哈爾濱冰雪文化的發(fā)展與探索

銀耀奎

【摘要】：哈爾濱作為中國北方冰雪名城，每年的“冰雪大世界”吸引百萬國內(nèi)外游客來參觀，成為黑龍江景觀的一張王牌。作為一種獨(dú)特的景觀藝術(shù)表現(xiàn)形式，冰雪景觀對寒地城市的形象發(fā)展起著重要的作用，帶動(dòng)著經(jīng)貿(mào)、旅游、文化多方面的發(fā)展，更成為了一種獨(dú)特的地域文化，受到越來越多人們的歡迎?？偨Y(jié)成功與經(jīng)驗(yàn)，不僅是對過去的審視，更是對未來打造優(yōu)秀寒地景觀藝術(shù)的展望。

【關(guān)鍵詞】：冰雪文化；“快餐式”消費(fèi)；合理規(guī)劃；品牌意識

哈爾濱因得天獨(dú)厚的自然條件，讓冰雪成為一門藝術(shù)。哈爾濱也是有著百年歷史的移民城市，原住民女真人，在10-12世紀(jì)時(shí)，就開始運(yùn)用冰和雪來滿足自己的生活需求。1860年關(guān)內(nèi)大批漢族流民“跑關(guān)東”來到哈爾濱，1898年中東鐵路建設(shè)后，哈爾濱出現(xiàn)了外國移民潮，這些外地和外國移民的生活方式和文化，與當(dāng)?shù)刈∶竦纳罘绞胶臀幕嗳诤?，讓滑冰、滑雪、冰橇、冰帆等冰雪運(yùn)動(dòng)，和冰雪建筑、冰雪景觀等融入到哈爾濱這座城市的日常生活中，成為了哈爾濱現(xiàn)代冰雪景觀的雛形。

如今哈爾濱的冰雪景觀藝術(shù)已經(jīng)發(fā)展了六十多個(gè)年頭，從看冰看雪，到玩冰玩雪，游客的參與性越來越豐富，從主題性游園創(chuàng)作，到街道廣場景觀設(shè)計(jì)，無不展示著哈爾濱藝術(shù)工作者的鬼斧神工，也迎來不少的贊譽(yù)和追捧。而時(shí)間往往是檢驗(yàn)成果的最好尺子，如今哈爾濱冰雪景觀藝術(shù)似乎進(jìn)入“瓶頸”期，一、觀眾的審美意識已經(jīng)從最早的看個(gè)景，玩?zhèn)€樂，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂肺坏乃囆g(shù)追求，之前“快餐式”的大眾消費(fèi)，已經(jīng)開始慢慢滯后冰雪景觀藝術(shù)的發(fā)展；二、盲目的“創(chuàng)新”開發(fā)，不顧生態(tài)化境的合理利用和保護(hù)，“吃老本”已經(jīng)讓冰城品牌慢慢降低它的含金度；三、時(shí)效性產(chǎn)業(yè)開發(fā)，無法提高商品的市場競爭力，合理規(guī)劃冰雪產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)迫在眉睫。因此，保住品牌，擴(kuò)大效益，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：

1、 擺脫“快餐式”消費(fèi)，讓冰雪文化貫穿始終。

哈爾濱受地理位置的影響四季分明，而冰雪大世界、冰雪街景等等以真冰真雪為賣點(diǎn)，每年大約只有三個(gè)月左右的時(shí)間吸引國內(nèi)外游客。要高效利用資源，讓四季分明成為吸引旅游客的另一賣點(diǎn)，就必須延伸冰雪理念。

