配電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

張軍

摘 要：配電系統(tǒng)是電力網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，配電線(xiàn)路運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，要采取科學(xué)的維護(hù)管理措施和控制方法加以應(yīng)對(duì)和解決。但是目前維護(hù)管理工作中還存在一些問(wèn)題和缺陷，這也使得維護(hù)和檢修管理工作的發(fā)展遇到了很大的阻礙和困難。所以在今后的維護(hù)管理過(guò)程中，要從工作制度本身尋找缺陷和問(wèn)題所在，并深入分析其成因，采取有效的防范對(duì)策和執(zhí)行舉措，進(jìn)一步完善運(yùn)維管理體系和規(guī)章制度，切實(shí)提升管控效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：配電線(xiàn)路；維護(hù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

0 引言

配電線(xiàn)路的運(yùn)行情況直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量，其重要性不言而喻，因此針對(duì)其開(kāi)展的維護(hù)管理工作也引起了管理人員的高度重視和關(guān)注。隨著維護(hù)管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展，工作人員也將管理的制度性缺陷和問(wèn)題視為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。這也說(shuō)明當(dāng)前的配電運(yùn)維管理中存在很多不合理的工作環(huán)節(jié)和程序，需要進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能適應(yīng)當(dāng)前配電線(xiàn)路的正常運(yùn)行需求，才能夠維持配電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并改善線(xiàn)路運(yùn)行環(huán)境，提高供電能力。

1 配電線(xiàn)路的運(yùn)維管理工作中的不足

在分析配電線(xiàn)路運(yùn)行期間所出現(xiàn)的各類(lèi)故障和問(wèn)題時(shí)，很多問(wèn)題的發(fā)生是由于管理工作的缺陷和漏洞所引起的，這既包括管理工作舉措執(zhí)行不及時(shí)、不到位，也包括工作人員自身工作能力引發(fā)的操作失誤，本文將詳細(xì)論述當(dāng)前運(yùn)維管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

首先，工作人員對(duì)于配電線(xiàn)路運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視，這就造成檢修和維護(hù)的相關(guān)工作舉措執(zhí)行的并不及時(shí)，一些關(guān)鍵的舉措也沒(méi)有得到落實(shí)，這主要是由于管理人員缺乏安全和職責(zé)意識(shí)，對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題甚至采取了輕視和視而不見(jiàn)的錯(cuò)誤態(tài)度，帶來(lái)了極為嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。另外，對(duì)于管理工作缺乏必要的正確認(rèn)識(shí)和理解，所引發(fā)的故障和問(wèn)題更是頻繁出現(xiàn)，這對(duì)與配電系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和供電能力造成了不良影響。

其次，現(xiàn)有的運(yùn)維管理機(jī)制并不健全，相關(guān)企業(yè)在規(guī)劃和制定運(yùn)維管理的制度體系時(shí)，并沒(méi)有切實(shí)根據(jù)實(shí)際工作需求和面臨的嚴(yán)重問(wèn)題來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，一部分規(guī)章和規(guī)范內(nèi)容并不符合實(shí)際工作情況，出現(xiàn)了很多脫節(jié)和錯(cuò)位的問(wèn)題，導(dǎo)致管理制度和執(zhí)行機(jī)制運(yùn)行不暢，久而久之很多規(guī)章制度漸漸成了空喊的口號(hào)，成了“表面文章”，并不能得到落實(shí)。此外，一些關(guān)系到懲罰和追責(zé)的制度建設(shè)和完善過(guò)程中，執(zhí)行力度不足，很多應(yīng)該受到嚴(yán)懲的人和行為被忽略，獎(jiǎng)懲舉措執(zhí)行不到位，很多工作中出現(xiàn)的失誤和不合理行為沒(méi)有得到及時(shí)制止并受到相應(yīng)的懲罰。

再次，配電線(xiàn)路的運(yùn)維管理工作中涉及的管理內(nèi)容很多，也頗為復(fù)雜，這是由于配電系統(tǒng)中的設(shè)備種類(lèi)眾多，線(xiàn)路系統(tǒng)也較為復(fù)雜，每個(gè)區(qū)域都有其運(yùn)行條件和不同的影響因素。在這種情況下，管理人員就要面對(duì)更大的工作難度和工作量，供電企業(yè)需要增加維護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)保證這項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而企業(yè)更需要成熟、可靠的運(yùn)維管理機(jī)制來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的維護(hù)和檢修措施。然而現(xiàn)階段的運(yùn)維管理中，正是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制才引發(fā)諸多問(wèn)題。尤其在一些較為偏僻的區(qū)域范圍內(nèi)，對(duì)于出現(xiàn)的線(xiàn)路故障和隱患不能及時(shí)加以管理和控制，問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重，提高了用電的安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，線(xiàn)路也很容易受到人為因素和惡劣自然環(huán)境條件的影響而頻繁發(fā)生故障和隱患。由此可見(jiàn)，目前的運(yùn)維管理能力還不足以解決各個(gè)地區(qū)出現(xiàn)的線(xiàn)路故障問(wèn)題。

最后，很多線(xiàn)路的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案本身就存在問(wèn)題，這是因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力能源的需求過(guò)快增長(zhǎng)，原有的線(xiàn)路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能滿(mǎn)足當(dāng)前的用電需求，所以需要對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行優(yōu)化和改造。但是供電企業(yè)自身也難以承擔(dān)改造和優(yōu)化線(xiàn)路系統(tǒng)的巨大的開(kāi)銷(xiāo)，如果不計(jì)經(jīng)營(yíng)成本，將大量資金投入改造工程中，很可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)管理造成極大的威脅和風(fēng)險(xiǎn)。

