文/曹琳,勝利石油管理局勝大集團總公司勝利油田勝大超市
淺論管理會計在“一帶一路”戰(zhàn)略下的作用
文/曹琳,勝利石油管理局勝大集團總公司勝利油田勝大超市
全面推進管理會計廣泛應用,是建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,“一帶一路”戰(zhàn)略將推動我國企業(yè)在投資決策機制、資金使用機制、風險機制和質量成本預算機制等方面加速國際化進程。這正是我國管理會計適時而變的契機,我們更應抓住契機,發(fā)展中國特色的管理會計,使管理會計真正在“一帶一路”戰(zhàn)略下發(fā)揮其經(jīng)濟作用。
一帶一路;企業(yè);投資決策機制;管理會計;經(jīng)濟作用
習近平總書記指出,以“一帶一路”建設為契機,開展跨國互聯(lián)互通,提高貿易和投資合作水平,讓“一帶一路”戰(zhàn)略與供給側結構性改革形成合力,實現(xiàn)世界經(jīng)濟再平衡。當前,國內外競爭的經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),“一帶一路”的戰(zhàn)略必將為管理會計發(fā)揮獨特優(yōu)勢展現(xiàn)更大的國際舞臺。中國經(jīng)濟走上了高速發(fā)展的快車道,經(jīng)濟越發(fā)展,會計越重要,管理會計在經(jīng)濟建設中重要作用凸顯,財政部門順時應勢,出臺了“關于全面推進管理會計體系建設的指導意見”即財會〔2014〕27號;2016年10月,財政部正式發(fā)布《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,將“推進管理會計廣泛應用”作為“十三五”時期會計改革與發(fā)展的主要任務之一?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略將推動我國企業(yè)在投資決策機制、資金使用機制、風險機制和質量成本預算機制等方面加速國際化進程,這正是中國管理會計適時而變的契機,管理會計在“一帶一路”戰(zhàn)略下將發(fā)揮不可估量的經(jīng)濟作用。
2.1 世界的發(fā)展總是伴隨著世界經(jīng)濟強國的發(fā)展,世界經(jīng)濟強國總是以世界一流的企業(yè)群為依托,而世界一流企業(yè)又是以管理會計創(chuàng)新為特征。國家要強大必須要有強大的企業(yè),企業(yè)要強大必須要用管理會計?!耙粠б宦贰笔菄业闹卮髴?zhàn)略,是以經(jīng)濟貿易為主要載體、以互聯(lián)互通為核心概念、以互利共贏為基本目的的跨國戰(zhàn)略合作設想,是對古絲綢之路的傳承和提升。它東接亞太經(jīng)濟圈,西進歐洲經(jīng)濟圈,沿途連通中亞、東南亞、南亞、西亞和東非等64個國家,是開放、包容、普惠的經(jīng)濟合作新的發(fā)展模式。習近平指出,“一帶一路”建設秉持的是共商、共建、共享原則,不是封閉的,而是開放包容的;不是中國一家的獨奏,而是沿線國家的合唱。“一帶一路”建設推動沿線國家實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略相互對接、優(yōu)勢互補,“一帶一路”建設是一項宏大的系統(tǒng)工程,是增強我國核心競爭力的迫切需要,管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程,以確保資源的有效利用并對其承擔經(jīng)濟責任。
2.2 “一帶一路”建設是構建中國開放型經(jīng)濟新體系的頂層設計,是新時期中國統(tǒng)攬全局,致力于深化與沿線各國全方位合作,努力實現(xiàn)共同發(fā)展的重要倡議,是一條合作共贏之路、和平友誼之路,是推動中國與“一帶一路”沿線國家共同發(fā)展、推動區(qū)域融合發(fā)展、推動經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的重要舉措,從現(xiàn)實來看,經(jīng)過近 40 年的改革開放,中國經(jīng)濟正在實現(xiàn)從引進來到走出去的重大轉變,出現(xiàn)了市場、資源、投資對外深度融合的新局面。中國與沿線有關國家將在基礎設施建設、進出口貿易、能源開發(fā)等領域加強合作,這將對沿線地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供新動力,推動沿線地區(qū)形成新的經(jīng)濟增長極和城市群,絲綢之路經(jīng)濟帶貫穿中亞、南亞、西亞等區(qū)域,連接亞太和歐洲兩大經(jīng)濟圈,輻射人口近 30 億,市場規(guī)模和潛力空前,這對面臨加快內陸沿邊開放、構建全方位開放新格局的中國而言,無疑是發(fā)展良機。
2.3 “一帶一路”戰(zhàn)略將推動我國企業(yè)在投資決策機制、資金使用機制、風險機制和質量成本預算機制等方面加速國際化進程,這正是中國管理會計適時而變的契機,管理會計在“一帶一路”戰(zhàn)略下將發(fā)揮不可估量的經(jīng)濟作用,是今后我國經(jīng)濟可持續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢?!耙粠б宦贰苯ㄔO主要包含經(jīng)濟貿易、區(qū)域秩序、人文交流三方面的內涵,以政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通“五通”為主要內容,承載著全面開放、統(tǒng)籌發(fā)展、民族復興的偉大目標和崇高使命,“一帶一路”建設放眼于價值結構調整,在世界格局新變遷中堅持做負責任的大國,管理會計的經(jīng)濟作用是建立現(xiàn)代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措?!耙粠б宦贰苯?jīng)濟區(qū)開放后,中國承包工程項目突破3000個;中國企業(yè)共對“一帶一路”相關的49個國家進行了直接投資,投資額同比增長18.2%;承接“一帶一路”相關國家服務外包合同金額1 78.3億美元,執(zhí)行金額121.5億美元,同比分別增長42.6%和23.45%;2016年6月底,中歐班列累計開行1881列,其中,回程502列,實現(xiàn)進出口貿易總額 170 億美元,成為絲綢之路經(jīng)濟帶蓬勃發(fā)展的最好代言與象征。
成本管理與業(yè)績考評在未來企業(yè)管理中將變得越來越重要,企業(yè)長短期戰(zhàn)略的制定,將會越來越依賴管理會計提供的有效信息。一個企業(yè)要想管理得好,必須細致嚴謹。想要管得細,就必須算得細。精益化管理對信息的需求非常細致,這就需要靠財務提供支撐和評價。支撐就是管理會計的專業(yè)人員技術知識的有力支持,評價就是會計的專業(yè)人員分析出哪塊業(yè)務成本高、哪塊業(yè)務成本低、哪類產(chǎn)品能夠貢獻超額利潤,進而根據(jù)評價來做好資源配置。比如要想做好成本管理,就需要分析清楚哪個模塊創(chuàng)造價值,通過分析,做好財務記錄、評價和資源配置,這就是管理會計,管理會計是企業(yè)的重要戰(zhàn)略、經(jīng)濟業(yè)務、財務會計一體化最有效的經(jīng)濟管理工具?,F(xiàn)今隨著時代的發(fā)展以及社會的更新,管理會計在新時期凸顯出較大的職能作用??梢哉f管理會計已經(jīng)從以往的數(shù)據(jù)單純核算進而過渡到了現(xiàn)如今的解析過去以及籌劃未來和控制現(xiàn)在三方面作用上。
[1] 財務會計與管理會計的融合問題剖析[J]. 劉俊,胡怡晴.經(jīng)濟師. 2017(09)