成詩淼
【摘 要】現(xiàn)如今我們國家已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步在多個不同的領(lǐng)域中得到應(yīng)用?;谶@一情況,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用率也變得越來越高,從而給財務(wù)管理工作帶來了挑戰(zhàn)和變革。為了確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展,理應(yīng)做好相應(yīng)的分析工作,為后期工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
【Abstract】Nowadays, China has entered the information age, and internet technology is gradually applied in many different fields. Based on this situation, the application rate of big data technology has also become higher and higher, thus bringing challenges and changes to the financial management work. In order to ensure the sustainable development of the enterprise, it is necessary to do well the corresponding analysis work and lay a good foundation for the later work.
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景;企業(yè)財務(wù)管理;挑戰(zhàn);變革
【Keywords】 big data background; enterprise financial management; challenges; change
【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)10-0076-02
1 引言
隨著科技和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步,財務(wù)管理工作已經(jīng)逐漸變成目前我們國家十分重視的對象之一。企業(yè)為了能夠在激烈的競爭中得以生存,并從中脫穎而出,就需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)以及數(shù)字化技術(shù)。如此一來,企業(yè)的管理水平將會得到大幅度增長,從而能夠有效適應(yīng)新時代發(fā)展的根本要求,穩(wěn)固自己的市場地位,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。本篇文章將闡述大數(shù)據(jù)背景的主要概述,探討現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的主要意義,并對于挑戰(zhàn)和變革要點方面提出一些合理的見解。
2 大數(shù)據(jù)背景的主要概述
2.1 大數(shù)據(jù)背景的基本優(yōu)勢
在大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)將會獲得全新的發(fā)展機(jī)遇,從而使得企業(yè)將會提高對于數(shù)據(jù)信息的重視程度,并逐步從中挖掘出更具深度的信息內(nèi)容。伴隨全球經(jīng)濟(jì)化的進(jìn)程不斷加快,企業(yè)的競爭壓力也變得越來越高。早期財務(wù)管理工作的模式過于陳舊,已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要。而在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之后,企業(yè)的工作效率便會得到有效提升,并且能夠?qū)?dāng)前的具體現(xiàn)狀全部反映出來。
2.2 大數(shù)據(jù)背景的主要劣勢
大數(shù)據(jù)為企業(yè)帶來機(jī)遇的同時,也為企業(yè)提供了巨大的挑戰(zhàn)。人與人之間的溝通將會變得更為快捷,每一個人的隱私權(quán)都很難得到保障。一些企業(yè)會采集社會群眾的信息,并在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行販賣,直接對人們造成嚴(yán)重的侵害。一些企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的時候,經(jīng)常會有一些虛假信息混入其中,進(jìn)而影響企業(yè)未來的經(jīng)營決策。
2.3 大數(shù)據(jù)背景對于企業(yè)本身的實際要求
企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理工作的時候,往往需要應(yīng)用大量的數(shù)據(jù)資源。信息處理工作并非僅僅只是某些單一部門的責(zé)任,而需要企業(yè)內(nèi)部多個部門共同合作完成,以此將信息資源全面共享,目前來看,在進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代之后,企業(yè)獲取信息的速度將會得到有效提升,將其與自身日常工作結(jié)合在一起,創(chuàng)建相應(yīng)的信息庫,從而可以大幅度提升管理工作的整體質(zhì)量。
3 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的主要意義
3.1做好預(yù)算管理
為了確保企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠順利進(jìn)行,工作人員理應(yīng)提前做好預(yù)算管理。然而我國普遍企業(yè)在早期對于預(yù)算管理的認(rèn)知存在偏差,因此相關(guān)活動的開展仍然處于初期階段。在進(jìn)行預(yù)算的時候,手頭的數(shù)據(jù)資源十分有限,因此往往很難保證預(yù)算的準(zhǔn)確性和客觀性,同時工作效率也往往很難令人滿意。如此做出的預(yù)算不但很難有效滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要,而且也無法對其企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供幫助。長此以往,企業(yè)內(nèi)部的信息化水平便會受到影響,使得預(yù)算工作原有的作用沒有得到充分發(fā)揮。為此,企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),為預(yù)算工作提供大量的信息資源,以此對原本管理工作中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而可以大幅度提升預(yù)算管理的整體質(zhì)量。
