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      商業(yè)銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

      2018-01-09 10:11:18易譚鵬
      青年時(shí)代 2017年36期
      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行發(fā)展

      易譚鵬

      摘 要:在我國(guó)金融體制的改革下,商業(yè)化銀行面臨人民幣國(guó)際化、利率市場(chǎng)化、金融脫媒等挑戰(zhàn),用戶對(duì)于商業(yè)銀行的金融業(yè)務(wù)也提出了更高的要求。本文就商業(yè)銀行發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的必要性與具體對(duì)策進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;金融市場(chǎng)業(yè)務(wù);發(fā)展

      一、商業(yè)銀行發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的必要性

      一是利率市場(chǎng)化的需求。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融體制的發(fā)展下,市場(chǎng)利率化已經(jīng)深入人心,這對(duì)于商業(yè)銀行而言,既是全新的機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于資金價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,銀行利差收入減小,以美國(guó)為例,在1980~1985年,商業(yè)銀行平均利差為2.17%,在利率市場(chǎng)化實(shí)施后,平均利差降低至1.62%,我國(guó)的情況也是如此,因此,必須要推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      二是金融市場(chǎng)國(guó)際化的推動(dòng)。隨著銀行間市場(chǎng)人民幣對(duì)外幣交易幣種的增加下,雙邊貨幣互換規(guī)模越來(lái)越大,人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算范圍繼續(xù)擴(kuò)張??缇迟Q(mào)易人民幣結(jié)算的境外地域由港澳、東盟地區(qū)擴(kuò)展到所有國(guó)家和地區(qū),持有量逐年攀升。在這一背景下,各個(gè)商業(yè)銀行需要進(jìn)一步提高貿(mào)易融資、貿(mào)易結(jié)算、對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。

      三是金融脫媒因素的影響。早在《十二五規(guī)劃建議》中,我國(guó)就提出關(guān)于加快多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)的任務(wù)。近年來(lái),我國(guó)直接融資市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新步伐加快,可以滿足基本信貸需求,促進(jìn)企業(yè)直接融資工作的開展,能夠直接為需求方提供資金,實(shí)現(xiàn)了資金的體外循環(huán)。各個(gè)商業(yè)銀行也在致力于提升自身的服務(wù)能力,創(chuàng)新金融產(chǎn)品的發(fā)展。

      四是商業(yè)銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的變化。在歐美等金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家中,中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)共同構(gòu)成現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)的三大支柱,中間業(yè)務(wù)收入一般占總收入的40%~50%。我國(guó)商業(yè)銀行主要是存貸差收入。我國(guó)上市銀行利息收入占營(yíng)業(yè)收入的比重在75%以上,隨著利息收入的逐漸減少,商業(yè)銀行亟需開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),而金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮槿娴慕鹑诜?wù),增加大量中間業(yè)務(wù)收入。此外,人們對(duì)于財(cái)富的保值增值也提出了新的需求,面臨目前股市震蕩、存款利率低、房?jī)r(jià)高的情況,商業(yè)應(yīng)該需要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃工作,正確應(yīng)對(duì)人們的投資需求。

      二、商業(yè)銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展措施

      一是穩(wěn)定金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。市場(chǎng)上任何一個(gè)因素的變化,都會(huì)導(dǎo)致金融市場(chǎng)出現(xiàn)變動(dòng),商業(yè)銀行的盈利需要憑借自己的信用,只有做到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能夠獲取到用戶的信任,有了信用,才能實(shí)現(xiàn)資本的積累與資本的集中。一個(gè)完美的市場(chǎng),既有投資,也有投機(jī),只有充分提升參與主體的多樣性,才能夠充分發(fā)揮出金融市場(chǎng)的特點(diǎn),由于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的集中性,銀行必須要做到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不能隨波逐流,不被短期利益牽引,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有序的發(fā)展。大型銀行憑借重要的市場(chǎng)地位,在投資銀行、資產(chǎn)證券化、托管等高附加值業(yè)務(wù)上也要發(fā)揮出優(yōu)勢(shì);中小型銀行要充分利用金融市場(chǎng)做好頭寸和流動(dòng)性管理,要善用通道吸收存款,為小微企業(yè)實(shí)體融資,獲取存貸利差收入。

      二是創(chuàng)新金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系。創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力,也是商業(yè)銀行金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)久以來(lái),在各類因素的影響下,我國(guó)商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力普遍不足,隨著用戶需求的變化,對(duì)于商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品也產(chǎn)生了多元化的需求,有的用戶注重金融服務(wù),有的用戶是為了投機(jī)套利,有的用戶則是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)人民幣升值問(wèn)題,很多用戶選擇人民幣互換與人民幣掉期業(yè)務(wù),商業(yè)銀行外匯買賣與結(jié)售匯交易額也不斷上升。為了滿足用戶的需求,必須要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)有的金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,考慮到用戶的真實(shí)需求,把握好產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)環(huán)境原則,對(duì)于不符合主流方向的業(yè)務(wù),要做到三思而后行,降低風(fēng)險(xiǎn)。

      三是注重業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)。商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù),對(duì)于人員綜合素質(zhì)的要求非常嚴(yán)格,不僅要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),還要具備很強(qiáng)的進(jìn)取精神與學(xué)習(xí)能力,為此,必須要培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的商業(yè)銀行交易員隊(duì)伍,注重員工的培訓(xùn)與教育,既要懂業(yè)務(wù),又要明確風(fēng)險(xiǎn)管理的辦法。為此,需要進(jìn)一步強(qiáng)化金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)的建設(shè)工作,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高業(yè)務(wù)管理質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)匯率、利率、大宗商品、貴金屬走勢(shì)的判斷與分析,為商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人才支持。

      四是完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理體系屬于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)工作的發(fā)展基石,各個(gè)商業(yè)銀行要積極吸收借鑒金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),拒絕跟風(fēng),遵循安全性的原則,加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范操作流程與業(yè)務(wù)流程,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),收集銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)信息,及時(shí)糾正預(yù)警信號(hào)與錯(cuò)誤,使用有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,防患于未然,采取有效的防控措施,降低系統(tǒng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      隨著金融體制改革的步伐加快,利率市場(chǎng)化和人民幣國(guó)際化穩(wěn)步推進(jìn),我國(guó)商業(yè)銀行生存和發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都在發(fā)生深刻變化。商業(yè)銀行必須正視并順應(yīng)這種形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加快發(fā)展金融市場(chǎng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收人,以此來(lái)提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王紅強(qiáng),程曉云.商業(yè)銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展淺探[J].現(xiàn)代金融.2011(05).

      [2]胡俊華.關(guān)于商業(yè)銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思考——國(guó)際金融中心建設(shè)視角[J].銀行家.2011(02).

      [3]陳驥.淺析金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)中的信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制[J].現(xiàn)代商業(yè).2008(18).

      [4]周梅,扈照軾.利率市場(chǎng)化改革對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響及建議——以山西省商業(yè)銀行為例進(jìn)行分析[J].金融論壇.2009(05).endprint

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