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      蔣勇老吾老,以及天下人之老

      2018-01-04 17:22:29董少博
      中華兒女 2017年23期
      關(guān)鍵詞:時光養(yǎng)老社區(qū)

      董少博

      習(xí)主席的系列重要講話反復(fù)提到綠水青山就是金山銀山,我們要提升的,是老年人的晚年生活質(zhì)量和生活水平,那就應(yīng)該走到綠水青山中去

      第一次見到蔣勇,是在南京秦淮區(qū)的華泰證券大廈,對于初次見面的人,蔣勇總是在不經(jīng)意間給人一種低調(diào)、沉穩(wěn)的感覺,將一個集團(tuán)公司掌門人應(yīng)有的霸氣和張揚盡斂于胸,談話從一開始便如沐春風(fēng)。如果不是對蔣勇特別熟悉的人,真不容易初次見面就對其有一個準(zhǔn)確的判斷。來前早有耳聞,蔣勇經(jīng)過三十年的打拼,從一個地方小廠,發(fā)展成今天這樣的綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這與他在生意中銳意進(jìn)取、勇于開拓,是斷然不能分開的。

      蔣勇,江蘇鑫時光投資集團(tuán)、江蘇鑫福嘉園健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長,江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展基金會生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會主任,他一手創(chuàng)辦的江蘇鑫時光集團(tuán)成立于1984年,走過了33年的風(fēng)風(fēng)雨雨,集團(tuán)始終以穩(wěn)健的步伐、高昂的姿態(tài),不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,現(xiàn)已經(jīng)成長為一家跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、生態(tài)化的集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)公司在多年的經(jīng)營過程中屢獲殊榮,先后榮獲“江蘇省金融投資行業(yè)十佳優(yōu)秀企業(yè)”“江蘇省重合同守信用企業(yè)”“江蘇質(zhì)量誠信AAAA級品牌企業(yè)”“江蘇省綠色人文健康養(yǎng)老示范企業(yè)”“江蘇省文明單位”“江蘇省投資業(yè)最佳安全信譽(yù)示范企業(yè)”等企業(yè)榮譽(yù),蔣勇也曾榮獲“江蘇誠信企業(yè)家”“中國品牌十大商業(yè)領(lǐng)袖”等個人榮譽(yù)。

      投身創(chuàng)業(yè)浪潮,勇敢實干的弄潮兒

      1984年,蔣勇籌資1萬元,在中國改革開放春風(fēng)將將吹拂神州大地之時毅然投身創(chuàng)業(yè)浪潮,創(chuàng)辦了江寧縣時代皮毛廠。作為改革開放后的第一批創(chuàng)業(yè)者,他不但有夢想,更是個實干家。正是看準(zhǔn)了即將到來的時代,他從一個皮毛小廠干起,十年腳踏實地,到1995年,皮毛廠正式改組為南京時代皮毛有限公司,年產(chǎn)值逾5000萬元,工人超過千人,生產(chǎn)的皮草產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場。埋頭肯干的蔣勇掘到了人生的第一桶金,而比完成資本初步積累更重要的是,經(jīng)過十年的商海沉浮,蔣勇歷練出了企業(yè)經(jīng)營的獨到眼光,更練出了對商業(yè)發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)把握,蔣勇逐漸意識到,應(yīng)該把實業(yè)做得更寬、范圍更廣闊、類別更綜合,才能在應(yīng)對日漸復(fù)雜的商海變化時更加游刃有余,提升企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力。

      這一動念,便是一發(fā)不可收拾,蔣勇和他的南京時代皮毛有限公司先后進(jìn)軍了房地產(chǎn)開發(fā)、有色金屬市場、股權(quán)投資基金管理,乃至2015年成立鑫時光(天津)礦產(chǎn)資源經(jīng)營有限公司和江蘇鑫時光老年產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司,在此演變的過程中,終于逐步確定了公司“金融+養(yǎng)老”的發(fā)展路徑規(guī)劃。

      人口老齡化,養(yǎng)老需要創(chuàng)新,需要“+”

