構(gòu)建不落幕的舞臺(tái)
——新時(shí)代中國(guó)劇院模式探索

張笑丁

上海大劇院在這個(gè)城市中已經(jīng)陪伴了我們20年，但是在20年前，我們無(wú)法想象能夠邀請(qǐng)海內(nèi)外同行和我們就“劇院與城市”的話題展開(kāi)討論、分享經(jīng)驗(yàn)、共商未來(lái)。就像我們今天也同樣無(wú)法想象，如果上海沒(méi)有大劇院，沒(méi)有城市的文化客廳，沒(méi)有匯聚中外藝術(shù)精品的舞臺(tái)，這個(gè)城市可能就缺少了一張文化名片，缺少了一座文化地標(biāo)。

劇院，城市的文化會(huì)客廳

說(shuō)到上海大劇院的定位，很多人首先會(huì)想到是一個(gè)定位在上海市中心位置的劇院。要構(gòu)建有品質(zhì)的演出運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，首先要和我們的地理定位相匹配，必須堅(jiān)持國(guó)際性、經(jīng)典性和藝術(shù)性，這是上海大劇院在1998年剛剛開(kāi)幕的時(shí)候就明確了的定位。20年過(guò)去了，上海大劇院累計(jì)演出場(chǎng)次達(dá)到10500場(chǎng)，觀眾人數(shù)達(dá)到1200萬(wàn)人次，已經(jīng)成為這座城市不可替代的文化符號(hào)，承載了無(wú)數(shù)市民的文化記憶和藝術(shù)體驗(yàn)。

作為國(guó)內(nèi)首家建成的高等級(jí)現(xiàn)代化綜合性劇院，上海大劇院從1998年開(kāi)幕的時(shí)候就承擔(dān)了要面向公眾的重要使命。大劇院的興建基于上海當(dāng)時(shí)沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的劇院，但是上海市民有觀看古典音樂(lè)和芭蕾舞的需求和習(xí)慣，上海周邊長(zhǎng)三角地區(qū)有一批古典音樂(lè)的愛(ài)好者，所以當(dāng)時(shí)有一個(gè)關(guān)于大劇院建設(shè)的故事——1994年小提琴家帕爾曼到中國(guó)來(lái)演出，當(dāng)時(shí)是在市政禮堂演出，演出以后帕爾曼留下一句名言：“上海有最好的觀眾，但是也有最差的劇場(chǎng)?！鄙虾４髣≡簯?yīng)運(yùn)而生，是上海這座城市的迫切需要。

經(jīng)過(guò)四年的建設(shè)，1998年8月，上海建成了國(guó)內(nèi)首家高等級(jí)劇場(chǎng)，領(lǐng)一時(shí)風(fēng)氣之先?，F(xiàn)在中國(guó)有那么多叫“大劇院”的劇場(chǎng)，其實(shí)是從上海大劇院開(kāi)始的。在上海大劇院之前，國(guó)內(nèi)的劇場(chǎng)名稱比較五花八門，劇院、劇場(chǎng)、戲院，但是從上海大劇院建成開(kāi)始，每一年都有新的“大劇院”在全國(guó)各地興建起來(lái)。

二十年來(lái)，上海大劇院從多個(gè)角度進(jìn)行探索，既要遵循藝術(shù)規(guī)律、國(guó)際慣例，同時(shí)要符合新時(shí)代中國(guó)演藝市場(chǎng)的發(fā)展需求，節(jié)目質(zhì)量和品牌定位是我們最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，從開(kāi)幕伊始我們就深深意識(shí)到這一點(diǎn)。在劇院運(yùn)營(yíng)二十年之際，我們請(qǐng)專業(yè)咨詢公司做了一次劇院品牌的價(jià)值評(píng)估，評(píng)估顯示上海大劇院的產(chǎn)品價(jià)值、社會(huì)和市場(chǎng)價(jià)值仍然在不斷提升，特別是經(jīng)歷了2013年劇院大修之后，劇院的場(chǎng)景價(jià)值在舞臺(tái)和配套設(shè)施、觀演環(huán)境和服務(wù)接待能力上也再次升級(jí)。

每座大劇院都是城市的文化地標(biāo)，通過(guò)各種方式使舞臺(tái)藝術(shù)廣泛面向觀眾。上海大劇院1998年推出演出季的概念，從開(kāi)幕之初的小薄頁(yè)到現(xiàn)在每年一厚本的演出季（冊(cè)），每年六七月間，下一個(gè)演出季的劇節(jié)目就會(huì)與觀眾見(jiàn)面，包括歌劇、芭蕾、音樂(lè)、戲劇和戲曲等幾大門類，邀請(qǐng)世界各大院團(tuán)的經(jīng)典劇目、中國(guó)原創(chuàng)舞臺(tái)精品，融合跨界和創(chuàng)新藝術(shù)形式的演出，這些劇目也是源于大劇院二十年來(lái)演藝資源不斷積累，上海大劇院的朋友圈已經(jīng)遍及全世界。

