建筑工程造價的動態(tài)管理及有效控制措施探究

章娜娜

摘要：隨著近年來我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭趨勢也呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)，相關(guān)施工企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得一席之位，首要任務(wù)就是要從提高自身的經(jīng)濟效益上入手。因此，這就需要施工企業(yè)在進行工程造價管理工作時，要做到與時俱進，盡量采取動態(tài)管理模式。本文也會結(jié)合當下建筑工程造價管理現(xiàn)狀，對動態(tài)造價管理的優(yōu)勢進行著重的分析，并結(jié)合實際需求，提出一些有效的控制策略，以便為相關(guān)人士作為參考借鑒。

關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；控制措施；分析探討

建筑工程的長期穩(wěn)定發(fā)展，離不開造價管理工作的大力支持，而對于現(xiàn)代建筑施工企業(yè)而言，要想做好造價管理工作，就要結(jié)合實際，大力引入動態(tài)管理理念和管理模式，并構(gòu)建一支高素質(zhì)、高水平的工程造價管理隊伍，采取完善可行的控制措施，這樣才能彌補以往工程造價管理中存在的缺陷和不足，提高工程造價管理水平，進而幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.目前我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

建筑工程造價管理工作開展的最終目的是為了更好的控制建筑工程成本，提高相關(guān)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在現(xiàn)階段建筑工程招標過程中，大多數(shù)投標企業(yè)都會將工程造價作為核心競標手段，因為近年來，隨著建筑市場經(jīng)濟體制的不斷變化，對于建筑施工企業(yè)的整體能力也提出了很高的要求，而造價管理工作又是建筑工程工作中最為重要的核心內(nèi)容，其與施工質(zhì)量、施工效率以及施工效益等都有著很緊密的聯(lián)系，能夠在一定程度上體現(xiàn)出整個施工企業(yè)的綜合實力，所以，只有做好工程造價管理工作，才能促進工程項目的順利開展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在實際造價管理過程中，卻仍會面臨很多因素所影響，進而大大降低了建筑企業(yè)的管理水平和管理效益，因此，只有大力實施造價動態(tài)管理模式和控制措施，才能改善這種現(xiàn)狀。

2.建筑工程造價動態(tài)管理的優(yōu)勢分析

建筑工程造價管理工作具有一定的復(fù)雜性和技術(shù)性，要想在建筑工程項目建設(shè)全過程中發(fā)揮出真正的實效作用，就要大力采取造價動態(tài)管理模式和控制措施，這樣才能降低工程成本，提高相關(guān)施工企業(yè)的綜合競爭能力，使其獲得較大的經(jīng)濟效益和社會效益。另外，由于建筑工程在實際施工時，每一環(huán)節(jié)都會涉及到工程造價管理工作，所以導(dǎo)致該項工作在實施階段遇到的影響因素也是多種多樣。這種情況下，就會導(dǎo)致工程整體造價發(fā)生較大的變化，而要想保證工程造價管理質(zhì)量，就要從完善工程造價動態(tài)管理模式和控制方式上入手，使其不僅可以規(guī)范工程各環(huán)節(jié)的造價成本，保證工程建設(shè)質(zhì)量，而且還能的協(xié)調(diào)好建筑工程施工工期、施工質(zhì)量以及施工造價三者之間的關(guān)系，幫助建筑施工企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之位。

3.建筑工程造價動態(tài)管理模式與控制措施的有效運用

3.1建立健全的工程造價動態(tài)管理體系

要想完善工程造價動態(tài)管理工作，使其為工程發(fā)展貢獻出應(yīng)盡的義務(wù)和力量，首要任務(wù)就是要構(gòu)建健全的工程造價動態(tài)管理體系，這樣才能確保工程各項造價管理工作的順利開展，使每一環(huán)節(jié)的造價成本都能處在可控范圍內(nèi)。此外，還要針對實際情況，制定一系列完善的造價動態(tài)管理制度，有效約束施工期間的各種施工行為，進而避免資源浪費、環(huán)境污染、質(zhì)量不達標等嚴重問題的發(fā)生，從而為工程利益的最大化提升打下良好的基礎(chǔ)。