      蔣勇在談起他的商業(yè)帝國時,顯得信心十足,“鑫時光集團(tuán)是一個跨行業(yè)、跨地區(qū)、多元化、生態(tài)化的集團(tuán)企業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,但企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展,一定要有核心競爭力,而且這個核心競爭力必須成為企業(yè)發(fā)展的永動機(jī),鑫時光的核心競爭力是什么?我最終選擇了進(jìn)入金融行業(yè),因為這不但是商業(yè)皇冠上最璀璨的寶石,更因為無論是股權(quán)投資還是大宗商品交易,都是多層次資本市場體系下的穩(wěn)健熱點,我們必須對自己不斷吐故、持續(xù)革新,才能給集團(tuán)帶來永恒發(fā)展的生命力和競爭力?!?/p>

      蔣勇說道:“我們國家在人口老齡化過程中,存在嚴(yán)重的老齡人口結(jié)構(gòu)失衡問題,老年人口變動趨勢正在向‘城鎮(zhèn)多、女性多、失能多、學(xué)歷高、消費水平高、空巢多、丁克老人、康復(fù)醫(yī)療等方向發(fā)展,高齡化嚴(yán)重、未富先老、空巢、失獨、失能、失智、帶病等等問題亟待解決,這是一個復(fù)雜的命題,這個命題很大,如果不解決,會帶來很大的社會問題,能完全依靠國家嗎?我看不行,社會和企業(yè)必須參與進(jìn)來,在這個過程中,要進(jìn)行跨界的融合,更要發(fā)展平臺的力量。養(yǎng)老不是建幾個養(yǎng)老院,讓老人們死氣沉沉地度過殘生,而是通過企業(yè)和全社會的共同努力,為老人提供更有品質(zhì)的晚年生活,更有質(zhì)量的養(yǎng)老條件,養(yǎng)老為什么要在鋼筋水泥里?習(xí)主席的系列重要講話反復(fù)提到綠水青山就是金山銀山,我們要提升的,是老年人的晚年生活質(zhì)量和生活水平,那就應(yīng)該走到綠水青山中去。”

      說到這里,蔣勇輕輕吁了口氣說,鑫時光集團(tuán)不能僅僅做一個做生意的企業(yè),而要做一個有社會責(zé)任感更有責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力的企業(yè),“這些年,我們做了一些公益項目,探望敬老院的老人、捐資助學(xué)、公益文藝演出等等這些都做了一些,三十年來大概捐贈了600多萬吧,但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,也不是釜底抽薪的辦法,我想做的,是一個能讓全天下老年人老無所憂的治根的事”。

      蔣勇說,互聯(lián)網(wǎng)時代早已經(jīng)到了,養(yǎng)老不再單純是一個現(xiàn)象,它有自身內(nèi)在的需求,社會的發(fā)展、商業(yè)模式的變革,都在讓養(yǎng)老逐漸向一個產(chǎn)業(yè)過度,無論最后它的表現(xiàn)形式是什么,它一定會帶來巨大的行業(yè)變革,越來越多的行業(yè)會向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主動融合,大數(shù)據(jù)、大平臺、大健康將會是這個行業(yè)的發(fā)展趨勢,鑫時光想做這個先行者,也愿意做這個先行者。

      “這是一個需要創(chuàng)新和做加法甚至做乘法的行業(yè)”,蔣勇說道。

      鑫福嘉園,讓老人按喜歡的方式養(yǎng)老

      鑫福嘉園項目,是江蘇鑫時光集團(tuán)按照“內(nèi)生式增長、外延式擴(kuò)張、整合式發(fā)展”的戰(zhàn)略,正在全力建設(shè)的一個一站式、立體化服務(wù)老年群體的高端養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)平臺,目前走在全國前列。鑫時光集團(tuán)提出“社區(qū)+”養(yǎng)老聯(lián)合體理念,打造“鑫福嘉園·社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心”,實現(xiàn)老年服務(wù)中心、小型超市、旅游團(tuán)購、保險經(jīng)紀(jì)、家政服務(wù)、娛樂休閑等一卡通式服務(wù)模式,讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所安。

      鑫時光集團(tuán)堅持以老齡產(chǎn)業(yè)“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式為發(fā)展核心與發(fā)展路徑,著力打造老齡產(chǎn)業(yè)從投資、建設(shè)、管理到運營一條龍的完整經(jīng)營鏈條,積極探索“循環(huán)自動化結(jié)構(gòu)體”運營模式,帶動全國養(yǎng)老行業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的延長與對接,為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。

