文/李勇 周長好
心系企業(yè)發(fā)展 情牽職工冷暖
——中天合創(chuàng)公司切實做好辦公樓后勤保障工作
文/李勇 周長好
辦公樓從東勝搬至康巴什新區(qū)一年有余,內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市中天合創(chuàng)公司在抓好煤炭和化工兩個分公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧創(chuàng)建等重點工作的基礎(chǔ)上,時刻以“服務(wù)基層、方便職工”為原則,力所能及做好辦公樓后勤保障工作。在完成職工停車位、地下車庫車輛清洗點、職工直飲水系統(tǒng)、電動車充電點等便民工作基礎(chǔ)上,先后建成并投入使用了以健身房、乒乓球室、臺球室、羽毛球為主的健身場所,建成了便民“小賣部”、工商銀行存取點等暖心工程,深受職工好評。
提高生活質(zhì)量,小場地“爆棚”了。針對多數(shù)職工為外地人,形單影只,業(yè)余生活單調(diào)等實際情況,黨群工作部按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,廣泛調(diào)研,結(jié)合需求及場地環(huán)境,在規(guī)劃活動場地后,及時購置了健身房、乒乓球室、臺球室、羽毛球場等活動場所所需設(shè)施;根據(jù)職工實際需求,將待建圖書室適時更改為乒乓球活動室。及時為女工購買了音響設(shè)施,根據(jù)活動時間因勢利導(dǎo)將健身房“一所兩用”,既滿足了健身員工的需求,又為熱愛舞蹈健身的女工提供了良好場地。眾多活動室每日“爆棚”,成為員工茶余飯后的好去處,鍛煉了身體、豐富了業(yè)余生活,提高了生活質(zhì)量。
滿足職工需求,“小賣部”開張了。針對超市離公司較遠(yuǎn)、職工購物不便等情況,綜合管理部與煤炭分公司綜合辦公室協(xié)商并征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,積極與中土物業(yè)聯(lián)系,選擇了具備營業(yè)資格的機構(gòu)在公司食堂一角開設(shè)了“小賣部”;并出臺了管理制度,按照貨比三家、貨真價實、不超過市場價等要求供貨。同時,在網(wǎng)上開啟了監(jiān)督臺,歡迎全體職工隨時監(jiān)督,在確保物品質(zhì)量和價格基礎(chǔ)上,極大方便了職工。另外,在食堂出口處開辟了職工“茶吧”,可提供各類茶飲、現(xiàn)磨咖啡等服務(wù),最大限度滿足了職工需求。
解決實際困難,“小銀行”運轉(zhuǎn)了。冬季的康巴什較為寒冷(最低溫度達(dá)零下20攝氏度以下),而距公司最近的工商銀行也在1.5公里之外。如遇雨雪天氣,道路濕滑難行,更是給職工辦理銀行業(yè)務(wù)帶來諸多不便。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極與工商銀行聯(lián)系,并安排綜合管理部、計劃財務(wù)部人員做好溝通協(xié)調(diào)和安全工作。經(jīng)多次交涉后,一間“小銀行”在公司一樓大廳建成并投入了使用。如今,職工足不出戶即可在溫暖舒適的環(huán)境下辦理存取款等業(yè)務(wù),解決了大難題,方便了職工。
樹立文化品牌,小簡報“發(fā)行”了。2017年是該公司煤炭、化工項目由建設(shè)期全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營的起步之年。為加強輿論引導(dǎo),擴大公司影響,提升企業(yè)形象,助推公司企業(yè)文化深入創(chuàng)建。黨群工作部工作人員在走訪、調(diào)研、匯報后,按照領(lǐng)導(dǎo)要求、滿足職工需求,將《中天合創(chuàng)簡報》打印、下發(fā)到一線班組,既豐富了職工業(yè)余文化生活,又解決了多數(shù)職工尤其是一線職工看不到本企業(yè)報紙的問題,深受好評。同時,克服人員少、工作量大等困難(每月僅兩期報紙改稿數(shù)量就在450~500篇左右),盡最大努力提升稿件質(zhì)量,讓報紙聚焦熱點、走進(jìn)基層、貼近職工,辦成具有中天特色、職工喜聞樂見的新聞載體,充分發(fā)揮其文化熏陶、旗幟引領(lǐng)、凝聚人心作用,逐步樹立起中天合創(chuàng)公司自己的文化品牌。
中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司黨群工作部)