趙玉山 馬朝陽
開篇
黨的十九大報告明確指出:“中國特色社會主義進(jìn)入新時代。我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?!边@是對當(dāng)前我國國情全面、準(zhǔn)確與科學(xué)的判斷。人民美好生活需要日益廣泛,不僅僅針對物質(zhì)生活而言,更是針對精神生活提出了更高要求。中國特色社會主義進(jìn)入新時代。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,對于出版產(chǎn)業(yè)意義同樣重大而深遠(yuǎn)。
把握產(chǎn)業(yè)特征,出版內(nèi)容進(jìn)入精品新時代
國家新聞出版統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近年來出版行業(yè)發(fā)展迅速。我國年出版圖書49萬種、期刊1萬多種、報紙1800多種、音像電子出版物2.4萬種,出版品種總計53.6萬,年度印刷復(fù)制總量達(dá)到512萬冊(份、盒、張)。按照13.8億大陸人口計算,人均年度擁有可消費出版物約為37冊(份、盒、張)。這些數(shù)據(jù)基本準(zhǔn)確地反映了當(dāng)前我國出版物年生產(chǎn)總量和可消費規(guī)模。
從規(guī)模與市場而言,經(jīng)過幾十年艱苦卓絕的努力,出版業(yè)已經(jīng)成為我國文化產(chǎn)業(yè)的重要生力軍、陶冶國民思想情操的重要產(chǎn)業(yè),社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均取得了引人矚目的好成績,極大地滿足了各行各業(yè)讀者的需求,在服務(wù)社會、服務(wù)讀者的發(fā)展中交出了新的答卷,我國已經(jīng)成為全球當(dāng)之無愧的出版大國。
但也必須看到,在當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模、出版種類、供給方式取得前所未有成績的同時,出版結(jié)構(gòu)、效益、質(zhì)量問題卻存在嚴(yán)重的不平衡。面對逐年攀升的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與日趨激烈的市場競爭,出版機(jī)構(gòu)傾向于開發(fā)投入少、見效快、風(fēng)險低的項目,求速度、拼品種、堆碼洋的工作模式成為常態(tài)。良莠不齊、粗制濫造的出版物充斥市場:2016年國家新聞出版廣電總局組織開展的專項檢查,抽檢88家單位176種出版物,不合格占比23%;中國版本圖書館數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,近幾年文學(xué)、哲學(xué)、歷史、少兒類圖書重復(fù)出版嚴(yán)重,四大名著、唐詩宋詞出版品種均在500種以上,大中專公共文化課教材《大學(xué)語文》《高等數(shù)學(xué)》也達(dá)到數(shù)百種以上;開卷銷售信息顯示,《福爾摩斯探案集》動銷品種達(dá)到1200種、《紅樓夢》有1600多種、<三國演義》有1300多種等。
出版內(nèi)容將進(jìn)入精品新時代,首先是讀者的需求。出版最終服務(wù)的對象是讀者,讀者的時間在哪里、閱讀在哪里,出版的市場就應(yīng)該在哪里!隨著信息資訊渠道日益暢通、閱讀媒介不斷多樣,碎片化閱讀日趨嚴(yán)重,讀者原來的閱讀時間會被進(jìn)一步分解和爭奪,如何在有效的時間獲取最有價值的內(nèi)容,這是新時代讀者首先面對的矛盾。面對日新月異的閱讀需求,讀者呼喚反映時代風(fēng)貌的精品力作和直抵心靈、提升思想與智慧的精品力作。讀者的購買及閱讀行為變得更加理智慎重、甚至前所未有地挑剔。出版機(jī)構(gòu)如果仍滿足于內(nèi)容數(shù)量的供給,而不能從質(zhì)量上予以高度重視,必將被讀者所拋棄。
出版內(nèi)容將進(jìn)入精品新時代,是市場發(fā)展的必然邏輯。當(dāng)前知識生產(chǎn)、復(fù)制、傳播已經(jīng)進(jìn)入全新的變革期?;ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)巨頭、高科技公司以及大型國有控股集團(tuán)紛紛涉足進(jìn)入出版領(lǐng)域。騰訊、阿里、百度等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),投資推出的微信讀書、阿里文學(xué)、百度文庫等占據(jù)了廣泛的市場份額;中文在線、閱文集團(tuán)、掌閱科技等老牌數(shù)字企業(yè)盈利結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入良性狀態(tài);咪咕閱讀、沃閱讀、天翼閱讀等依靠移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢攻城略地;電子商務(wù)平臺亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧等在圖書銷售和電子書盈利模式方面也已風(fēng)頭無限。知識付費迎來爆發(fā)性增長,音頻平臺喜馬拉雅據(jù)稱已擁有3.5億的激活用戶。在線教育的APP、即時生成的測試卷、按需所取的視頻課,多媒體互動教學(xué)庫……這一切,都以新的方式向傳統(tǒng)出版市場發(fā)起悄然無聲的革命。能夠勝出者,一定最終是以精品質(zhì)量贏得讀者的力量。