2 運(yùn)維管理中故障問(wèn)題的精準(zhǔn)定位

要想提升運(yùn)維管理水平，科學(xué)處置各類(lèi)運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障和問(wèn)題，其中一項(xiàng)關(guān)鍵的工作就是對(duì)故障進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，如此就可以快速的明確故障發(fā)生區(qū)間范圍，并及時(shí)采取有效方法排除故障。在故障分析和定位中，涉及定位算法和其應(yīng)用公式，本文將簡(jiǎn)單介紹一些計(jì)算方法，以供管理人員參考。故障發(fā)生時(shí)所在線(xiàn)路的運(yùn)行數(shù)據(jù)參數(shù)會(huì)發(fā)生異常情況，因此根據(jù)這些參數(shù)的運(yùn)算規(guī)則就可以明確得到相應(yīng)結(jié)果并分析截取故障發(fā)生線(xiàn)路區(qū)間范圍，并有效確定其發(fā)生位置。我們將出現(xiàn)異常情況的線(xiàn)路分為兩端，分別是M端和N端，并且其電壓和電流數(shù)值已經(jīng)被管理人員獲取，它們的數(shù)值是已知的，因此就可以利用以下公式進(jìn)行運(yùn)算：

Um=Uncosh yl-InZcsinh yl

Im=Un/Zc sinh yl-Incosh yl

公式中Zc為線(xiàn)路中的阻抗值，y為傳播系數(shù)參數(shù)

因此兩者的關(guān)系可以依據(jù)下列程序來(lái)確定：

Y=y/Zc，Z=Acy。

3 解決配電線(xiàn)路運(yùn)維管理問(wèn)題的具體對(duì)策

3.1 加強(qiáng)運(yùn)維管理職責(zé)意識(shí)，轉(zhuǎn)變管理理念

對(duì)于配電線(xiàn)路的維護(hù)和管理人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際發(fā)展情況和遇到的問(wèn)題，逐步提升對(duì)于自身工作的管理意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，要轉(zhuǎn)變以往錯(cuò)誤的工作態(tài)度和管理理念。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要結(jié)合目前維護(hù)管理工作發(fā)展現(xiàn)狀，明確各自的管理工作分工，并且確定責(zé)任歸屬，一旦由于管理不善而引發(fā)線(xiàn)路故障和隱患，就要按照相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)追究主管部門(mén)管理者的責(zé)任，要確立明確的獎(jiǎng)懲管理理念，遇到不合理的管理行為要及時(shí)予以制止，并給予懲罰。這樣才能科學(xué)的管理好各部門(mén)人員，督促他們?cè)诠ぷ髦邪凑找?guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作任務(wù)，切實(shí)履行自身的工作職責(zé)，防止出現(xiàn)相互推諉和對(duì)待工作不認(rèn)真的態(tài)度和行為。

3.2 健全運(yùn)維管理體系和機(jī)制

配電線(xiàn)路的正常運(yùn)行和穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)離不開(kāi)科學(xué)、完善的運(yùn)維管理體系和運(yùn)行機(jī)制，因此供電企業(yè)要加快建立健全相關(guān)的管理體系和制度。一方面要形成健全的管理運(yùn)行體系，主要處理日常配電線(xiàn)路在運(yùn)行期間的管理工作和問(wèn)題，建立起成熟、可靠的運(yùn)維防范處置機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，能夠在故障問(wèn)題發(fā)生之前或者發(fā)生以后都能夠有效應(yīng)對(duì)。另一方面應(yīng)健全監(jiān)督管控機(jī)制，對(duì)于不負(fù)責(zé)、不重視運(yùn)維管理的責(zé)任人和相關(guān)行為現(xiàn)象加大管制力度。

3.3 嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)考核監(jiān)督制度

要嚴(yán)格落實(shí)供電企業(yè)所制定的考核監(jiān)督制度，必須基于線(xiàn)路運(yùn)行制度流程的整個(gè)過(guò)程來(lái)加以有效監(jiān)督，并從諸如人員管理、線(xiàn)路設(shè)備等多個(gè)途徑來(lái)嚴(yán)格落實(shí)此制定規(guī)定，切實(shí)做到執(zhí)行到位、責(zé)任到人。在實(shí)際當(dāng)中，對(duì)于如何做好員工的有效考核，一定要制定出來(lái)，并把企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度與員工績(jī)效考核機(jī)制掛鉤起來(lái)，真正做到落實(shí)起規(guī)章制度，從而實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定的良好效果。

3.4 堅(jiān)持定期實(shí)施配電線(xiàn)路的巡視和檢測(cè)

進(jìn)行線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)管理，一定要重視細(xì)節(jié)，一定要從平時(shí)的巡視線(xiàn)路過(guò)程中做好線(xiàn)路運(yùn)行的維護(hù)管理。在實(shí)際當(dāng)中，有關(guān)線(xiàn)路巡視這項(xiàng)工作，通常包括這幾個(gè)方面：①正常巡視；②事故巡視；③特殊巡視；④診斷性巡視；⑤監(jiān)察巡視。這些巡視工作的實(shí)施，要視具體情況和不同需求而定期開(kāi)展。在實(shí)際中，對(duì)于那些經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)行故障的線(xiàn)路，可視其為線(xiàn)路運(yùn)行特殊區(qū)域，并加以劃分出來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

做好配電線(xiàn)路安全運(yùn)行管理這項(xiàng)工作，是項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為艱巨的系統(tǒng)工程，它需要廣大供電企業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)工作人員與時(shí)俱進(jìn)，在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，努力尋找、分析配電線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，制定出相應(yīng)措施加以有效解決，這對(duì)于我國(guó)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有極為重要的促進(jìn)推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]李昌金.淺談如何預(yù)防配電線(xiàn)路的故障[J].科技風(fēng)，2014（5）：181-182.