金 擎 吳金鋆 王 韌 顧俊軍 陸利明 (上海市浦東新區(qū)農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù)中心 201202)
2016年5月,為有力有序有效地推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與信息技術(shù)的融合,提高農(nóng)業(yè)信息化水平,引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、科技部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管總局、林業(yè)局8部門聯(lián)合印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案》,明確指出[1-7]:到2018年,互聯(lián)網(wǎng)與“三農(nóng)”的融合發(fā)展取得顯著成效,農(nóng)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化取得明顯進(jìn)展,管理高效化和服務(wù)便捷化基本實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)智能化和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化邁上新臺(tái)階,城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”進(jìn)一步縮小,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面基本形成,有力支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升。
為推進(jìn)浦東新區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展,明確其農(nóng)業(yè)“十三五”[2]發(fā)展的思路、路徑和舉措,浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)委員會(huì)(以下簡稱“新區(qū)農(nóng)委”)依據(jù)《浦東新區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》[3]編制要求,制定了《浦東新區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》。規(guī)劃中指出,應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化工作,針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展需求,大力推進(jìn)實(shí)施農(nóng)業(yè)信息化領(lǐng)先發(fā)展和帶動(dòng)戰(zhàn)略,實(shí)施智慧農(nóng)業(yè)創(chuàng)新工程、智慧村莊建設(shè)及信息進(jìn)村落戶示范工程、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工程[4]。對于已建的“三農(nóng)”管理信息系統(tǒng),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)間整合,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),完成浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè),推進(jìn)政務(wù)行政許可和政務(wù)業(yè)務(wù)分類管理,健全農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)體系,助推浦東國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)GIS平臺(tái)應(yīng)用、農(nóng)產(chǎn)品安全、村莊改造、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村集體“三資”、農(nóng)民增收等信息管理系統(tǒng)整合與建設(shè),完善“三農(nóng)”數(shù)據(jù)庫,深度挖掘農(nóng)業(yè)“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用。為此,新區(qū)農(nóng)委成立了專題小組,對浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)整合的需求及必要性進(jìn)行了分析,提出了浦東新區(qū)信息化系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)思路與規(guī)劃,并依此提出了相應(yīng)的推進(jìn)建議。
經(jīng)過10多年的信息化項(xiàng)目積累,目前新區(qū)農(nóng)委相關(guān)條線已建成的信息化系統(tǒng)已達(dá)36個(gè),其中9個(gè)為浦東新區(qū)自建系統(tǒng),27個(gè)為市農(nóng)委及其他上級指導(dǎo)部門指定使用的信息化系統(tǒng)。
為更好地了解各個(gè)已建信息化系統(tǒng)的使用情況,專題小組協(xié)同相關(guān)單位對浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)體系進(jìn)行了梳理。在梳理過程中發(fā)現(xiàn),雖然浦東新區(qū)已建成了面向不同條線的信息化服務(wù)系統(tǒng),但各條線的信息化系統(tǒng)之間仍存在較為明顯的信息孤島現(xiàn)象,絕大部分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都只能在承建這些系統(tǒng)的處室內(nèi)部共享,很難實(shí)現(xiàn)面向整個(gè)農(nóng)委各條線的即時(shí)數(shù)據(jù)互通和互動(dòng)。
從表1可看出,即使是浦東新區(qū)的自建信息化系統(tǒng),其系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互仍需采用最傳統(tǒng)的XLS導(dǎo)出后人工進(jìn)行再處理,這不僅會(huì)產(chǎn)生大量的二次甚至是三次的數(shù)據(jù)錄入工作,而且由于各個(gè)系統(tǒng)間的表單格式不一樣,在人工進(jìn)行數(shù)據(jù)表單格式轉(zhuǎn)換的過程中很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