3.2及時了解市場信息

工程造價動態(tài)管理工作在實際開展過程中，必須對當下市場信息進行全面的收集和分析，才能針對工程項目中所存在的成本問題采取有效的控制措施加以處理和解決。因為隨著市場經(jīng)濟的不斷變化，產(chǎn)品價格也會發(fā)生相應(yīng)的改變，并且每一階段，產(chǎn)品價格的變化規(guī)律也是不一樣，這種情況下，就會導(dǎo)致工程項目建設(shè)中出現(xiàn)資金過渡消耗的現(xiàn)象，并且對于工程造價動態(tài)管理和控制也會造成很多不利影響。因此，為了保證工程造價動態(tài)管理效果，就要對當下市場信息進行及時的了解，進而根據(jù)最新的產(chǎn)品信息，來制定管控方案，這樣才能降低工程成本，規(guī)避資金消耗，為工程后續(xù)建設(shè)的投資決策提供準確的參考依據(jù)。

3.3做好建筑工程全過程造價動態(tài)管控工作

3.3.1決策階段造價動態(tài)管控

通常，實施建筑工程造價動態(tài)管理工作時，必須經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的同意和審核，符合標準后才能進行。因此，在工程決策階段，就要對工程造價動態(tài)管理和控制工作給予相應(yīng)的重視。施工企業(yè)不僅要從多方面對工程施工的可行性和必要性進行論證，而且還要對整個工程的投資效益進行準確的估算，這樣才能制定出完善可行的施工方案，進而為工程設(shè)計以及施工階段的造價管理打下堅實的基礎(chǔ)。

3.3.2設(shè)計階段造價動態(tài)管控

在工程設(shè)計階段，相關(guān)造價控制人員就能夠?qū)φw工程項目的投資成本進行有效估算，所以，這一階段的造價動態(tài)管理和控制工作也是十分主要的，要想確保最終的管控效果，工程設(shè)計人員必須對限額設(shè)計和價值工程的重要性給予正確的認知，并在設(shè)計方案編制中科學(xué)合理的加以運用，這樣才能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，最大化降低工程成本，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，在對備選方案進行篩選時，也要根據(jù)事先所規(guī)定的投資限額標準來進行考核，確保方案的可行性和實效性，這樣才能在實際造價控制過程中，保證每一環(huán)節(jié)的造價成本都能處在總投資限額允許的范圍內(nèi)。

3.3.3施工階段的造價動態(tài)管控

在工程造價動態(tài)管理工作中，施工階段的造價管理最為關(guān)鍵，在實際運行時，相關(guān)管控人員一定要對現(xiàn)場施工情況和整體施工進度進行全面的了解，進以在此基礎(chǔ)上制定造價動態(tài)管理方案，這樣才能避免各種影響造價管理的因素產(chǎn)生。另外，還要對工程各項合同資料加大管控力度，確保每一施工環(huán)節(jié)都能與合同要求相吻合，并聯(lián)合有資歷的監(jiān)理單位和施工單位共同對工程材料進行全面檢驗，確保其質(zhì)量和價格能夠滿足造價動態(tài)管理需求，這樣才能在確保施工進度和施工安全的基礎(chǔ)上，達到理想的造價管控效果。

3.3.4竣工階段的造價動態(tài)管控

通常，在進行工程造價成本結(jié)算工作時，都會對工程設(shè)計成本造成一定的影響，因此，為了避免建筑施工企業(yè)面臨索賠風險，就要在這一階段中，強化造價動態(tài)管理和控制工作，即對所有完工的工程項目和所涉及的工程資料數(shù)據(jù)進行全面的收集和核實，確保工程結(jié)算過程的真實性和可靠性，這樣才能規(guī)避風險，幫助施工企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.4構(gòu)建一支高水平的工程造價動態(tài)管理隊伍

建筑工程造價動態(tài)管理是一項專業(yè)性和復(fù)雜性極強的工作，對于相關(guān)工作人員的要求也是十分之高，因此，只有具備豐富工作經(jīng)驗、精湛造價管理知識和造價管理能力的人員才能得以勝任。同時，工程造價管理人員還要熟知一切與工程造價動態(tài)管理相關(guān)的法律法規(guī)，并能夠?qū)崟r掌握市場動向，確保工程材料、設(shè)備的數(shù)量和價格能夠與經(jīng)濟市場運行規(guī)律相吻合，這樣才能促進工程造價動態(tài)管理和控制工作的順利開展。

結(jié)束語：

綜上所述，工程造價的動態(tài)管理與控制對于建筑施工企業(yè)而言，具有很大的影響，因此，做好該項工作勢在必行。在具體實施運行過程中，不僅要建立健全的工程造價動態(tài)管理體系、構(gòu)建一支高水平的工程造價動態(tài)管理隊伍，而且還要及時了解市場信息，做好工程施工全過程造價管理工作，這樣樣才能推進工程造價管理工作的進一步開展，使其更好的在建筑工程中發(fā)揮出實效作用。

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