出版內(nèi)容將進(jìn)入精品新時代,是出版人推動中華民族偉大復(fù)興的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。文化強(qiáng)則國強(qiáng),文化興則國興,文化是一個國家、一個民族的靈魂。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復(fù)興。從出版大國向出版強(qiáng)國邁進(jìn),激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,是出版人義不容辭的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)今的中國,是全球的中國;當(dāng)今的市場,是中外聯(lián)通的市場。中國文化“走出去”,與世界文化“走進(jìn)來”,是一個有機(jī)的整體。要從“人類命運共同體”的視域,重新思考我們內(nèi)容出版產(chǎn)業(yè)的使命、定位、對象與目標(biāo)。在傳承和創(chuàng)新中華民族文化精髓的基礎(chǔ)上,出版人應(yīng)該自覺肩負(fù)起創(chuàng)造和發(fā)展人類共同文化價值的責(zé)任。
順應(yīng)技術(shù)趨勢,出版形態(tài)進(jìn)入智媒新時代
近年來,全國新聞出版行業(yè)年度整體營業(yè)收入約在2.4萬億左右,其中數(shù)字出版收入將近6千億,占全行業(yè)營業(yè)收入近25%,已成為新聞出版行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的重要支撐板塊。數(shù)字出版增長速度與增長貢獻(xiàn)在新聞出版各產(chǎn)業(yè)類別中位居第一,已成為拉動產(chǎn)業(yè)增長一匹黑馬。為進(jìn)一步推動融合發(fā)展,國家新聞出版廣電總局近期組織建設(shè)20家出版融合發(fā)展重點實驗室,密集掛牌、持續(xù)推動,傳統(tǒng)出版和新興出版在內(nèi)容、渠道、平臺等方面的深度融合不斷呈現(xiàn)新氣象。政府管理部門期望到2020年能夠建設(shè)100家出版融合發(fā)展示范單位,建立一批國家級出版融合發(fā)展研究重點實驗室。
從消費市場來看,截至2017年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7. 51億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億,有55.3%的成年國民進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀,66.1%的成年國民進(jìn)行過手機(jī)閱讀,有62. 4%的成年國民進(jìn)行過微信閱讀,18. 4%的成年國民在電子閱讀器上閱讀,人均每天上網(wǎng)226.3分鐘,每天手機(jī)觸網(wǎng)時長為74.40分鐘,碎片化時間大部分被“刷屏”分流。便捷的屏讀讓讀者碎片時間得到更充分的利用,微信、微博、豆瓣、知乎等社交化媒介更促進(jìn)了屏讀廣泛的擴(kuò)散和互動。
簡單概括,出版形態(tài)已經(jīng)從過去的單媒體出版大踏步進(jìn)入融媒體出版。面對融合出版的浪潮,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)已經(jīng)徹底拋棄過去觀望、探討和爭論,紛紛從管理模式、組織架構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新等方面積極應(yīng)對,順勢圖變。有的設(shè)立專門的數(shù)字出版部門,有的推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和出版流程再造,有的嘗試延長業(yè)務(wù)鏈條尋找新的利潤點和增長點,有的通過資本聯(lián)合與技術(shù)公司共同發(fā)展……傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)和新興媒體正在相互學(xué)習(xí)、形態(tài)互補,形成融媒出版新生態(tài),這一波融媒生態(tài)已經(jīng)成熟并顯示出巨大的市場潛力。