3.2 提升數(shù)據(jù)處理的實際效率
在早期的工作中,企業(yè)在開展財務(wù)管理的時候,其步驟十分煩瑣,而且涉及多方面內(nèi)容。工作人員長期處于繁忙的工作狀態(tài),因此很容易出現(xiàn)失誤,從而使得數(shù)據(jù)本身的準(zhǔn)確性無法達(dá)到預(yù)期的需求。不但會增加管理工作資金成本方面的投入,而且還無法有效確保數(shù)據(jù)的有效性。財務(wù)管理的工作本身便非常復(fù)雜,從而使得財務(wù)部門的工作量得到大幅度提升,如果其中有任何環(huán)節(jié)發(fā)生了問題,都會帶來十分嚴(yán)重的負(fù)面影響,最終功虧一簣。長此以往,員工們的工作積極性便會隨之下降。而在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之后,企業(yè)的發(fā)展工作將會變得更為合理,其能夠為財務(wù)管理工作提供大量的數(shù)據(jù)資源,以此可以有效提升數(shù)據(jù)處理的效率,進(jìn)而確保工作的整體質(zhì)量提升。
4 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)和變革要點
4.1 公司價值內(nèi)涵和驅(qū)動因素發(fā)生變化
企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的時候,其主要目的便是推動企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠順利展開,以此可以有效提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種角度來說,財務(wù)管理工作的本質(zhì)便是針對企業(yè)未來獲取的經(jīng)濟(jì)利潤以及現(xiàn)有的資產(chǎn)展開全面管理。然而,現(xiàn)如今時代發(fā)展的速度越來越快,從而時代實踐管理工作和理論內(nèi)容之間出現(xiàn)了一定程度的差異。在大數(shù)據(jù)背景下,投資人員在對于企業(yè)進(jìn)行評價的時候,往往會從多個不同的角度出發(fā),并將商業(yè)模式以及市場競爭力的因素全部考慮進(jìn)來。而這些能力的評估便需要對企業(yè)現(xiàn)有的資源予以判定,同時還要適當(dāng)增加企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)點擊率以及原有的信息資源,以此為基礎(chǔ)對當(dāng)前的具體狀況進(jìn)行預(yù)估。如此一來,大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用價值便能夠得到充分發(fā)揮,確保企業(yè)能夠完成可持續(xù)性發(fā)展。
4.2 決策信息去邊界化
現(xiàn)如今我國已經(jīng)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)為了能提升獲取信息的速度,并減少資金成本的投入,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的信息資源展開篩選,從中提取出符合自身實際情況的內(nèi)容。在早期的環(huán)境中,許多企業(yè)由于長時間處在獨立運行的狀態(tài)下,因此很容易出現(xiàn)信息孤島的情況。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)則能夠有效改進(jìn)這一問題,將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作和業(yè)務(wù)管理結(jié)合在一起,提升工作的整體效率。數(shù)據(jù)資源對于企業(yè)的工作有著非常重要的作用,為其管理以及后期決策能夠提供重要的支持,幫助其在實際發(fā)展的過程中不斷挖掘自身的價值。
4.3 投資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變
當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的理論會在一定程度上影響投資決策的準(zhǔn)確性,同時也會對后期的資金匯報帶來影響。因此,企業(yè)內(nèi)部的財政部門通常會嘗試采用投資項目評估的方式,將多方面因素考慮進(jìn)來。在進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時代之后,這種模式的缺陷便逐漸展現(xiàn)出來,由于現(xiàn)金流經(jīng)常會發(fā)生變化,導(dǎo)致該算法的準(zhǔn)確性遭到了質(zhì)疑。
4.4 公司的治理工作進(jìn)行創(chuàng)新
在大數(shù)據(jù)時代之中,人才和知識內(nèi)容便是最為重要的資源。從某種程度來說,人力資源已經(jīng)可以算作是企業(yè)未來發(fā)展的軟實力,所有工作人員都需要全身心投入到工作崗位之中,才能有效確保管理者能夠真正明白當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的具體情況以及未來的需求。而伴隨外部環(huán)境發(fā)生的改變,在應(yīng)用了大數(shù)據(jù)之后,企業(yè)的決策方式也隨之發(fā)生了改變。企業(yè)為了能夠提升自身的市場競爭力,必須積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),促使各類資源和信息資訊能夠得到全面共享,進(jìn)而使得自身的創(chuàng)造力水平得到進(jìn)一步提高。
4.5 企業(yè)的風(fēng)險管理重制
在進(jìn)入新時代之后,企業(yè)即將面臨各類不同的風(fēng)險。在開展管理工作時,工作人員應(yīng)提高對風(fēng)險識別及防控的重視程度。在早期的工作,其采用的防控技術(shù)已經(jīng)過于陳舊,無法滿足當(dāng)前時代的需要,為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),將風(fēng)險管理的工作和數(shù)據(jù)信息資源結(jié)合在一起,對原有的不足進(jìn)行改進(jìn),促使其變得更為完善。同時還要重新構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險對策,在真正意義上完成投資風(fēng)險的平衡。
5 結(jié)語
綜上所述,在當(dāng)前時代背景下,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部得到了廣泛應(yīng)用。為了能夠提升自身市場競爭水平,企業(yè)理應(yīng)對其認(rèn)真分析,將其作用充分發(fā)揮出來,進(jìn)而推動自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
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