觀眾，劇院的立身之本

說(shuō)到大劇院的節(jié)目定位，不妨看一下上海大劇院的開(kāi)幕演出——1998年8月27日的開(kāi)幕演出是中央芭蕾舞團(tuán)的舞劇《天鵝舞》，之后還有歌劇《阿依達(dá)》。二十年來(lái)，大劇院演出的劇節(jié)目豐富多彩，有名家大師也有新人新作。所有這些都匯聚成了上海大劇院二十年來(lái)的藝術(shù)庫(kù)和舞臺(tái)精品。每一年的演出季，上海大劇院都在創(chuàng)造屬于這個(gè)城市的文化記憶和文化事件。二十年來(lái)，眾多國(guó)際一流院團(tuán)和知名藝術(shù)家在這個(gè)舞臺(tái)上為觀眾帶來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)難忘的瞬間，這在二十年前是難以想象的。上海大劇院不僅在劇目方面堅(jiān)持特色，同時(shí)也嘗試新的舞臺(tái)藝術(shù)形式，在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)了原版音樂(lè)劇、現(xiàn)代芭蕾、音樂(lè)戲劇，培養(yǎng)出一批具有國(guó)際視野和觀演習(xí)慣的忠實(shí)觀眾。

演出內(nèi)容和形式上的不斷調(diào)整和豐富，吸引更多青年觀眾走進(jìn)劇院，使藝術(shù)成為他們生活的一部分，成為大劇院的核心觀眾群。大劇院在節(jié)目質(zhì)量上的堅(jiān)持，收獲的是與同級(jí)別劇院相比之下非常高的品牌識(shí)別率。上海大劇院的國(guó)內(nèi)知名度明顯高于其他同級(jí)別劇院，略低于國(guó)家大劇院，是國(guó)際頂級(jí)演出院團(tuán)來(lái)華演出的優(yōu)選場(chǎng)所之一。在構(gòu)建有品質(zhì)的演出運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的同時(shí)，我們意識(shí)到劇院不只是演出運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，也是藝術(shù)普及的機(jī)構(gòu)，故承擔(dān)了城市文化最重要的一塊社會(huì)責(zé)任。我們努力創(chuàng)造與國(guó)際藝術(shù)機(jī)構(gòu)同步的藝術(shù)普及生態(tài)圈，始終堅(jiān)持藝術(shù)體驗(yàn)的多樣性，讓觀眾從各個(gè)層面都能走近藝術(shù)，接觸藝術(shù)和感受藝術(shù)。

上海大劇院是國(guó)內(nèi)首個(gè)組建藝術(shù)教育部的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)以劇院為平臺(tái)的公共藝教品牌“上海大劇院藝術(shù)課堂”，努力實(shí)現(xiàn)“讓高雅藝術(shù)更親民”的藝術(shù)普及工程，給市民提供高品質(zhì)的公共文化服務(wù)。在力推高端演藝文化產(chǎn)品的同時(shí)，在上海市文廣局的政策和資金的支持下，大劇院大力推進(jìn)演出低票價(jià)試點(diǎn)工作，形成了公益票的常態(tài)化、多樣性和全覆蓋。上海大劇院推行公益票這么多年以來(lái)，有很多老面孔，也有很多新觀眾，他們?cè)谂抨?duì)等待集中發(fā)售公益票的時(shí)候，也在用他們的行動(dòng)激勵(lì)我們繼續(xù)做好公益普及和公益教育，把公益演出品牌堅(jiān)持到底。

從2014年開(kāi)始，上海大劇院的藝術(shù)教育活動(dòng)秉承了一貫的公益特性，在板塊上做了清晰劃分，包括“藝術(shù)課堂” “走進(jìn)大劇院”和“文藝范”等，讓藝術(shù)融入生活。此外，我們通過(guò)高清戲劇、高清歌劇、藝術(shù)開(kāi)放日、主題展覽等活動(dòng)向觀眾開(kāi)放大劇院的各個(gè)藝術(shù)空間，讓觀眾通過(guò)各種藝術(shù)教育和普及活動(dòng)了解藝術(shù)，相信上海大劇院的藝術(shù)普及教育將深植于上海的文化土壤，與更多投身于此的文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)一起，匯聚成廣袤的森林，成為上海的藝術(shù)綠肺和文化氧吧。