從經(jīng)濟(jì)社會到技術(shù)社會,是當(dāng)前中國社會發(fā)展的重大機(jī)遇。專家指出,近40年來技術(shù)社會的演進(jìn)經(jīng)歷了四大形態(tài):IT信息時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代、AI(人工智能)時代。人工智能是當(dāng)前人類所面對的最為重要的技術(shù)社會變革。中國在《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》中提出,到2030年中國人工智能產(chǎn)業(yè)競爭力達(dá)到國際領(lǐng)先水平?,F(xiàn)在正處于一個三浪疊加的時代,未來三五年內(nèi),AI技術(shù)、5G技術(shù)與IOT將逐步融合為一體。三浪疊加帶來的智能社會的前景,遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)開辟的市場空間,一個全新的智能世界即將到來。技術(shù)創(chuàng)新正在成為未來社會越來越重要的核心驅(qū)動力,同時也正在不斷催生新型文化出版業(yè)態(tài)。
基于目前商業(yè)模式推測,未來出版生態(tài)將會發(fā)生重大改變。2015年9月,騰訊財經(jīng)的機(jī)器人Dreamwriter正式出道;11月,新華社推出“快筆小新”,撰寫財經(jīng)新聞;2016年5月,國家地震臺網(wǎng)研發(fā)的“地震信息播報機(jī)器人”,在綿陽地震發(fā)生6秒鐘后寫下560字消息報道。2017年5月,3歲的“微軟小冰”經(jīng)過6000分鐘、10000次的迭代學(xué)習(xí),師承1920年以來從現(xiàn)代胡適到到當(dāng)代汪國真等共計519位中國現(xiàn)代詩人作品后,出版了她第一部原創(chuàng)詩集《陽光失了玻璃窗》。2017年10月,新華社采用的機(jī)器人i思又將智能新聞出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)用推進(jìn)深入,兩會期間i思自動采訪撰寫的系列報道點擊量達(dá)4500多萬,被30多家媒體和專業(yè)雜志報道,在Twitter、Youtube、Face Book等海外媒體平臺廣泛傳播。
綜合而言,融合出版技術(shù)對產(chǎn)業(yè)形態(tài)的作用剛剛顯現(xiàn),智能出版時代已經(jīng)來臨。智能出版集成了人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果,將聲控識別、人臉識別、情緒識別、大數(shù)據(jù)集成處理等技術(shù)集成于產(chǎn)品,類似于新聞出版工作者開展實踐工作。這些事件的出現(xiàn),標(biāo)志著中國新聞出版產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入智媒時代。
人工智能浪潮會給出版業(yè)帶來何種可能?我們能預(yù)見到新技術(shù)對出版行業(yè)的改造一定會呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢,智能的技術(shù)會滲透到出版行業(yè)每一個環(huán)節(jié),從創(chuàng)作、自動出版、數(shù)據(jù)分析、書單推薦、購書導(dǎo)引、筆記索引、物流跟蹤等。
智媒時代首先要求出版組織的變革。傳統(tǒng)、固化的管理模式,金字塔式的組織管理結(jié)構(gòu)難以契合當(dāng)前需求,并會逐漸瓦解。出版企業(yè)的管理模式會變得越來越扁平化、動態(tài)化、原子化,以應(yīng)對這個瞬息萬變的信息市場。
智媒時代其次要求出版模式的革新。生產(chǎn)模式、傳播模式、商業(yè)模式、贏利模式正在或?qū)⒈桓膶?。供給方與需求方得以互聯(lián),上中下游價值鏈將被貫通。在自媒體高度發(fā)達(dá)的時代,客戶需求將被精準(zhǔn)地發(fā)掘,個體生產(chǎn)與個體需求角色將打開廣闊的市場空間。
智媒時代出版載體形態(tài)將日益融合。從單媒體到多媒體、從融媒體到智媒體,永遠(yuǎn)不變的是讀者對內(nèi)容的閱讀期待,變化的永遠(yuǎn)是載體的形態(tài),從衣衫襤褸的古代石刻文明到今天的光電載體,載體無時無刻不在做著與時俱進(jìn)的適應(yīng)。
應(yīng)對營銷變革:出版服務(wù)進(jìn)入特色新時代
同任何實體產(chǎn)業(yè)一樣,營銷渠道是出版物健康持續(xù)發(fā)展的動脈血管。近年來,全球出版業(yè)面臨的共同境遇依然是實體書店、報刊亭的大批倒閉,出版行業(yè)紛紛自救圖強(qiáng),出版機(jī)構(gòu)及政府推出很多創(chuàng)新舉措,積極施行改善計劃,傳統(tǒng)出版銷售市場有所回暖。
中國實體書店的快速發(fā)展,離不開政府主管部門各項政策支持與資金扶持。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,到多部委聯(lián)合發(fā)文扶持實體書店;從國務(wù)院辦公廳對零售業(yè)轉(zhuǎn)型意見指導(dǎo),到地方政府對實體書店財政稅收優(yōu)惠,多方聯(lián)合促進(jìn)了實體書店轉(zhuǎn)型升級改造的進(jìn)程,中國實體書店發(fā)展進(jìn)入了新階段。
