如何發(fā)揮職工在創(chuàng)新工作中積極性

牛曉東

習(xí)近平總書記曾在視察浙江杭州高新區(qū)時(shí)指出：“企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新”。創(chuàng)新對(duì)一個(gè)國家、一個(gè)民族來說，是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力，從某種意義上來說，一個(gè)企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進(jìn)取，它發(fā)展和前進(jìn)的動(dòng)力的生機(jī)就停止了。

河北省高速公路管理處高度重視創(chuàng)新工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，調(diào)動(dòng)和依靠廣大職工，發(fā)揮其聰明才智，在管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面研發(fā)了一批可落地可執(zhí)行、可復(fù)制可推廣的創(chuàng)新成果。

一、建立機(jī)制，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的群眾性

創(chuàng)新在青銀處有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，許多創(chuàng)新項(xiàng)目的雛形，就是通過職工的合理化建議提出的。青銀處把開展職工合理化建議活動(dòng)作為一項(xiàng)長效機(jī)制，建立機(jī)構(gòu)、制定方案，對(duì)職工提出的合理化建議做到隨來、隨研究、隨答復(fù)。對(duì)征集的職工合理化建議，全部進(jìn)行回復(fù)和解決，并對(duì)其中優(yōu)秀的合理化建議，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大調(diào)動(dòng)了職工參與管理、勇于創(chuàng)新的積極性。對(duì)有潛質(zhì)的建議，由創(chuàng)新工作小組審定推薦，進(jìn)而演化為創(chuàng)新項(xiàng)目得到推廣應(yīng)用。青銀處多次榮獲省直“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織單位”稱號(hào)。

二、精心篩選，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)用性

隨著“全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”活動(dòng)的深入開展，青銀處全體職工“以一當(dāng)十 責(zé)盡心安 以十當(dāng)一 創(chuàng)新有為”的青銀精神，創(chuàng)造出了一批接地氣又實(shí)用、管用創(chuàng)新項(xiàng)目。為保證創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)用性，青銀處“雙創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組本著科學(xué)甄選、因地制宜、管用實(shí)用的原則，對(duì)職工上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真、科學(xué)的審核甄別和篩選，先后完成了涉及養(yǎng)護(hù)、信息機(jī)電、收費(fèi)和管理等方面的85項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。

三、搞好試點(diǎn)，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的推廣性

青銀處在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣中堅(jiān)持先試點(diǎn)、后推廣的原則。首先，為保證創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化推廣的實(shí)際效果，在推廣過程中，針對(duì)不同的創(chuàng)新成果，要求利用不同的時(shí)間，檢驗(yàn)其效果好不好，實(shí)用不實(shí)用，還有無需要改進(jìn)和完善的地方。然后，對(duì)于試運(yùn)行成功的創(chuàng)新成果，將項(xiàng)目結(jié)果匯總成文字加圖像的數(shù)據(jù)型材料在處創(chuàng)新辦進(jìn)行備案，由創(chuàng)新辦協(xié)同業(yè)務(wù)科室對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行調(diào)研，并由創(chuàng)新辦最終審核。對(duì)通過審核的項(xiàng)目，創(chuàng)新辦牽頭在全處進(jìn)行推廣轉(zhuǎn)化。每年年底，處創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組還對(duì)易推廣、降成本、提效益的創(chuàng)新成果（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)）進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高廣大職工對(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣的積極性。

四、跟蹤考核，確保創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化過程的科學(xué)性

為保證創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的科學(xué)性和規(guī)范性，青銀處建立了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣工作流程和考核機(jī)制，確保創(chuàng)新成果及時(shí)轉(zhuǎn)化推廣。

