企業(yè)政工工作存在的問題及對策

王紅英

摘 要：政工工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)未來發(fā)展過程中起到非常重要的作用。政工工作具備一定的政治屬性，強化企業(yè)政工工作不僅能促進企業(yè)內(nèi)部政治和諧與穩(wěn)定，還有助于創(chuàng)建和諧企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部勞動關系，不斷提升企業(yè)內(nèi)部職工思政水平，提升員工凝聚力和企業(yè)向心力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章從企業(yè)政工工作意義入手，對企業(yè)政工工作中存在的問題進行了分析，并提出了一些有效的提升對策，以期對相關人員有所裨益。

關鍵詞：企業(yè)；政工工作；問題；對策

引言

在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我國企業(yè)的發(fā)展也越來越完善。政工工作的建設水平關系到企業(yè)的核心利益，因此在發(fā)展企業(yè)的過程中要加強政工建設工作，不斷地提高政工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，進一步提升政工的工作效率和工作質(zhì)量，保證政工工作在一個較高的水平線上。為促進企業(yè)的健康發(fā)展，相關單位必須加強企業(yè)政工工作問題的研究，提升企業(yè)政工工作水平和質(zhì)量。

1企業(yè)政工工作的意義

1.1營造良好的企業(yè)工作氛圍

做好政工工作，能夠切實解決企業(yè)中員工在思想上存在的問題和矛盾。政工工作的有效開展，可以將正確科學的理論宣傳給員工，引導和培養(yǎng)員工高尚的情操和積極向上的生活態(tài)度，有利于員工形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，激起員工充分發(fā)掘自己的潛能，以飽滿的姿態(tài)投入到自己的本職工作中，最終營造一個積極的企業(yè)工作范圍，帶動電力企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

1.2有助于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標

國企為了實現(xiàn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，就必須依賴科學有效的管理機制支持。不斷強化政工管理和指導工作，將能有效提升企業(yè)職工的主人翁意識和改善其自身的思想認識水平與價值觀，進而為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。并且，由于一個企業(yè)的生產(chǎn)組織、經(jīng)營計劃以及產(chǎn)品制造之間存在著相互依賴和影響的關系，利用政工工作的指導作用，將能有效明確企業(yè)發(fā)展過程中采取的具體措施或發(fā)展方向，從而有助于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

1.3促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，離不開良好的企業(yè)氛圍和積極工作的員工隊伍。做好政工工作能夠提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。面對越來越激烈的市場競爭，企業(yè)要想保持良好而又穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，必須要關注企業(yè)內(nèi)部的政工工作，用先進的理念和管理方法，提高企業(yè)政工工作的效率，有效提升電力企業(yè)的運行效率，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2企業(yè)政工工作中存在的問題

2.1政工工作缺乏群眾基礎

從現(xiàn)階段企業(yè)政工工作開展情況來看，存在嚴重缺乏群眾基礎的問題，具體體現(xiàn)在如下方面：第一，企業(yè)政工工作的開展沒有與企業(yè)實際情況相貼合，導致員工缺乏企業(yè)歸屬感，不認同企業(yè)；第二，在企業(yè)開展政工工作期間，許多員工沒能擺正自己的位置，很難以一種平常心態(tài)與員工進行交流，直接影響到政工工作開展質(zhì)量。隨著信息時代的到來，員工工作思維更加活躍。政工工作者必須要更加關注群眾工作，以此來提升企業(yè)政工工作有效性。

2.2政工工作管理方式單一 陳舊

一些開展政工工作的企業(yè)，政工的工作方式單一、陳舊，并不能符合社會的發(fā)展和企業(yè)的需求。一些企業(yè)的政工工作僅僅依靠獎罰制度和思政講座來實現(xiàn)，這樣的政工工作乏味、單一，對于員工沒有吸引力，不能起到鼓舞員工士氣的作用，在員工隊伍中因政工管理方式的單一、陳舊，往往引起抵觸的情緒出現(xiàn)。究其原因，是企業(yè)對政工工作的本質(zhì)還沒有完全的了解透徹。企業(yè)的發(fā)展的同時，政工工作的創(chuàng)新意識跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步，使得政工工作沒有發(fā)揮出其應有的輔助作用。

