基于精細(xì)化管理的部隊(duì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析和應(yīng)用研究

王春旺 劉杰

【摘 要】本文主要針對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)研究分析，并將精細(xì)化管理作為主要財(cái)務(wù)管理手段，制定出了相關(guān)財(cái)務(wù)政策，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，對(duì)促進(jìn)部隊(duì)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

【關(guān)鍵詞】精細(xì)化管理；部隊(duì)；財(cái)務(wù)管理

精細(xì)化管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一種模式，從字面上來(lái)看是實(shí)施精細(xì)細(xì)致的管理手段。而精細(xì)化管理是一種文化理念，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)有效分工，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。近年來(lái)，逐漸將精細(xì)化管理應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，并已經(jīng)取得了良好的效果。部隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)是核心部門(mén)，掌握著整個(gè)部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)命脈，是后勤隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分，能夠著眼于部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)狀況，并從事相關(guān)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為了使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水平，將精細(xì)化管理模式應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中，下文將對(duì)精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行綜述。

一、精細(xì)化管理的概述

精細(xì)化管理最早起源于上世紀(jì)90年代末期，發(fā)展初期，主要應(yīng)用各大企業(yè)管理中。隨著時(shí)間的推移，逐漸將精細(xì)化管理理念應(yīng)用財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，能夠有效節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使資金管理實(shí)現(xiàn)高效化，最終提升企業(yè)的整體管理水平。當(dāng)下，部隊(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足部隊(duì)的發(fā)展需求，應(yīng)將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，使得部隊(duì)資金得以充分利用，管理水平得以優(yōu)化。

二、部隊(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式存在的問(wèn)題

（一）信息化水平較低

就當(dāng)下部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平而言，仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理辦法，部分部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，部隊(duì)財(cái)務(wù)人員多數(shù)由連級(jí)干部以及基層官兵兼職管理，由于財(cái)務(wù)管理人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不具有專(zhuān)業(yè)性，使精細(xì)化財(cái)務(wù)管理手段不能夠被應(yīng)用[1]。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作手段仍然以傳統(tǒng)票據(jù)為主，傳統(tǒng)票據(jù)容易丟失、不利于儲(chǔ)存等均給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定難度，同時(shí)也使得精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式很難在當(dāng)下部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中順利實(shí)施。

（二）管理手段較為落后

通常情況下，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理方式較為落后，部隊(duì)人員通常以粗狂式管理為主，不能夠關(guān)注到日常生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，針對(duì)實(shí)施精細(xì)化財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，部隊(duì)?wèi)?zhàn)士往往能夠表現(xiàn)出不耐心、不細(xì)心等現(xiàn)象，而部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)士過(guò)度信任，導(dǎo)致財(cái)務(wù)審核工作往往僅拘泥于形式化，該種因素也是使得精細(xì)化管理難以在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中順利實(shí)施的主要因素。

（三）尚未形成有效的管理體系

部隊(duì)分布于我國(guó)領(lǐng)土的大江南北，大部分部隊(duì)處于偏遠(yuǎn)地區(qū)，導(dǎo)致信息化建設(shè)不能夠順利實(shí)施，而由于個(gè)別部隊(duì)屬于保密性質(zhì)，財(cái)務(wù)部門(mén)需要單獨(dú)工作，具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，使得財(cái)務(wù)審計(jì)工作難以進(jìn)行統(tǒng)一管理。各個(gè)部隊(duì)在申報(bào)資金過(guò)程中，往往采用整體支出形式，部隊(duì)申請(qǐng)資金后將每月的支出進(jìn)行一次性發(fā)放，而該種資金支出方式也使得財(cái)務(wù)管理容易出現(xiàn)漏洞。

（四）缺乏引導(dǎo)思想

部隊(duì)財(cái)務(wù)管理通常以傳統(tǒng)觀念為主導(dǎo)，早在部隊(duì)成立初期，經(jīng)費(fèi)通常由干部掌管，并由干部掌管整個(gè)軍隊(duì)的運(yùn)營(yíng)情況，部隊(duì)將經(jīng)費(fèi)的運(yùn)營(yíng)情況屬于機(jī)密內(nèi)容，等級(jí)較低的官兵不能夠掌握相關(guān)信息。由于廣大官兵不能夠了解到具體的財(cái)務(wù)工作，并缺乏宣傳，使得官兵不能夠參與到財(cái)務(wù)管理的日常工作中，部隊(duì)官兵不了解財(cái)務(wù)管理工作，也導(dǎo)致部隊(duì)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化難以開(kāi)展。

