商業(yè)綜合體工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理研究

盧珊珊

【摘 要】隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，商業(yè)綜合體工程也隨之不斷發(fā)展。施工風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)綜合體前提及基礎(chǔ)，應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)綜合體施工風(fēng)險(xiǎn)管理的控制力度，體現(xiàn)商業(yè)綜合體工程的整體功能，保障商業(yè)綜合體電工程的安全及質(zhì)量。本文分析了大型商業(yè)綜合體工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)綜合體工程；風(fēng)險(xiǎn)；管理

商業(yè)綜合體的概念，源自“城市綜合體”的概念，但是兩者有著明顯區(qū)別?！吧虡I(yè)綜合體”，是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體[1]。

一、商業(yè)綜合體工程存在的風(fēng)險(xiǎn)

（1）建設(shè)規(guī)模大，工期長

第一方面商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)不僅需要保證大規(guī)模的人流承載量，發(fā)揮功能的復(fù)合型作用，與城市建筑風(fēng)格形成統(tǒng)一的整體性，與外部環(huán)境相互協(xié)調(diào)，推動(dòng)城市化一體的進(jìn)程。具有強(qiáng)烈的美觀的設(shè)計(jì)感，體量規(guī)模宏大，形成一套完整的辦公、娛樂、公寓等多功能的運(yùn)營體系。第二方面是在建設(shè)工期方面，因?yàn)榻ㄔO(shè)規(guī)模比較大，施工工期持續(xù)時(shí)間比較長，當(dāng)時(shí)間跨度比較大的時(shí)候，會(huì)發(fā)生很多不確定性的因素，在施工期間需要按照周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間工期的把控，一旦工期延遲，將會(huì)帶來不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大

第一方面是建筑平面不規(guī)則，結(jié)構(gòu)普遍較為復(fù)雜。因?yàn)樯虡I(yè)綜合體一般為多層建筑，層之間的建筑面積很大，從整體的建筑面積考慮一般采用框架結(jié)構(gòu)，極少數(shù)采用剪力墻結(jié)構(gòu)。根據(jù)建設(shè)的要求，設(shè)計(jì)成超長結(jié)構(gòu)，考慮溫差應(yīng)力問題。若溫差對結(jié)構(gòu)不產(chǎn)生影響的采取板面鋼筋，不需要采用混凝土加纖維、預(yù)應(yīng)力或者膨脹劑相關(guān)措施。部分商業(yè)綜合體存在大跨度和大懸挑結(jié)構(gòu)應(yīng)采用單項(xiàng)有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土或者與機(jī)電配合。第二方面施工難度比較大，在建設(shè)時(shí)由于商業(yè)綜合體多樣功能的特性，分成很多區(qū)域，要同時(shí)施工，對工人的技術(shù)水平能力有很高的要求。

（3）需求變化快，管理難度較大

商業(yè)綜合體本身就是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化與生活的需求。要滿足各個(gè)用戶對建筑功能的商業(yè)要求，要不斷的改變，對商業(yè)綜合體的內(nèi)部設(shè)計(jì)也需要不斷的變更，施工現(xiàn)場管理難度也大大增加，對施工人員專業(yè)技術(shù)水平是個(gè)很大的考驗(yàn)，商業(yè)綜合的建設(shè)是激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)，從而刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要對商業(yè)綜合體的功能性做到切實(shí)保障的發(fā)揮[2]。

二、商業(yè)綜合體工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對對策

（1）自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

自然風(fēng)險(xiǎn)主要是指自然界中沒有規(guī)律的變化而引起的種種復(fù)雜現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致對人的生活和生產(chǎn)造成損失和傷害。還包括地方交通不便、施工困難等等。對商業(yè)綜合體工程造成不可避免的顯著影響。

應(yīng)對方法：風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：①要加強(qiáng)水文氣象條件的監(jiān)測和預(yù)報(bào)預(yù)警，減低惡劣氣候條件造成的危害。②雨季施工風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對措施：做好項(xiàng)目工程施工便道的排水工作，設(shè)置相應(yīng)的積水排水溝，將所積雨水進(jìn)行集中排放。③冬季施工風(fēng)險(xiǎn)防范措施：北京地處中國北部，冬季氣溫比較低，冬季施工時(shí)對結(jié)構(gòu)物混凝土施工時(shí)，要提高混凝土的拌合溫度；施工中必須精心準(zhǔn)備、嚴(yán)密組織，盡量縮短混凝土運(yùn)輸時(shí)間，避免混凝土凝結(jié)；引橋下部結(jié)構(gòu)拆模后用薄膜包裹養(yǎng)生，橋面系應(yīng)盡量避免冬季施工。

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)存在缺陷、設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)應(yīng)用規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)、未充分考慮工程所處的地質(zhì)條件、為充分考慮施工的可能性、施工工藝技術(shù)落后等等內(nèi)容。另外，施工技術(shù)和方案不夠合理、明確、施工安全措施不夠完善、施工工藝流程不合理以及未考慮操作安全性等等。

應(yīng)對方法：風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偂?/p>

應(yīng)對措施：①工程建設(shè)應(yīng)選擇有彈性的、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的技術(shù)方案，進(jìn)行預(yù)先的模擬試驗(yàn)，采用可靠的保護(hù)和安全措施；對該地鐵工程項(xiàng)目管理必須選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員，采取先進(jìn)有效的管理組織模式，并在全過程中進(jìn)行嚴(yán)格的巡查和控制。②在項(xiàng)目建設(shè)中要充分發(fā)揮技術(shù)人員的技術(shù)專長，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度，科學(xué)施工，提高施工指揮的準(zhǔn)確性和可行性。

（3）資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

資源包括：原材料資料、項(xiàng)目資金費(fèi)用以及施工人員和機(jī)、械設(shè)備數(shù)量等等，所需原料、質(zhì)量規(guī)格不準(zhǔn)確、類型不配套、設(shè)備供貨不足、施工過程中機(jī)械設(shè)備故障以及安裝調(diào)試失誤等產(chǎn)生的資源風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)對項(xiàng)目建設(shè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對措施：①確保項(xiàng)目資金充分，保障項(xiàng)目正常施工建設(shè)。②項(xiàng)目施工以前，應(yīng)備足充足的原料，施工設(shè)備以及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，以確保施工的順利進(jìn)行。

（4）管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

實(shí)施以前，日常管理準(zhǔn)備工作不充分，對施工人員和管理人員的培訓(xùn)、再教育力度不夠，對施工前的準(zhǔn)備工作不充分不充分等。

應(yīng)對措施：通過項(xiàng)目調(diào)研，策劃制定工程總體實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)方案及應(yīng)急預(yù)案，明確以項(xiàng)目策劃和城市規(guī)劃、道路功能定位以及市政配套設(shè)施的水平和質(zhì)量為全局性關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、責(zé)任分工、施工步驟以及質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，建立以質(zhì)量為核心的四大管理與監(jiān)控體系，并做到獎(jiǎng)懲分明的項(xiàng)目科學(xué)管理。

三、小結(jié)

綜上所述，商業(yè)綜合體工程存在建設(shè)規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、需求變化快、管理難度較大等問題，可以從自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等方面對商業(yè)綜合體工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行改善，提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工水平，采取可行性強(qiáng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，加大商業(yè)綜合體工程施工管理力度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，保證工程順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉思賢.商業(yè)綜合體外部公共空間城市性設(shè)計(jì)研究[D].吉林建筑大學(xué)，2018.

[2]孫宏科.商業(yè)綜合體施工與管理[J].黑龍江科技信息，2016（25）：257.