從目前的情況來看,無論是各個(gè)部門和處室自建的信息化系統(tǒng),還是市農(nóng)委或其他上級指導(dǎo)單位所指定使用的信息化系統(tǒng),相互之間都還沒有形成有效的數(shù)據(jù)交互,各條線業(yè)務(wù)的掌控也只能基于傳統(tǒng)的XLS表格匯總來進(jìn)行,不僅實(shí)時(shí)性較差,而且在表格大量的翻閱和對比過程中,也會(huì)產(chǎn)生較大的工作量。
針對這樣的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,非常需要對現(xiàn)有各條線的信息化系統(tǒng)進(jìn)行重新梳理,建立一套能在全局范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換的機(jī)制,并且通過新區(qū)農(nóng)委大數(shù)據(jù)中心和總控平臺(tái)的統(tǒng)一建設(shè),實(shí)現(xiàn)各類關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息在新區(qū)農(nóng)委各條線相關(guān)單位中的共建、共享、共用。
由于各個(gè)自建系統(tǒng)之間無法進(jìn)行線上實(shí)時(shí)交互,工作人員仍需花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行各類關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的導(dǎo)出、編輯、再錄入等工作,這種情況不僅造成了相當(dāng)程度的無效工作量,而且也不利于后續(xù)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。同時(shí),由于現(xiàn)有自建信息化系統(tǒng)的建設(shè)主體分散在各個(gè)相關(guān)單位,直接導(dǎo)致這些單位都需要有相應(yīng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)這些不同系統(tǒng)的維護(hù)和改造,客觀上也造成了維護(hù)成本的上升。
因此,從各單位人員投入和信息化系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)的角度出發(fā),當(dāng)前新區(qū)農(nóng)委對于農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),應(yīng)從簡單的各條線應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ诮y(tǒng)一底層和數(shù)據(jù)格式規(guī)范機(jī)制的構(gòu)建,在此基礎(chǔ)上,完整地考慮對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的整合,使整個(gè)新區(qū)的農(nóng)業(yè)信息化布局逐漸從“散點(diǎn)式”向“網(wǎng)狀式”變化。
表1 浦東新區(qū)9個(gè)自建信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享情況
根據(jù)對浦東新區(qū)“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研讀,信息技術(shù)作為一種重要的支撐手段,對浦東新區(qū)“三農(nóng)”的發(fā)展起到了非常重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。但要出色完成“十三五”規(guī)劃中所提出的計(jì)劃任務(wù),還需要進(jìn)行一輪全面的系統(tǒng)整合,以實(shí)現(xiàn)對浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)各條線業(yè)務(wù)情況和設(shè)施運(yùn)行的全景掃描,形成區(qū)域化、集群式、多基地模式的農(nóng)業(yè)發(fā)展集中指導(dǎo)和管控。
由于本次農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)[8]建設(shè)所涉及的業(yè)務(wù)條線眾多,且相關(guān)的信息化系統(tǒng)均已經(jīng)投入使用,在進(jìn)行系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)的規(guī)劃時(shí),應(yīng)充分考慮其科學(xué)性和可行性,使所有的規(guī)劃設(shè)計(jì)均符合相應(yīng)的國際、國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,且應(yīng)綜合考慮先進(jìn)性、可靠性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性,使完成整合后的整體框架具有擴(kuò)展性的升級能力、安全性和保密性、標(biāo)準(zhǔn)化和開放性、靈活性和兼容性[9]。具體包括:(1)標(biāo)準(zhǔn)化原則;(2)訪問速度優(yōu)先原則;(3)“KISS 原則”(Keep It Simple and Stupid);(4)擴(kuò)展性原則;(5)大集中原則;(6)安全性和穩(wěn)定性原則。
浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)體系現(xiàn)狀的框架結(jié)構(gòu)分析結(jié)果見圖1。
圖1 浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)體系現(xiàn)狀的框架結(jié)構(gòu)分析結(jié)果
針對浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)的現(xiàn)狀,應(yīng)建立統(tǒng)一的浦東新區(qū)“三農(nóng)”綜合服務(wù)與管控平臺(tái),在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)間的整合,構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中心,并藉此構(gòu)建大數(shù)據(jù)決策分析的應(yīng)用。整合后的整個(gè)信息化框架結(jié)構(gòu)見圖2。