三、精細(xì)化管理在部隊(duì)管理中的應(yīng)用

（一）部隊(duì)財(cái)務(wù)管理理念精細(xì)化

部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作想要實(shí)施精細(xì)化管理理念，首先應(yīng)改變?nèi)藗兊呢?cái)務(wù)管理思想，使部隊(duì)相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念應(yīng)用于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的重要性，并將精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)部隊(duì)?wèi)?yīng)加大資金投入，提高財(cái)務(wù)管理的相關(guān)硬件設(shè)備，并在思想上以及財(cái)務(wù)工作內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)突破，提高部隊(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)管理水平，并能夠優(yōu)化部隊(duì)各項(xiàng)資源的相關(guān)配置[2]。只有使部隊(duì)人員從根本上給予精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式高度評(píng)價(jià)，才能夠保證精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中順利實(shí)施。

（二）提高部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的工作效率

部隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)是部隊(duì)后勤管理的核心，財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)系到整個(gè)部隊(duì)的運(yùn)營(yíng)情況，只有將精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，提高財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的工作效率，才能夠使部隊(duì)得到快速發(fā)展[3]。精細(xì)化管理模式在部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中具有重要意義，例如，精細(xì)化管理能夠?qū)Σ筷?duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行整合，并使財(cái)務(wù)管理工作具有流程化，注重對(duì)以往問(wèn)題分析，并從精細(xì)化角度解決問(wèn)題，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理方面的工作效率得到保障。精細(xì)化管理模式在部隊(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)尊重部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)特點(diǎn)，并嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)流程執(zhí)行，使基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，對(duì)提升部隊(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作效率有著重要意義。

（三）制定科學(xué)的部隊(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理制度

部隊(duì)財(cái)務(wù)管理模式也應(yīng)遵循精細(xì)化管理制度，根據(jù)部隊(duì)財(cái)務(wù)的自身特點(diǎn)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，該財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)具有規(guī)范性和約束性。從約束性出發(fā)，應(yīng)保證部隊(duì)財(cái)務(wù)能夠得到有效管理，并落實(shí)責(zé)任制；從規(guī)范性出發(fā)，應(yīng)保證部隊(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員能夠按照相關(guān)管理制度執(zhí)行，不能夠缺少任何環(huán)節(jié)。

（四）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化內(nèi)容

為了使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作能夠與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合，應(yīng)實(shí)現(xiàn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理信息化，并構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，應(yīng)采用財(cái)務(wù)軟件實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理，并對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控。通過(guò)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化管理，可對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析、核實(shí)，可得出數(shù)據(jù)分析結(jié)果，使部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)結(jié)果對(duì)部隊(duì)當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可有效保障部隊(duì)的發(fā)展。另外，在財(cái)務(wù)信息錄入過(guò)程中，應(yīng)保證所有數(shù)據(jù)均真實(shí)、可靠，可有效避免人為計(jì)算出現(xiàn)誤差。新時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理不僅是要做好賬，而是應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)管理。部隊(duì)財(cái)務(wù)工作數(shù)據(jù)尤為重要，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)核心數(shù)據(jù)的利用，并完成相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，通過(guò)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，能夠?qū)Σ筷?duì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用[4]。

（五）提升財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)

精細(xì)化管理在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)部隊(duì)非專(zhuān)業(yè)性的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)到財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理以及現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，還應(yīng)注重對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的道德培養(yǎng)，保證財(cái)務(wù)管理人員能夠遵守保密原則，并能夠防止其利用職務(wù)之便，占用部隊(duì)資產(chǎn)，使部隊(duì)的財(cái)產(chǎn)得以保證。另外，部隊(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，應(yīng)注意吸收新鮮血液，可招聘財(cái)務(wù)管理方面的高端人才，并注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，使全部財(cái)務(wù)人員均能夠及時(shí)掌握相關(guān)信息，對(duì)促進(jìn)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展有著重要意義[5]。

四、結(jié)束語(yǔ)

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中得以應(yīng)用，能夠明確財(cái)務(wù)管理的責(zé)任關(guān)系，制定完善的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)信息化財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理對(duì)部隊(duì)來(lái)說(shuō)是一種高效的管理手段，可使部隊(duì)基金以及各項(xiàng)資源達(dá)到最優(yōu)配置，為保證我國(guó)國(guó)防事業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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