2.3政工工作重視程度不足 認識不夠深入

我國企業(yè)的發(fā)展起步較晚，對于企業(yè)管理中政工工作的重視程度普遍不高，沒有充分認識到政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，對政工工作的意義理解不夠，對于工作內(nèi)容也認識不夠深入。許多員工甚至政工工作者認為政工工作沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，缺乏積極性，認為自己的工作可有可無。這種錯誤的觀念是對政工工作的錯誤認識，同時也阻礙了政工工作的有效開展。

3企業(yè)政工工作策略

3.1扎實群眾基礎

首先，政工工作的開展，必須要充分聯(lián)系工作人員的現(xiàn)實生活。在開展工作過程中幫助員工解決生活中的難題，真正做到愛護員工。這樣一來企業(yè)基層員工就會在思想情感上感悟到企業(yè)政工工作的價值；其次，企業(yè)政工人員必須要深入到一線與員工進行密切的交流，使員工間能夠隨時隨地進行意見交流與情感的發(fā)泄；最后，企業(yè)政工人員需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行適當了解，調(diào)節(jié)個人利益與企業(yè)利益間的矛盾、不斷提升企業(yè)政工工作開展質(zhì)量。

3.2完善和創(chuàng)新政工工作方法與手段

政工工作效率的優(yōu)化，需要不斷完善和創(chuàng)新政工工作的方法，提高政工工作的管理水平。傳統(tǒng)的陳舊的工作方法要根據(jù)企業(yè)的實際及時更新，尋求貼近員工生產(chǎn)和生活的工作方法。例如，可以構建員工心理咨詢中心，幫助員工解決心理壓力和生活困難。同時，也可以將政工工作與現(xiàn)代信息技術結(jié)合起來，利用現(xiàn)代發(fā)達的網(wǎng)絡，通過創(chuàng)建企業(yè)政工工作網(wǎng)站、微信平臺等方法，向員工及時宣傳國家時政政策和企業(yè)內(nèi)部相關資訊等，進一步提高政工管理的水平和工作效率。

3.3提高對政工工作重要性的認識

要想促進企業(yè)政治思想工作的順利開展，企業(yè)的領導干部應提高對政工工作重要性的認識。首先，對企業(yè)發(fā)展的目標進行明確，并對相關人員的責任與權力進行劃分，將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)管理工作充分結(jié)合在一起；其次，增強企業(yè)領導干部的責任意識，構建專門的政工部門，并配備專業(yè)人才；最后，與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，制定切實可行的思想政治工作計劃，并將計劃付諸實踐中。

3.4增強政工的綜合素質(zhì)

首先，企業(yè)應該定期進行政工培訓，對員工進行最新的技術知識的理論講解，對企業(yè)政工有可能遇到的問題進行深層次的剖析和解讀，提出解決方案。其次，吸引更多優(yōu)秀的政工人才進入到企業(yè)，利用優(yōu)厚的待遇進行吸引人才，引進先進的管理方法為企業(yè)更好地服務；最后，整個企業(yè)要自上到下，所有的決策層、管理層和普通員工都要積極的努力學習，營造一個全員學習的氛圍，領導們要以身作則。同時，大力支持員工進行自我學習科學文化基礎和業(yè)務技能的知識，努力提升自己的能力水平。

3.5不斷加強組織建設 大力推進民主建設和管理

首先，黨政干部在開展政工工作之前，需充分做好企業(yè)內(nèi)部的黨建工作調(diào)研，并遵循協(xié)調(diào)、高效以及精干的工作原則，按照企業(yè)發(fā)展的實際情況，為企業(yè)建立合理的組織機構，使精干政工隊伍配備齊全。其次，在實踐過程中，需不斷創(chuàng)建“四好（政治素質(zhì)好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好）”領導班子活動，并不斷建立和完善個人分工和集體領導負責相結(jié)合的發(fā)展管理制度，對于企業(yè)發(fā)展過程中的重大問題和決策需征求民主決策，這樣才能真正提高全體職工的主人翁意識。

結(jié)束語

綜上所述，政工工作是企業(yè)開展多項活動的前提，但在實際發(fā)展過程中，企業(yè)政工建設出現(xiàn)許多問題。因此，企業(yè)需要創(chuàng)新變革政工工作模式，增強自我群眾基礎，從強化隊伍建設的角度入手，建設特色企業(yè)文化，從而不斷提升企業(yè)政工工作質(zhì)量。

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