuǎn)換間的文件工作,縮短訂貨至交貨時間,大大改善產(chǎn)品的質(zhì)量,使得設(shè)備有效工作時間提高等。
隨著智能技術(shù)的發(fā)展,智能化系統(tǒng)在工廠逐步推廣應(yīng)用。通過智能系統(tǒng)驅(qū)動智能設(shè)備,實現(xiàn)智能設(shè)計、智能操作、智能調(diào)度、智能生產(chǎn)、智能維護與管理等,使生產(chǎn)、經(jīng)營管理的一體化、集成化水平進一步提高,并向柔性化、敏捷化、虛擬化發(fā)展。隨著技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用的深入,數(shù)據(jù)化工廠與智能化工廠互相交融,自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、模型化、智能化等綜合集成應(yīng)用,為建立內(nèi)外協(xié)同的信息平臺,提高企業(yè)工作效率和競爭力,提供全面的支撐。
參考文獻:
[1]莊亞明,數(shù)字化工廠信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)研究[J],計算機與應(yīng)用化學(xué),2005,22(8)
[2]周新建,潘磊,基于數(shù)字化工廠的虛擬制造技術(shù)[J],機械設(shè)計與制造,2006(7)
[3]曾芬芳,景旭文,智能制造概述[J],清華大學(xué)出版社,2001,4