一是定流程。為確保創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣工作的制度化、規(guī)范化，青銀處對(duì)創(chuàng)新成果推廣審批流程做了詳細(xì)的規(guī)定，制定了嚴(yán)格的創(chuàng)新成果申報(bào)及轉(zhuǎn)化流程和成果推廣統(tǒng)計(jì)表，對(duì)每一項(xiàng)需要推廣的創(chuàng)新成果都以正式文件的形式下發(fā)，并附有詳細(xì)的實(shí)施報(bào)告，提高了轉(zhuǎn)化推廣效率。要求各主管業(yè)務(wù)科室，對(duì)各自負(fù)責(zé)推廣的創(chuàng)新成果，按照時(shí)間要求進(jìn)行推廣落實(shí)，并進(jìn)行后期跟蹤調(diào)研，對(duì)于需要改進(jìn)的成果，提出優(yōu)化方案，使創(chuàng)新項(xiàng)目更高效實(shí)用。

二是重考核。青銀處建立了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣工作考核機(jī)制。把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣工作與季度考核有機(jī)結(jié)合，在考核過程中發(fā)現(xiàn)基層單位的小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)，利用季度考核的機(jī)會(huì)，把這些有實(shí)際成果的創(chuàng)新在全處范圍內(nèi)作為亮點(diǎn)，進(jìn)行推廣。并將此工作納入青銀處精細(xì)化管理“三個(gè)清單”，對(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣進(jìn)度、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和推廣工作真正做到了“誰具體負(fù)責(zé)、什么時(shí)間完成、目前完成到什么程度、誰來監(jiān)督檢查、誰來鑒定審核、如何改進(jìn)和推廣應(yīng)用、怎樣獎(jiǎng)勵(lì)”的PDCA的循環(huán)、閉合，確保每一項(xiàng)創(chuàng)新成果都能從頭至尾列入考核體系的范疇，使每一項(xiàng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣能循序漸進(jìn)、按期完成。

五、重點(diǎn)扶持，確保創(chuàng)新項(xiàng)目的持續(xù)性

一是從資金上重點(diǎn)支持創(chuàng)新項(xiàng)目。青銀處撥付雙創(chuàng)資金加大對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的資金支持力度，充分激發(fā)了廣大職工積極參與創(chuàng)新的熱情。

二是加大對(duì)職工創(chuàng)新工作室的支持。繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用，加大對(duì)以職工中的技術(shù)骨干命名的創(chuàng)新工作室的支持力度。

三是為有推廣價(jià)值的項(xiàng)目申報(bào)國家專利。為鼓勵(lì)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，青銀處對(duì)職工研發(fā)的14項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)了國家實(shí)用新型專利，并已經(jīng)獲得專利證書，還有3項(xiàng)創(chuàng)新已申報(bào)國家發(fā)明專利。

四是有條不紊地推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。為促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作，青銀處從成本、經(jīng)費(fèi)、實(shí)用性及效益考慮，本著成熟一項(xiàng)、推廣實(shí)施一項(xiàng)的原則，經(jīng)管理處審核，85項(xiàng)創(chuàng)新成果陸續(xù)進(jìn)入轉(zhuǎn)化推廣環(huán)節(jié)，其中快速發(fā)卡、新型收費(fèi)鍵盤、地磅安裝防搓磅設(shè)施等5項(xiàng)創(chuàng)新，在全高管局系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，剩余項(xiàng)目在全處進(jìn)行了推廣。年終，管理處根據(jù)各項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)定，對(duì)這些推廣應(yīng)用的創(chuàng)新成果進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，職工參與創(chuàng)新的積極性空前高漲。

這些創(chuàng)新成果，凝結(jié)著全體職工的智慧，既接地氣又實(shí)用、管用。如養(yǎng)護(hù)工區(qū)創(chuàng)新工作室引入的改進(jìn)聚合物發(fā)泡材料處理路面裂縫新技術(shù)，2017年累計(jì)節(jié)約了約33萬元的養(yǎng)護(hù)資金。2018年，該技術(shù)繼續(xù)在全線推廣，目前已處理路面唧漿裂縫106條。此外，快速發(fā)卡、新型收費(fèi)鍵盤、“站務(wù)信息管理系統(tǒng)”等創(chuàng)新成果，經(jīng)過推廣后，對(duì)全面提升青銀處的綜合管理水平起到了明顯效果。

青銀處以“全面創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”為抓手，調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)新和推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣工作的做法，值得借鑒與推廣。

【參考文獻(xiàn)】

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