在上述整體框架中,浦東新區(qū)“三農(nóng)”服務(wù)綜合業(yè)務(wù)調(diào)度中心負(fù)責(zé)匯總和接入來自各方的業(yè)務(wù)請求和數(shù)據(jù)請求,并基于既定的業(yè)務(wù)條線自動(dòng)調(diào)用相應(yīng)的平臺(tái)資源,以完成各條線信息化系統(tǒng)的無縫銜接。
圖2 各條線信息化系統(tǒng)整合后的整體框架設(shè)計(jì)
從目前的情況看,浦東新區(qū)各單位在進(jìn)行農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí),主要采用:(1)直接在市級系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)等上級系統(tǒng)中人工錄入相應(yīng)的數(shù)據(jù)。對于這些直接在上級系統(tǒng)中人工錄入的數(shù)據(jù),如果新區(qū)各單位想要將這些數(shù)據(jù)導(dǎo)出,還需要向上級單位進(jìn)行申請,非常不方便。(2)將現(xiàn)有自建系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)分別導(dǎo)出成XLS文件,然后再按照上級系統(tǒng)對數(shù)據(jù)上報(bào)的要求,進(jìn)行數(shù)據(jù)編輯,最后將修改完成的XLS文件在上級系統(tǒng)中進(jìn)行再導(dǎo)入,或者進(jìn)行人工錄入。該方法需要花費(fèi)各單位大量的工作時(shí)間用于數(shù)據(jù)處理、合并、審閱和再處理,且繁瑣的人工操作也容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
基于新建立的信息化總框架,搭建全新的數(shù)據(jù)上報(bào)模式,見圖3。在這個(gè)新模式下,浦東新區(qū)所有自建系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都會(huì)被自動(dòng)匯總到農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,這意味著只需要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)交換機(jī)制,平臺(tái)就可以直接根據(jù)各個(gè)上級系統(tǒng)的需要,以數(shù)據(jù)接口的方式來完成各期上報(bào)數(shù)據(jù)的在線傳輸,并且各個(gè)上級系統(tǒng)中的一些重要數(shù)據(jù),也可以直接通過數(shù)據(jù)接口返回到大數(shù)據(jù)中心,供各單位查詢。
圖3 便捷、高效的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)體系
對于任何一個(gè)體系化的系統(tǒng)整合工程來說,不僅需要設(shè)計(jì)軟件和數(shù)據(jù)層面的整合方式,而且應(yīng)充分考慮由此帶來的網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整。為此,筆者重新設(shè)計(jì)了新框架下的信息化網(wǎng)絡(luò)布局,見圖4。
經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前各單位自建信息化系統(tǒng)所采用的技術(shù)路線不一,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和傳輸協(xié)議也不盡相同。針對此問題,為確保整合后各系統(tǒng)間能進(jìn)行有效的流程與數(shù)據(jù)對接,筆者認(rèn)為,需要從平臺(tái)總規(guī)的角度出發(fā),統(tǒng)一制訂一套標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用和傳輸規(guī)范,并要求各條線的自建系統(tǒng)提供商基于這個(gè)規(guī)范進(jìn)行二次開發(fā),向總平臺(tái)開放對應(yīng)的接口。
圖4 安全、可擴(kuò)展的信息化網(wǎng)絡(luò)布局
信息化系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)作為浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的第一步,應(yīng)基于新的系統(tǒng)整合框架,通過數(shù)據(jù)總線采集和匯總來自各條線的關(guān)鍵業(yè)務(wù),構(gòu)建起統(tǒng)一的浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,并在此基礎(chǔ)上逐步建設(shè)面向各條線的業(yè)務(wù)決策分析體系。
為保證整個(gè)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,筆者認(rèn)為,應(yīng)由新區(qū)農(nóng)委出面,對本課題所涉及的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng),組織所有相關(guān)部門和單位,并邀請技術(shù)合作單位一起成立專題的項(xiàng)目小組,以保證系統(tǒng)整合和平臺(tái)建設(shè)的順利實(shí)施。
與一般的信息化建設(shè)項(xiàng)目不同,本課題項(xiàng)目的建設(shè)需要項(xiàng)目組成員對浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)各條線業(yè)務(wù)具有較高的了解度,并對以跨平臺(tái)應(yīng)用、多系統(tǒng)整合、大數(shù)據(jù)分析等為代表的先進(jìn)信息技術(shù)具有把控能力。因此,在選擇本項(xiàng)目的技術(shù)合作單位時(shí),需要遵循技術(shù)開發(fā)能力與農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并重的原則、具備長期合作能力及意愿的原則。
由于本項(xiàng)目所涉及到整合與建設(shè)范圍很廣、工作量較大,需要良好的推進(jìn)策略來保障項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行??紤]到農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)是一個(gè)逐漸深入、滾動(dòng)發(fā)展的過程,同時(shí)也是一個(gè)不斷完善的過程,筆者綜合各方面因素,建議采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施”的整體推進(jìn)策略,分成4個(gè)階段進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的迭代優(yōu)化。