從時(shí)間上來說，不能僅限于冬季三個(gè)月。哈爾濱政府已經(jīng)招商引資，例如：萬達(dá)集團(tuán)投資打造的世界規(guī)模最大的室內(nèi)滑雪場，實(shí)現(xiàn)四季滑雪。從空間上來說，不能讓大片的場地每年9個(gè)月閑置。雖然我們有啤酒節(jié)、哈洽會(huì)、音樂節(jié)等豐富的活動(dòng)，但一年一展，展完就撤的規(guī)劃，資源浪費(fèi)太大！應(yīng)建設(shè)冰雪文化和冰雪風(fēng)情傳承為理念的地域性景觀，不但更好地繼承與傳播冰雪文化，也實(shí)現(xiàn)冰雪藝術(shù)的長期性和長遠(yuǎn)性，凸顯冰雪風(fēng)情的獨(dú)特性和高雅性。例如：哈爾濱政府引進(jìn)馬來西亞建榮集團(tuán)投資，建設(shè)占地600畝的哈爾濱環(huán)球海洋主題公園項(xiàng)目。從文化上來說，讓市民和游客能夠感受深層次的冰雪文化理念。一方面，考慮大眾對冰雪景的審美感受.從大眾的認(rèn)知程度出發(fā)，創(chuàng)作符合大眾需要的冰雪景觀。另一方面，政府打造“冰雪文化”博物館，不僅展出冰和雪，還要把哈爾濱的冰雪文化的起源發(fā)展、品種類別、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等多方位、多層次的展現(xiàn)出來。

2、合理規(guī)劃，避免盲目開發(fā)，以整體經(jīng)濟(jì)效益提升為目標(biāo)。

鄰國日本的扎幌市，也是以冰雪著稱的城市，每年冬季參觀和旅游的人口數(shù)遠(yuǎn)超過城市的人口數(shù)。這些游客不但可以參觀大師級的冰雪作品，還可以參與到政府組織的活動(dòng)中來，重要是這些都是“免費(fèi)”的，甚至還有可能獲大獎(jiǎng)！扎幌市長板源說：“我們搞冰雪活動(dòng)就是讓人們來參與，我們不收門票這種小錢，我們掙的是幾百萬游客的大錢?！绷硗饧幽么蠊懦强笨耸校慷径冀M織冰雕雪雕大賽，吸引全世界幾十個(gè)國家的冰雪藝術(shù)家趕來參加，每天接待幾十萬游人趕來參觀。兩座城市的“冰雪文化”的重點(diǎn)，不在于冰雪本身，而是冰雪關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的巨大效益。因此，哈爾濱的冰雪雖然有自己的游園會(huì)和冰雪比賽，但是不能僅僅把眼光放在冰雪本身的效益價(jià)值上，應(yīng)該培養(yǎng)屬于自己的世界級冰雪藝術(shù)大師，開發(fā)冰雪延伸產(chǎn)品，從而帶動(dòng)周邊服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不但讓冰城品牌含金量更高，也實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

3、 建設(shè)有特色的名品文化產(chǎn)業(yè)。

哈爾濱依托傳統(tǒng)文化，歷經(jīng)幾十年努力塑造“冰雪文化”名城，之前的經(jīng)歷用摸索和學(xué)習(xí)來形容的話，現(xiàn)在的哈爾濱已經(jīng)積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，接下來的發(fā)展將進(jìn)入探索階段，如何在最大限度創(chuàng)造生態(tài)效益前提下，根據(jù)哈爾濱的自然環(huán)境、市場狀況確立名品地位，是擺在當(dāng)前的重要課題。雖然政府已經(jīng)引資開發(fā)很多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，市民的城市文化建設(shè)也得到了很大的提高，但哈爾濱的地理位置，依然要求我們用心考證，合理開發(fā)。政府的長遠(yuǎn)規(guī)劃不能只顧及一時(shí)的得與失，不管是交通、建筑、工業(yè)，還是服務(wù)，盡量做到以人為本，減少和減輕對原始自然環(huán)境開發(fā)，保護(hù)和限制民生資源的破壞與污染，讓城市整體環(huán)境更加優(yōu)易，從而建設(shè)有特色的名品文化產(chǎn)業(yè)。

結(jié)語： “文化名城”、“宜居城市”以及“休閑之都”已經(jīng)成為一座座城市的新名片，不僅提升了城市文化品位和社會(huì)形象，也有效地推動(dòng)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。哈爾濱的“冰雪文化”名城，正是他的一張名片，愿他未來的發(fā)展更加美好，探索出屬于自己的文化輝煌。

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