      2016年10月21日,該項目被南京市發(fā)改委正式立項,落戶在溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)大金山國家級風(fēng)景區(qū),一期占地55.42畝,養(yǎng)老住宅8700平方米已完成。該示范點依托優(yōu)越的生態(tài)自然資源,規(guī)劃建設(shè)500畝建造休閑度假式的養(yǎng)老中心?!霸擁椖渴怯芍袊淆g金融分會全國健康產(chǎn)業(yè)工作委員會、江蘇省老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會、江蘇省老齡事業(yè)發(fā)展基金會旗下的江蘇鑫福嘉園健康產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)新的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式,實現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組團(tuán)出擊、跨域發(fā)展、天下養(yǎng)老的建設(shè)目標(biāo)”,蔣勇介紹到,“項目建設(shè)的最終目的,是用一把‘參與鑰匙打開幸福健康養(yǎng)老之鎖”。

      與社區(qū)深度融合,讓服務(wù)無縫隙

      圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大形勢,江蘇鑫時光集團(tuán)率先提出打造“社區(qū)+”養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體,在南京各小區(qū)建立鑫福嘉園“養(yǎng)老服務(wù)體系”,依托小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理用房,將該用房定位為“泛功能化”,即免費用房做養(yǎng)老,其它功能用房在小區(qū)里租用,使這些用房和功能整合成一個整體,實現(xiàn)整體化經(jīng)營。

      所謂“社區(qū)+”即以小區(qū)為根本,以居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老為中心,讓養(yǎng)老與社區(qū)生活進(jìn)行深度融合,充分發(fā)揮社區(qū)在社會資源配置中的連結(jié)和集成作用,成為社區(qū)功能延伸和附加的商業(yè)新載體和商業(yè)新模式。養(yǎng)老聯(lián)合體則是指以養(yǎng)老服務(wù)中心為核心,向外輻射為各大社區(qū)連鎖經(jīng)營,向內(nèi)功能增至養(yǎng)老、超市、醫(yī)療、護(hù)理、保健、康養(yǎng)、保險、旅游、娛樂等,形成互補(bǔ)互促互助的社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

      為了讓老人與養(yǎng)老護(hù)理員無縫對接,鑫時光集團(tuán)提出建立“線上+線下”循環(huán)自動化結(jié)構(gòu)體,打造社區(qū)養(yǎng)老互助信息化平臺,以社區(qū)為基本單位,老年人作為需求方登錄該平臺,向該平臺輸出需求,平臺會自動對應(yīng)該老年人所居社區(qū)附近的注冊護(hù)工上門護(hù)理。平臺設(shè)立了雙向評分機(jī)制,根據(jù)評分設(shè)立信用機(jī)制,提倡誠信,保障供需雙方的權(quán)利與義務(wù)。社區(qū)老年人健康管理平臺則通過老人購買佩戴可穿戴設(shè)備,設(shè)備可用于GPS定位以及身體健康數(shù)據(jù)即時采集,采集的數(shù)據(jù)存儲于云計算中心,通過專家設(shè)定的“健康數(shù)據(jù)監(jiān)測算法”,自動判定“機(jī)主”的身體狀況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)GPS定位信息,立刻通知機(jī)主附近的醫(yī)院前往處理。

      “線上+線下”發(fā)展理念,讓建成鑫福嘉園循環(huán)自動化結(jié)構(gòu)體成為可能。蔣勇表示,鑫福嘉園循環(huán)自動化結(jié)構(gòu)體讓企業(yè)、消費者、經(jīng)營者、代理商、地面店5個載體之間的關(guān)系趨于平衡,企業(yè)產(chǎn)品通過會員進(jìn)入鑫福嘉園地面連鎖服務(wù)中心和交易平臺,再與代理商實現(xiàn)交流。

      蔣勇憑著一個企業(yè)家的良心,做著公益的事情,下一步,他們將不斷探索和踐行這套模式,并把成功的經(jīng)驗向全國復(fù)制,一旦成功,將真正實現(xiàn)“老吾老,以及天下人之老”的遠(yuǎn)大理想。而蔣勇和鑫時光集團(tuán)將通過他們的努力奉獻(xiàn),讓溫暖灑滿人間。

      責(zé)任編輯 曹宏琰

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