換位子當(dāng)然要換腦袋

丁菱娟

在職場(chǎng)上，換位子確實(shí)要換腦袋，不能再用舊的思維來(lái)做現(xiàn)在新的事業(yè)，否則就有愧于公司將你升遷到更高的位置。你必須站在更高的角度、用更新的思維來(lái)思考整個(gè)事情的面貌。就算不是升遷，只是調(diào)派到不同的部門或組織，也一樣要換位思考，換腦袋學(xué)習(xí)新事物，讓自己快速融入新環(huán)境，繼續(xù)為組織作貢獻(xiàn)。

有人問(wèn)我：做主管應(yīng)擁有什么特質(zhì)？我一直認(rèn)為是能海納百川的胸襟。職級(jí)越高，胸襟開(kāi)闊就越重要。專業(yè)的事下屬大多可以學(xué)會(huì)，但胸襟是性格的彈性。能不能培養(yǎng)胸襟？當(dāng)然可以。不斷地打開(kāi)自己，接受所有可能的人，這樣才能被稱為“有胸襟”。胸襟大才能容人，并接納意見(jiàn)跟你不同卻很優(yōu)秀的人。所以做主管就必須客觀地看待周圍的人，學(xué)會(huì)與他們溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識(shí)。

當(dāng)你只是菜鳥(niǎo)的時(shí)候，你說(shuō)的話可能沒(méi)有幾個(gè)人能聽(tīng)得進(jìn)去，所以你必須努力地工作，用實(shí)力來(lái)證明自己的能力。那個(gè)時(shí)候你可能僅僅是想如何把上級(jí)交代的任務(wù)盡快圓滿地完成而已。但是若到了主管這個(gè)位置，你要思考的可不僅僅是個(gè)人的工作職責(zé)，更多的是要考慮如何在照顧團(tuán)隊(duì)的同時(shí)達(dá)成組織目標(biāo)。

如果你在自己的崗位上可以往上兩級(jí)思考的話，就可以訓(xùn)練自己擁有更寬廣的思維高度。譬如說(shuō)在公司里面你現(xiàn)任總監(jiān)，那你就可以把自己換位往上兩級(jí)，假設(shè)自己是總經(jīng)理，會(huì)如何想問(wèn)題、會(huì)怎么決策，久而久之，你就會(huì)擁有那個(gè)位置的思維高度和決策力。

上一級(jí)還不夠，因?yàn)閮烧咧g間距太短，往上兩級(jí)思考正好能放寬自己的眼界，這樣我們就不會(huì)拘泥于眼前的工作內(nèi)容，而會(huì)用更寬廣的胸懷包容不完美，在更清晰的視野下做出判斷，那時(shí)我們的人生風(fēng)景定會(huì)截然不同。所以，換位子當(dāng)然要換腦袋，從比你位高兩級(jí)的高度去思考事情，是培養(yǎng)胸襟的方式之一。

但也有到哪個(gè)位置都不能換的東西，那就是正確的價(jià)值觀，譬如誠(chéng)信、正直、謙虛……這是亙古不變的真理，你必須相信且珍惜，這可能是你遇到困境和誘惑時(shí)的救命仙丹，是你獲得他人尊敬的關(guān)鍵。

（摘自《特別關(guān)注》）