上海大劇院在集合了國(guó)內(nèi)外演藝和制作資源的同時(shí)，以大劇院版的方式將融合了世界經(jīng)典、民族元素、時(shí)代特征的作品呈現(xiàn)在觀眾面前。世界文化+中國(guó)元素+時(shí)代特征的大劇院制作模式，對(duì)于開(kāi)拓城市文化創(chuàng)意，弘揚(yáng)城市時(shí)代精神起到積極的作用。十多年來(lái)，上海大劇院通過(guò)聯(lián)合制作等形式，參與創(chuàng)排了歌劇、舞蹈、戲曲等多部原創(chuàng)作品，包括和英國(guó)皇家歌劇院、匈牙利布達(dá)佩斯大藝術(shù)宮等國(guó)際劇院的合作，也包括和上海京劇院、上海昆劇團(tuán)、上海芭蕾舞團(tuán)、上海歌劇團(tuán)等上海本地藝術(shù)院團(tuán)的合作，也與上海張軍昆曲藝術(shù)中心聯(lián)合制作了昆劇《春江花月夜》，這也是對(duì)于上海民營(yíng)院團(tuán)和優(yōu)秀青年藝術(shù)家的扶持。

創(chuàng)新，探索劇院運(yùn)營(yíng)新模式

2008年，上海大劇院舉辦了首屆世界劇院高層論壇，與會(huì)各方就如何在青年人群中擴(kuò)展影響力，使劇院成為市民生活的一部分，如何使亞洲劇院真正發(fā)出亞洲的聲音，如何使劇院平臺(tái)成為城市文化創(chuàng)意核心，以及如何融合文化傳統(tǒng)與藝術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了持續(xù)的討論。當(dāng)年在上海大劇院和與會(huì)的六家劇院共同簽署的《上海宣言》里，我們達(dá)成了五項(xiàng)共識(shí)——“各方將致力于推動(dòng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)向公眾進(jìn)一步開(kāi)放，賦予其藝術(shù)享受和藝術(shù)想象的空間；各方將加強(qiáng)藝術(shù)多元發(fā)展及藝術(shù)創(chuàng)新；各方將繼續(xù)推動(dòng)藝術(shù)教育；各方將進(jìn)一步扶持本土文化；各方將積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)合作與經(jīng)驗(yàn)交流”，啟動(dòng)城市文化創(chuàng)意核心，共同開(kāi)啟表演藝術(shù)的美好未來(lái)。

劇院運(yùn)營(yíng)是個(gè)專業(yè)而且又復(fù)雜的過(guò)程，劇院品牌的建立也不在一朝一夕之間。如何使優(yōu)良的藝術(shù)場(chǎng)館容納更多元優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)內(nèi)容，同時(shí)使傳統(tǒng)文化與科學(xué)技術(shù)相融合，并保持良好的運(yùn)作和持續(xù)的發(fā)展，這需要?jiǎng)≡哼\(yùn)營(yíng)者在運(yùn)營(yíng)中不斷思考，在創(chuàng)新中不斷總結(jié)。近幾年來(lái)，僅上海就有150家經(jīng)文化主管部門備案的劇場(chǎng)，還有不斷涌現(xiàn)的新劇場(chǎng)和表演空間，長(zhǎng)三角城市群的劇院運(yùn)營(yíng)也需要完善成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和管理機(jī)制，劇院管理經(jīng)驗(yàn)的提升和輸出成為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要課題。

上海大劇院的運(yùn)營(yíng)管理模式逐漸形成了自己的鮮明特色，也被很多城市的新建劇院所借鑒。很多劇院也都希望能夠?qū)W習(xí)和借鑒世界劇院的成熟經(jīng)驗(yàn)，融入所在劇院的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。如果說(shuō)上海大劇院第一個(gè)十年定位于國(guó)際性、藝術(shù)性和經(jīng)典性，那么隨著劇院的成長(zhǎng)，在第二個(gè)十年的成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，上海大劇院把原創(chuàng)性融入了定位。今天我們站在新十年的起點(diǎn)，走過(guò)二十年的上海大劇院將繼續(xù)堅(jiān)持藝術(shù)定位，探索新時(shí)代中國(guó)劇院的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)造出更貼近中國(guó)的藝術(shù)內(nèi)容。

今年，上海大劇院管理有限公司的成立將會(huì)把這二十年的劇院管理經(jīng)驗(yàn)輸送到更多區(qū)域性的劇院當(dāng)中，在堅(jiān)持藝術(shù)品質(zhì)的同時(shí)，推進(jìn)劇院管理品牌的輸出，借助網(wǎng)絡(luò)科技的多樣化模式，構(gòu)建一個(gè)不落幕的劇場(chǎng)舞臺(tái)。帶動(dòng)環(huán)人民廣場(chǎng)演藝活力區(qū)的發(fā)展，并且將“上海文化”的品牌影響力輻射到長(zhǎng)三角地區(qū)。匯聚各方智慧，激發(fā)無(wú)限創(chuàng)意，二十歲的上海大劇院將以更成熟、更開(kāi)放、更包容的姿態(tài)來(lái)和觀眾們共享藝術(shù)的精品。