迅雷換了董事長(zhǎng)：一個(gè)時(shí)代的終結(jié)，一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始

今年數(shù)次出現(xiàn)在輿論風(fēng)暴眼的迅雷，再度處于媒體關(guān)注的焦點(diǎn)位置。

12月12日，迅雷宣布董事長(zhǎng)更換人選?，F(xiàn)任董事長(zhǎng)鄒勝龍卸任，接替他的是迅雷董事、小米高級(jí)副總裁王川。而在此之前的7月，鄒勝龍已辭去迅雷CEO一職，由陳磊出任CEO。至此，鄒勝龍已不再擔(dān)任迅雷的任何具體職務(wù)，只以董事的身份留在迅雷的管理層。

這是迅雷鄒勝龍時(shí)代的終結(jié)，同時(shí)也是另一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始。

迅雷需要新的管理層

外界對(duì)此次人事變動(dòng)有諸多解讀，其中關(guān)于原因的猜測(cè)更是眾說(shuō)紛紜，不過(guò)有一點(diǎn)獲得普遍認(rèn)同，即迅雷的高管團(tuán)隊(duì)確實(shí)到了需要換血的階段了。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)期至關(guān)重要，他們將公司從頭做起，完成從0到1這個(gè)過(guò)程。但在接下來(lái)的發(fā)展道路上，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并不見(jiàn)得能滿足新階段的管理需要，此時(shí)進(jìn)行管理層的更換極有必要。

商業(yè)史上不乏類(lèi)似案例。今年的4月3日，星巴克的創(chuàng)始人、精神領(lǐng)袖舒爾茨宣布辭去CEO職務(wù)。舒爾茨不但一手締造了星巴克，更在后來(lái)的困難時(shí)期帶領(lǐng)星巴克走出困境，但當(dāng)星巴克財(cái)報(bào)擁有最佳表現(xiàn)的時(shí)候，他明智地選擇了交給更專業(yè)的人士來(lái)管理。

迅雷的情況與之類(lèi)似。鄒勝龍時(shí)代的迅雷，是艱苦創(chuàng)業(yè)的階段，此時(shí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是整個(gè)公司的前進(jìn)動(dòng)力，是拉車(chē)的人。但到了后期，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)個(gè)人能力上的瓶頸逐漸顯現(xiàn)，多年來(lái)迅雷在商業(yè)化道路上的曲折坎坷就是明證。

此時(shí)就需要換一批人來(lái)拉車(chē)。如何找到這些人選？最好的方法就是從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)。迅雷近年來(lái)最大的動(dòng)作，就是向共享計(jì)算的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從公開(kāi)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看到，共享計(jì)算業(yè)務(wù)已成為迅雷增長(zhǎng)的主力引擎，新品玩客云更是被視為下一個(gè)增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)。而此次管理層中的新血，就來(lái)自于這一方向。CEO陳磊曾服務(wù)于谷歌和微軟服務(wù)，在騰訊帶團(tuán)隊(duì)期間也有著很好的口碑。作為迅雷共享計(jì)算的實(shí)際締造者，陳磊帶領(lǐng)網(wǎng)心科技開(kāi)發(fā)出星域CDN，其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出的共享計(jì)算爆款產(chǎn)品迅雷賺錢(qián)寶及玩客云，屢次刷新京東、淘寶眾籌平臺(tái)的搶購(gòu)記錄。由他掌舵迅雷的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，是最合適的人選。

王川則不僅是硬件業(yè)的供應(yīng)鏈專家，更是多個(gè)一流互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人、實(shí)際管理者，可以說(shuō)是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家，他曾被媒體評(píng)價(jià)為“最值得信賴的公司安全傘”。王川擔(dān)任董事長(zhǎng)后，將為迅雷帶來(lái)共享計(jì)算智能硬件的產(chǎn)能提升和成本管控的有效幫助。

所以可以看出，迅雷今年的人事變更，是有計(jì)劃、有邏輯的，并非臨時(shí)起意。整體來(lái)看，是因?yàn)檠咐滓寻l(fā)展到新階段，無(wú)論是當(dāng)前業(yè)務(wù)，還是未來(lái)愿景，都在呼喚一個(gè)充滿專業(yè)性和職業(yè)精神的新管理層。

將推動(dòng)迅雷新戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)展

在對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大之外，此次人事變動(dòng)對(duì)迅雷當(dāng)前的業(yè)務(wù)也將有積極的影響。

首先是對(duì)共享計(jì)算戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向，進(jìn)行了徹底確定。鑒于兩位董事特別是CEO陳磊的云計(jì)算背景，此舉本身就可視作迅雷共享計(jì)算業(yè)務(wù)將爆發(fā)的信號(hào)

在某一程度上，這也反映出共享計(jì)算戰(zhàn)略已取得一定成功，足夠讓迅雷董事會(huì)將此視為未來(lái)的方向。

此外不能忽視的，是王川的小米背景。此前迅雷與小米本就有很深的淵源，在王川出任董事長(zhǎng)后，兩家公司無(wú)疑會(huì)聯(lián)系得更加緊密，這對(duì)迅雷的發(fā)展是一個(gè)重大的利好。小米在資本、產(chǎn)品還有用戶上的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合迅雷在技術(shù)、創(chuàng)新上的能力，會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)，是非常值得期待的事情。至少王川個(gè)人在硬件業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，就將對(duì)迅雷提升玩客云產(chǎn)能有極大的幫助。

往者不可諫，來(lái)者猶可追。迅雷過(guò)去十四年曾有過(guò)輝煌，也有過(guò)失誤，但這并非新董事會(huì)所關(guān)注的要點(diǎn)，他們更需要思考的是，接下來(lái)迅雷該如何在新賽道上跑出好成績(jī)。