2017年以來大書城銷售明顯回暖。各地新華書店集團(tuán)業(yè)務(wù)從單純圖書賣場正在向文化交流空間、體驗空間、閱讀空間升級轉(zhuǎn)型,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),賣場不斷推進(jìn)數(shù)字化升級和改造,向新一代“智慧書城”發(fā)展。大書城升級加速的同時,其他實體書店也在經(jīng)營業(yè)態(tài)、技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)行改造,通過主題化、智能化的設(shè)計改造,滿足讀者體驗式、情景式文化消費需求,從而打造特色服務(wù)。未來幾年,更多的實體書店將和影院、博物館、咖啡店、音樂廳融合發(fā)展,紅色、古舊、民俗、景區(qū)等特色書店也將逐漸出現(xiàn)。傳統(tǒng)的圖書出版營銷網(wǎng)絡(luò)將逐步形成了大書城、中心門店、專業(yè)書店、特色書店、小微書店和24小時書店有序分布、“大中小特”相結(jié)合的渠道體系,構(gòu)建成為新時代國家文化標(biāo)識和符號的有機(jī)組成部分。
其次,電子商務(wù)平臺已經(jīng)成為出版物重要的營銷力量。2016年,電子商務(wù)渠道出版物銷售總額423億元,首次超過了傳統(tǒng)實體書店的銷售額。值得關(guān)注的是,借助于龐大的用戶資源和流量數(shù)據(jù),電商正在整合渠道優(yōu)勢,向地面實體紛紛滲透,嘗試拓展線下渠道、布局全產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)當(dāng)在全國開設(shè)1000家線下書店的計劃正在有序展開,天貓圖書打造的“網(wǎng)絡(luò)分銷體系”為打通書店、網(wǎng)店和出版社的庫存嘗試共享。京東圖書通過線上信息化方案為線下提供技術(shù)支持,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享,智能預(yù)測補貨等流程。未來電商營銷渠道也必將借助社群力量,進(jìn)一步推動圖書乃至衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面有所作為,例如開展薦書聯(lián)盟、陪伴計劃,邀請明星站臺,分享讀書體驗,促進(jìn)特色圖書社群營銷。
自媒體營銷力量的崛起不容忽視。自媒體平臺有微博、微信、博客等,可以是個人注冊、也可以是團(tuán)隊運營。自媒體具有平等、開放和共享的特點,自媒體平臺為個性化服務(wù)創(chuàng)造了空間,自媒體運營者可以發(fā)揮自己獨特的內(nèi)容優(yōu)勢,形成個性化宣傳平臺,吸引粉絲關(guān)注互動,積累到一定數(shù)量就具有商業(yè)轉(zhuǎn)化的價值。自媒體是當(dāng)前海量信息專業(yè)化選擇時代下的特色平臺,優(yōu)秀的自媒體平臺都在專業(yè)領(lǐng)域形成了意見領(lǐng)袖效應(yīng),從而創(chuàng)造圖書營銷的蝴蝶效應(yīng)。自媒體營銷一般集中在專業(yè)化、個性化的“特色爆品”。不同于傳統(tǒng)書店的實體展示和電商渠道的規(guī)模效應(yīng),自媒體主要利用特殊的時間節(jié)點、依靠專業(yè)化領(lǐng)袖意見效應(yīng)帶動特色化產(chǎn)品的營銷。自媒體爆款銷售量創(chuàng)造了傳統(tǒng)出版營銷渠道無法企及的業(yè)績,未來幾年仍將繼續(xù)吸引專業(yè)作者及機(jī)構(gòu)投入更多的精力,進(jìn)行更多的嘗試。
無論是實體書店的轉(zhuǎn)型升級,還是電商渠道的多面出擊;無論是傳統(tǒng)渠道的創(chuàng)新變革,還是自媒體掀起的蝴蝶效應(yīng)。出版營銷變革已經(jīng)進(jìn)入了讀者為王的時代,借助于海量信息和即時通訊,營銷的個性化特色服務(wù)必將是出版行業(yè)未來生存與發(fā)展的必由之路。
結(jié)語
過去,中國出版業(yè)不忘初心,保持了中高速增長,傳統(tǒng)出版和新興出版亮點頻現(xiàn),創(chuàng)下了不凡業(yè)績,為把文化產(chǎn)業(yè)打造成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要作用。
未來,中國出版將砥礪前行,全面貫徹黨的十九大精神,作為民族復(fù)興道路上的主力軍和推動力,必將在新時代迎來更大作為、做出更大擔(dān)當(dāng)、承擔(dān)更大使命。
2018年,將是中國出版業(yè)貫徹新理念、新思想、新戰(zhàn)略的開啟之年,更是體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)變、融合發(fā)展、技術(shù)升級的深化之年……
我們有理由相信:2018年,一定會成為中國出版開啟新時代征程的出發(fā)之年。