在實(shí)際開展信息化系統(tǒng)整合之前,還需要新區(qū)農(nóng)委各條線的相關(guān)部門和單位再進(jìn)行一輪針對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)信息流的詳細(xì)梳理,將梳理精度從現(xiàn)在的業(yè)務(wù)條目分類進(jìn)一步放大到具體的數(shù)據(jù)字段,并詳細(xì)對照其中的重疊部分,篩選出所有需要進(jìn)行多系統(tǒng)間共享的數(shù)據(jù)。同時(shí),針對現(xiàn)在不同系統(tǒng)間的那些內(nèi)容相同但格式不同的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表單,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理,為這些系統(tǒng)的整合做好相應(yīng)的前置準(zhǔn)備工作。
在此過程中,各部門和單位很可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些尚不完善、需進(jìn)一步優(yōu)化的業(yè)務(wù)處理流程,也需要匯總和梳理出來,并經(jīng)相關(guān)人員討論后,形成針對業(yè)務(wù)流程的改造方案。
相對于第一階段的業(yè)務(wù)梳理而言,本階段的工作更偏向于技術(shù)層面,需要由技術(shù)合作單位作為本階段工作的主力。本階段的主要任務(wù)有兩方面:(1)搭建用于系統(tǒng)整合的整體頂層框架,明確面向各類現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享和交換的實(shí)現(xiàn)方法;(2)在此基礎(chǔ)上制訂系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)間業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)一調(diào)度機(jī)制。
由于第一階段和第二階段并不存在決定性的先后關(guān)系,在實(shí)際操作時(shí),也可由浦東新區(qū)農(nóng)委各單位和技術(shù)合作單位同時(shí)開展,但應(yīng)注意保持兩邊的溝通機(jī)制,以免最后制訂出的總線和接口規(guī)范與實(shí)際需求出現(xiàn)偏差。
在完成了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與各系統(tǒng)信息流的詳細(xì)梳理及系統(tǒng)整合頂層框架和總線標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建以后,就可以著手進(jìn)行具體的系統(tǒng)整合與大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)搭建工作。具體來說,可由新區(qū)農(nóng)委和技術(shù)合作單位共同出面,協(xié)助各個(gè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)建設(shè)的承擔(dān)單位完成系統(tǒng)整合過程中所需要的雙向?qū)庸ぷ?,包括用戶體系和認(rèn)證方式的統(tǒng)一、單點(diǎn)登錄和全局性權(quán)限應(yīng)用、系統(tǒng)間業(yè)務(wù)流程對接、關(guān)鍵數(shù)據(jù)共享與交換等,并在此基礎(chǔ)上搭建浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)針對關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重要數(shù)據(jù)的一些相對初步的應(yīng)用,例如新區(qū)農(nóng)委各業(yè)務(wù)條線的總覽統(tǒng)計(jì)、分類視圖等。同時(shí),在進(jìn)行上述工作時(shí),各個(gè)區(qū)級自建的現(xiàn)有系統(tǒng)應(yīng)遵循在第二階段中已制訂的總線調(diào)用和數(shù)據(jù)接口規(guī)范,以確保整個(gè)系統(tǒng)整合的有效性和可執(zhí)行性;對于市級以上的系統(tǒng),則通過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的流程及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對接。此外,本著循序漸進(jìn)的原則,建議優(yōu)先完成那些與關(guān)鍵業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,避免因同時(shí)整合的系統(tǒng)過多而出現(xiàn)不可控局面。
在完成第三階段的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展面向所有已建信息化系統(tǒng)的擴(kuò)展性整合,最終實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)的整合或?qū)?,并同步開展更深入的大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)功能建設(shè),例如基于大數(shù)據(jù)分析機(jī)制的“三農(nóng)”發(fā)展軌跡動(dòng)態(tài)分析、現(xiàn)存問題分析預(yù)警、“三農(nóng)”行為和發(fā)展偏好分析等。
浦東新區(qū)農(nóng)業(yè)信息化系統(tǒng)整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)是時(shí)代進(jìn)步、科技發(fā)展的必然趨勢,是順應(yīng)農(nóng)業(yè)信息化的需求,而建設(shè)和推進(jìn)此項(xiàng)工作必將是一個(gè)長期、艱巨的過程,不僅需要新區(qū)農(nóng)委各相關(guān)單位的各條線業(yè)務(wù)工作人員共同組建,更需要人力、物力、財(cái)力各方面的保證。
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[2]浦東新區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要[J].浦東開發(fā),2016(2):13-43.
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